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茆挺:绩效管理|提升中层管理者领导力,驱动团队高效协作与业绩增长

在快速变化的市场环境中,中层管理者需具备更高的素质与能力,以有效带领团队实现业绩目标。通过系统的绩效管理培训,帮助管理者掌握领导力提升、团队建设、时间管理等关键技能,解决实际工作中的挑战,推动企业可持续发展。适合希望提升管理者素质与团队执行力的企业。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过自我认知与反思,明确中层管理者的角色与职责,提升其领导力,带动团队整体素质的提升。
  • 信任建立管理者通过以身作则,达成团队一致的价值观,建立有效的信任关系,促进团队合作。
  • 执行力提升明确个人与团队目标,并通过有效的目标管理与责任分配,确保战略目标能够落地执行。
  • 时间管理帮助管理者有效分析和利用时间资源,提高工作效率,确保将精力聚焦在关键事项上。
  • 绩效反馈通过绩效评估与反馈机制,建设以业绩为导向的团队文化,提升组织整体绩效。

高效管理者的绩效提升之道 通过深入剖析绩效管理的核心要素,帮助中层管理者从自我认知到团队协作逐步实现全面提升。关键内容涵盖领导力、信任建立、执行力、时间管理、授权、教练辅导、绩效反馈和团队建设,为企业打造高效的管理体系。

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从管理到领导,九步提升企业绩效

通过九个关键模块,帮助中层管理者从传统管理向现代领导转型,提升团队的执行力和协作能力,实现更高的绩效目标。
  • 自我认知

    帮助管理者清晰认识自身在团队中的角色定位,增强自我管理能力,提升工作效能。
  • 领导力转变

    通过对领导力发展特点的分析,帮助管理者实现角色转变,成为真正的团队领导者。
  • 目标激励

    通过激励性目标的设定,增强团队成员的参与感和责任感,提升整体执行力。
  • 时间管理

    教授管理者如何合理规划时间,提升工作效率,确保团队目标的实现。
  • 有效授权

    通过有效的授权策略,提升团队成员的自主性和创造力,推动团队的高效运作。
  • 教练辅导

    培养管理者作为教练的能力,促进员工的成长与发展,提升团队整体素质。
  • 绩效管理

    帮助管理者理解绩效管理流程,提升对团队绩效的把控能力,实现目标的高效达成。
  • 团队建设

    通过团队成员的选拔与建设,提升团队的凝聚力,打造高效的工作团队。
  • 文化塑造

    通过建立团队的共同价值观,塑造积极的团队文化,增强团队的合作意识与责任感。

提升管理技能,培养高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升领导力、执行力和团队协作的有效方法,形成高效的管理体系。
  • 领导思维

    培养管理者的领导思维,提升其在团队管理中的引领能力。
  • 团队信任

    增强团队成员之间的信任,提升团队的协作效率与凝聚力。
  • 目标管理

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标的高效达成。
  • 时间管理能力

    提升管理者的时间管理能力,有效利用资源,提升工作效率。
  • 授权与委派

    掌握有效的授权与委派技巧,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 教练技能

    提升管理者的教练技能,促进员工的成长与发展。
  • 绩效反馈能力

    掌握有效的绩效反馈技巧,建设以业绩为导向的团队文化。
  • 团队建设能力

    通过有效的团队建设方法,打造高效的工作团队。
  • 文化塑造能力

    提升管理者在团队文化塑造中的能力,增强团队的凝聚力。

解决中层管理者面临的挑战

通过系统的绩效管理培训,帮助企业中层管理者解决在管理过程中遇到的各类问题,实现更高的工作效能。
  • 角色转变难

    帮助管理者顺利完成从业务骨干到团队领导者的角色转变,提升其管理能力。
  • 缺乏有效工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者提升管理效率,聚焦于高价值工作。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与信任建立,提升团队的凝聚力与协作效率。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,帮助管理者提升对团队绩效的把控能力。
  • 压力管理

    通过时间管理与精力管理技巧,帮助管理者有效应对工作压力。
  • 缺乏发展机会

    通过教练辅导与团队建设,促进员工的发展与成长,提升团队整体素质。
  • 目标不明确

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标明确,提升执行力。
  • 沟通不畅

    通过信任建立与团队文化塑造,增强团队成员之间的沟通与协作。
  • 缺乏激励机制

    通过有效的授权与激励机制,提升团队成员的积极性与责任感。

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