课程ID:31296

茆挺:中层管理培训|提升执行力与领导力,助力企业高效运营

面对市场竞争的压力,中层干部的管理能力是企业成功的关键。通过系统化的培训,帮助中层管理者提升执行力和领导力,以更好地推动企业战略落地,带领团队实现更高的业绩目标。课程内容涵盖角色转变、文化践行、战略执行、沟通技巧、授权管理等,全面提升管理者的综合素质与实战能力。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助中层管理者明确自我认知,正确理解管理角色,提升个人领导力,适应企业快速变化的环境。
  • 文化践行通过引导管理者践行企业文化,增强团队凝聚力,实现团队成员的价值观一致,提升整体执行效果。
  • 战略落地系统阐释如何将企业战略转化为具体目标,帮助管理者掌握目标分解和优先级管理的技巧,确保战略有效实施。
  • 沟通能力培养管理者的沟通技巧,建立信任关系,提升上下沟通效率,促进团队协作与企业文化的传承。
  • 授权管理通过有效的授权与委派,帮助管理者转移责任,提高团队自主性,从而更好地推动工作落实和目标达成。

从角色转变到执行力提升:中层管理者的成长之路 本培训课程通过系统的模块设计,帮助中层干部在管理实践中不断成长与提升,聚焦于提升领导力、团队凝聚力、战略落地能力、沟通力、授权管理等关键领域。通过理论结合实战,学员将掌握必要的管理工具与技能,为企业创造更大的价值。

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九大关键点,助力中层干部全面提升管理能力

本培训通过九个核心模块,确保中层干部在各个管理方面的全面提升,从而更好地支持企业的持续发展与战略目标的实现。
  • 自我认知

    帮助管理者深入了解自身的管理能力与领导风格,明确如何在团队中发挥最大的价值。
  • 团队建设

    指导管理者如何建立高效的团队文化,提升团队协作能力,增强团队的凝聚力。
  • 目标管理

    教授如何制定SMART目标,确保团队成员在战略实施中保持一致性与方向感。
  • 沟通技巧

    强化管理者在沟通中的技巧与方法,帮助他们有效解决团队内部的沟通障碍。
  • 时间管理

    通过时间管理矩阵工具,指导管理者合理分配时间,聚焦于高价值的工作。
  • 授权与委派

    帮助管理者学会有效的授权与委派,提升团队成员的责任感与自主性。
  • 教练指导

    培养管理者的教练能力,通过持续的指导与反馈,帮助团队成员实现个人与职业发展。
  • 激励机制

    教授如何创建有效的激励机制,以提升团队的工作热情与绩效。
  • 绩效评估

    讲解如何进行有效的绩效评估与反馈,为团队的持续改进提供支持。

掌握系统管理技能,提升团队战斗力

通过本次培训,学员将掌握多种管理工具与技巧,提升自身的管理能力,助力团队实现卓越的业绩。学员能将所学知识运用到实际工作中,形成有效的管理思维与实践。
  • 领导力提升

    增强管理者的领导能力,培养他们的决策与影响力,提升团队的执行力。
  • 团队协作

    通过有效的团队建设与文化践行,促进团队成员间的合作,提高整体工作效率。
  • 目标导向

    培养管理者将战略转化为具体可操作目标的能力,确保团队朝着共同目标努力。
  • 高效沟通

    提升管理者的沟通能力,帮助他们在团队中建立信任与合作的氛围。
  • 责任与授权

    通过有效的授权,提升团队成员的自主性与责任感,推动工作落实。
  • 教练能力

    增强管理者的教练能力,帮助他们有效辅导团队成员,实现个人发展。
  • 激励措施

    掌握多种激励手段,提升团队的工作热情与绩效,营造积极的工作环境。
  • 绩效管理

    学习如何进行有效的绩效管理与评估,推动团队的持续改进与发展。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提高工作效率,确保重点工作得到优先处理。

解决企业管理问题,提升组织效能

通过本次培训,企业能够有效解决中层管理者面临的各种管理难题,为组织的高效运作提供保障。
  • 执行力不足

    帮助管理者提升执行力,确保企业战略能够有效落地,减少战略与执行的脱节。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息的快速流通与共享。
  • 团队凝聚力差

    增强团队文化建设,提升团队成员的凝聚力与合作精神,推动团队向共同目标努力。
  • 目标不明确

    帮助管理者学习如何制定清晰的目标,确保团队每个成员都朝着共同的方向前进。
  • 人员管理困难

    通过有效的授权与委派,解决管理者在人员管理中遇到的挑战,提高团队的整体执行能力。
  • 缺乏激励措施

    帮助管理者建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 绩效评估不当

    提供绩效管理工具与技巧,确保团队绩效能够得到准确评估与反馈,为持续改进提供依据。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理技巧的学习,帮助管理者合理规划时间,减少工作中的时间浪费。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导力与决策能力,帮助他们在团队中发挥更大的影响力与引导作用。

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