课程ID:31307

茆挺:经理人培训|提升执行力与员工能力,构建高效团队的必修课

在瞬息万变的市场环境中,经理人面临诸多挑战:如何提升团队执行力、员工能力和绩效水平?通过专业的教练辅导技能,帮助企业管理者破解发展困境,建立高效的组织执行机制。课程结合真实案例和实战演练,助力学员打造高绩效团队,实现业务增长与员工满意的双重目标。

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曹大嘴老师
  • 教练辅导通过系统的教练辅导技巧,提升员工能力,帮助他们在工作中实现持续进步,营造积极向上的团队氛围。
  • 执行力提升通过建立有效的目标与责任机制,确保团队成员的个人目标与组织目标保持一致,提升整体执行力和业绩达成率。
  • 高绩效管理通过科学的绩效管理工具与方法,帮助员工超越历史绩效,以数据驱动提升个人与团队的整体表现。
  • 生产率优化提升投入产出比(ROI),通过辅导与支持,帮助员工加速绩效产出,激发其潜力,提升整体生产率。
  • 变革管理应对环境变化与竞争挑战,借助辅导技能,化解员工对于变革的抵触情绪,实现组织的顺利转型与发展。

高效经理人的教练辅导技能 本课程围绕提升经理人辅导能力,聚焦于执行力、员工发展与绩效改进等关键领域,帮助企业构建强大的市场竞争力与团队凝聚力。

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从教练辅导到高效执行:全面提升管理能力

聚焦于教练辅导的核心技能与实战应用,帮助经理人实现高效执行与团队绩效的双提升,构建可持续的竞争优势。
  • 建立信任关系

    通过建立良好的信任关系,促进开放的沟通与互动,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 激发员工潜能

    通过有效的辅导与支持,帮助员工挖掘自身潜能,实现自我超越,推动团队向更高目标迈进。
  • 反馈与改进

    掌握反馈技巧,通过及时的反馈与支持,帮助员工在实践中不断调整与改进,提升整体工作质量。
  • 目标一致性

    确保个人目标与组织目标一致,提升团队协作效率,实现更高的业绩达成率。
  • 解决绩效问题

    通过教练辅导技术,准确诊断与处理员工绩效问题,帮助团队走出困境,恢复高效运转。
  • 管理变革阻力

    有效应对组织变革中的阻力,借助辅导技能,促进员工积极参与变革,提升整体适应能力。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估体系,量化员工表现,制定合理的激励机制,确保高效执行与目标达成。
  • 持续学习氛围

    营造团队内部的学习氛围,鼓励成员之间的知识分享与技能提升,推动团队整体进步。
  • 管理技能提升

    通过实践与演练,全面提升经理人的管理技能,帮助他们在复杂环境中游刃有余。

提升教练能力,塑造高效团队

通过系统学习与实践,掌握教练辅导技能,帮助学员在工作中有效提升领导力与团队执行力,实现组织目标。
  • 教练领导力

    掌握教练领导力的核心概念与技术,能够在实际工作中有效应用,提升团队整体绩效。
  • 绩效提升策略

    制定针对性的绩效提升策略,帮助员工实现自我超越,推动团队持续进步。
  • 互动沟通技巧

    提升团队内部的互动沟通技巧,促进信息的有效传递与共享,增强团队协作能力。
  • 变革管理能力

    提高管理变革过程中的能力,帮助团队成员积极适应与参与变革,减少阻力与摩擦。
  • 反馈与激励

    掌握有效的反馈与激励技巧,通过合理的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 信任与合作

    建立坚实的信任基础,增强团队成员之间的合作精神,提升团队凝聚力。
  • 目标管理

    通过科学的目标管理方法,确保个人与团队目标的一致性,实现高效执行。
  • 持续改进文化

    在团队中培养持续改进的文化,鼓励成员不断学习与进步,推动团队向更高的目标迈进。
  • 高效管理技巧

    掌握高效的管理技巧,帮助经理人提升管理效能,推动团队实现卓越业绩。

解决管理痛点,提升团队竞争力

通过系统的教练辅导技能,帮助企业解决管理中的痛点问题,提升整体竞争力与市场反应速度。
  • 员工能力不足

    通过教练辅导提升员工能力,帮助他们快速适应岗位要求,实现个人与团队的共同成长。
  • 执行力不强

    通过建立清晰的目标与责任机制,提升团队执行力,确保业务目标的顺利达成。
  • 绩效不达标

    运用科学的绩效管理与反馈机制,帮助员工识别问题,实现绩效的持续提升。
  • 变革抵触情绪

    通过有效的沟通与辅导,减少员工对变革的抵触情绪,提升组织适应性与灵活性。
  • 团队协作不足

    增强团队成员之间的信任与合作,促进内部协作,提升整体工作效率。
  • 创新能力不足

    通过激励与支持,鼓励员工发挥创造力,提升团队的创新能力与市场竞争力。
  • 沟通障碍

    提升团队的沟通技巧,打破信息壁垒,促进有效的信息流动与共享。
  • 人员流失率高

    通过提升员工满意度与归属感,减少人员流失,提高企业的稳定性与持续发展能力。
  • 缺乏有效反馈

    通过科学的反馈机制,确保员工得到及时的指导与支持,促进个人与团队的快速成长。

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