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茆挺:管理培训课程|提升管理者综合能力,助力企业高效发展

在快速变化与高不确定性的时代,管理者不仅要具备业务能力,更需要卓越的领导力和执行力。通过系统化的管理理念和实用工具,帮助企业的管理者成功转型,推动团队与组织的高效发展。适合各类企业的管理者,为实现公司战略目标提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队与组织中的定位,理解领导力对于团队发展的重要性,助力管理者顺利完成角色转型。
  • 自我管理通过时间与压力管理,提升个人的工作效率与心理素质,帮助管理者更好地应对日常工作中的挑战。
  • 目标管理学习如何制定激励性的目标,确保个人、团队与组织目标的一致性,从而促进团队协作与成果提升。
  • 绩效管理掌握绩效管理的核心理念与方法,建立有效的绩效评估与反馈机制,提升团队整体绩效。
  • 沟通技巧培养有效的沟通能力,提升与团队成员及上级之间的沟通效率,促进团队成员之间的信任与协作。

管理者成长的五大关键 通过五个核心关键词,帮助管理者掌握必备的管理技能与理念,推动组织的可持续发展。

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九大重点,构建高效管理体系

通过九个重点模块,全面提升管理者的综合素养与管理能力,确保企业目标的有效达成。
  • 管理认知

    厘清管理者的角色与责任,帮助管理者理解管理与领导的本质区别,为后续学习打下基础。
  • 心态与素质

    提升管理者的心态素养,培养积极的管理观念,树立职业经理人的形象。
  • 时间管理

    学习有效的时间管理方法,帮助管理者合理安排工作优先级,提升工作效率。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,制定清晰可行的个人与团队目标,确保工作方向明确。
  • 绩效辅导

    学习绩效辅导的流程与方法,提升管理者在团队中的辅导能力,促进员工成长。
  • 沟通技巧

    掌握沟通的技巧与策略,提升与团队成员之间的交流质量,增强团队凝聚力。
  • 部属培育

    学习部属培育的有效方法,提升团队成员的技能与能力,推动团队整体发展。
  • 激励机制

    掌握激励理论与方法,提升员工的工作热情与创造力,促进团队的高效运作。
  • 团队协作

    通过团队共创与角色扮演,增强团队协作能力,提升整体工作效率与成果。

从思维到实践,提升管理者实战能力

通过系统学习与实践演练,帮助管理者掌握必要的管理技能,提升其在工作中的实际应用能力。
  • 领导力

    全面提升领导力,帮助管理者有效引导团队,推动组织目标的实现。
  • 执行力

    提升执行力,确保团队目标的达成与各项工作的有效落实。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法与工具,提升团队整体绩效,促进团队协同发展。
  • 时间管理

    有效管理时间,提升工作效率,确保所有任务按时完成。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,增强与团队成员的互动与合作,营造积极的工作氛围。
  • 目标设定

    学会制定科学合理的目标,确保团队与组织目标的一致性与可执行性。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法与策略,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 问题解决

    提升解决问题的能力,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策。
  • 激励技巧

    学习激励员工的有效方法,提升团队的动力与创造力。

帮助企业应对管理挑战,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者解决在管理过程中遇到的各种问题,提升组织效能。
  • 角色转型

    帮助管理者成功转型,明确管理与领导的区别,提升管理效能。
  • 缺乏工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者有效应对日常管理挑战。
  • 团队发展

    通过有效的团队建设与激励策略,促进团队成员的成长与发展。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,帮助管理者及时了解团队及员工的表现。
  • 压力管理

    提供压力管理的方法与技巧,帮助管理者应对工作压力,保持身心健康。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,减少团队内外的沟通障碍,促进信息的有效传递。
  • 目标不清

    帮助管理者明确工作目标,确保个人、团队与组织目标的一致性。
  • 缺乏激励

    提供有效的激励机制,提升员工的工作热情与团队的整体表现。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力训练,提升团队的执行力,确保各项工作顺利进行。

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