课程ID:31248

茆挺:中层管理内训|打破管理瓶颈,提升团队效能与个人领导力

面临行业变革与市场挑战,企业中层管理者的角色愈发重要。通过系统化的内训,帮助管理者提升领导能力、激励团队潜力、实现高效授权,确保企业战略目标的有效落地。课程旨在解决中层管理者在角色转换中的困惑,提供实用工具与方法,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 职责担当深入理解中层管理者的角色,提升自我认知与管理能力,为团队提供清晰的方向与支持。
  • 激励管理通过科学的激励机制,调动员工积极性,增强团队凝聚力,实现绩效的质变。
  • 委派授权掌握有效的授权策略,提升团队自主性,确保目标的顺利达成。
  • 教练辅导发展教练型领导力,培养员工的自我管理能力,实现人才的持续发展。
  • 反馈机制建立有效的反馈体系,促进团队沟通与协作,提升整体执行力。

提升中层管理者的全方位能力,驱动企业高效增长 随着医药行业的不断演变,中层管理者需具备更高的专业素质与管理能力。通过责任担当、激励管理、委派授权与教练辅导等核心模块,构建具有前瞻性与实用性的管理体系,帮助企业实现高效、可持续的增长。

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全面提升中层管理者的管理技能与领导力

通过九个关键模块,帮助中层管理者系统掌握管理技能与领导力,确保企业战略目标的有效实施与团队的高效运作。
  • 自我认知

    认知自身优势与短板,通过反馈与反思促进个人成长,提升管理自信。
  • 团队激励

    掌握有效的激励方法,帮助员工发挥潜能,实现团队业绩的提升。
  • 高效授权

    理解授权的重要性,学习授权的艺术与技巧,推动团队的自主决策。
  • 教练型领导

    培养教练型领导力,帮助员工制定发展目标,提升其工作积极性与成就感。
  • 有效反馈

    学习如何给予员工反馈,促进团队成员之间的沟通与协作,增强团队的执行力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,明确目标与标准,提升团队整体业绩水平。
  • 冲突管理

    掌握管理团队冲突的技巧,促进团队的和谐与高效运作。
  • 决策能力

    提高管理者的决策能力,培养快速、有效的决策思维,推动团队向前发展。
  • 变革管理

    学习如何引导团队适应变革,提升团队在动态环境中的应对能力。

提升管理者的综合素质与实战能力

通过系统学习与实践,帮助中层管理者掌握从战略到执行的全链条管理技能,提升自身领导力与团队绩效。
  • 领导思维

    培养以目标为导向的领导思维,帮助管理者在复杂环境中制定有效的管理策略。
  • 激励技巧

    掌握激励员工的技巧,提升团队士气与工作效率,推动企业业绩增长。
  • 授权能力

    学会有效授权,提升团队成员的自主性与责任感,确保团队目标的顺利实现。
  • 教练技能

    提升教练技能,通过辅导与支持帮助员工成长,增强团队的整体能力。
  • 反馈能力

    掌握反馈的艺术,促进团队成员之间的沟通与理解,提升工作效率。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,不断提高团队的业绩水平,确保目标的实现。
  • 冲突解决

    学会有效处理团队冲突,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 决策思维

    培养高效决策思维,帮助管理者在关键时刻做出明智的选择。
  • 变革适应

    提升团队在变革中的适应能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

解决中层管理者面临的关键挑战

通过系统化的培训,帮助企业中层管理者识别与解决在管理工作中遇到的实际问题,提升整体管理效能。
  • 角色转变困难

    帮助管理者理解领导力的重要性,顺利转变角色,提升管理效能。
  • 管理方法缺乏

    提供实用的管理方法与工具,帮助管理者摆脱经验主义,提升工作效率。
  • 团队发展缓慢

    通过科学的激励与辅导机制,激发团队潜力,促进团队的快速成长。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈与指导。
  • 压力管理

    帮助管理者应对工作压力,提高心理韧性与应变能力。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通能力,促进信息的有效流通与理解。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确团队目标,确保战略与执行的一致性。
  • 决策不果断

    培养果断的决策能力,确保管理者在关键时刻能够迅速做出决策。
  • 变革适应性差

    提高团队对于变革的适应能力,确保企业在市场变化中保持灵活性。

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