课程ID:31229

茆挺:关键客户拓展管理|掌握高效策略,实现销售倍增与客户深度维护

在当今竞争激烈的市场环境中,关键客户的管理与维护成为企业生存与发展的重中之重。通过系统性的方法与策略,帮助企业分析关键客户的需求,提升销售团队的执行力与服务水平,从而实现销售业绩的快速增长。课程将深入探讨如何科学策划销售战略、战术和执行行动计划,以应对产品同质化带来的压力,并有效激励客户的决策者与影响者,确保企业在市场中的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 客户管理体系构建系统性的客户管理流程,确保对重点客户的全面了解与有效维护,提升客户满意度与忠诚度。
  • 客户筛选评估运用科学的评估工具,识别并筛选出高投资回报率的重点客户,聚焦资源,实现精准营销。
  • 需求分析深入分析客户需求与生命周期,帮助销售团队制定针对性的市场策略,提升客户转化率。
  • 销售策略制定制定符合客户特性的销售策略,搭建双赢的客户关系,实现企业与客户的共同成长。
  • 执行力提升通过实战演练与案例分析,提升销售团队的执行力,确保销售目标的有效达成。

全面提升客户管理能力,构建高效销售体系 通过对关键客户管理的深入剖析与实战演练,帮助企业销售人员掌握科学的客户分析方法以及高效的客户沟通技巧。课程内容涵盖重点客户的识别、需求分析与管理策略,旨在提升销售团队的市场敏锐度与客户服务水平,为企业创造可持续的竞争优势。

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从需求分析到策略实施,全面提升销售管理能力

通过九个核心模块的深入学习,帮助企业销售团队打通客户管理的各个环节,实现从客户筛选到关系维护的全面提升。课程强调实战应用,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识。
  • 重点客户管理价值

    理解重点客户管理的重要性,明确其对企业盈利能力与市场竞争力的直接影响,形成全员重视的企业文化。
  • 重点客户筛选标准

    建立科学的客户筛选标准,帮助销售团队识别出最具潜力的客户,优化资源配置,提高销售效率。
  • 客户需求识别

    掌握客户需求的识别与分析技巧,帮助销售团队更好地理解客户痛点,从而提供更具针对性的解决方案。
  • 建立信任关系

    通过建立稳固的信任关系,提升客户的满意度与忠诚度,促进长期合作,实现双赢局面。
  • 精准施加影响力

    学习如何精准地施加影响力,沟通客户的决策者,获取更好的合作机会。
  • 客户管理流程优化

    优化客户管理流程,提高效率与响应速度,确保对客户需求的快速反应。
  • 市场信息挖掘

    掌握市场信息的挖掘与分析技巧,帮助企业及时调整销售策略,保持市场竞争力。
  • 行动计划制定

    制定切实可行的客户开发行动计划,确保销售目标的有效达成,推动业绩增长。
  • 实战演练

    通过实战演练与案例分析,提升销售团队的实际操作能力,确保学以致用。

全面掌握关键客户管理,提升销售团队实战能力

通过系统学习与实战演练,销售团队将掌握关键客户管理的各项核心技能,提升市场敏锐度与客户服务能力,推动企业的持续增长与发展。
  • 客户分析技能

    提升对客户需求与行为的分析能力,帮助销售人员更好地理解客户,从而制定有效的营销策略。
  • 销售策略制定

    掌握科学的销售策略制定方法,帮助销售团队针对不同客户制定个性化的销售计划。
  • 沟通技巧

    提升销售人员与客户的沟通能力,建立良好的客户关系,促进销售成交。
  • 团队协作能力

    增强销售团队的协作能力,通过有效的团队合作提升整体销售业绩。
  • 市场敏锐度

    提升对市场变化的敏感度,帮助销售团队及时调整策略以应对市场竞争。
  • 执行力

    通过实战演练提升销售团队的执行力,确保销售策略的有效落地。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理的核心要素,提升客户满意度与忠诚度。
  • 行动计划能力

    具备制定切实可行的行动计划的能力,确保销售目标的达成。
  • 实战经验

    通过案例分析与实战演练,积累丰富的市场实战经验,提升个人及团队的市场竞争力。

解决企业客户管理中的常见问题,提升销售效率

通过系统性的培训与实战演练,帮助企业解决在客户管理中常见的问题,提升销售团队的效率与效能,推动企业的可持续发展。
  • 销售目标模糊

    帮助销售团队明确销售目标,制定清晰的行动计划,确保目标的实现。
  • 客户需求把握不准

    通过科学的客户分析工具,提升对客户需求的把握能力,提供更具针对性的服务。
  • 缺乏系统的客户管理流程

    建立系统化的客户管理流程,提升客户管理的效率与效果,确保对重点客户的有效维护。
  • 市场信息不对称

    通过市场信息的挖掘与分析,帮助销售团队及时获取市场动态,调整销售策略。
  • 客户关系薄弱

    通过建立信任关系与有效沟通,提升客户的忠诚度,促进长期合作。
  • 团队协作不畅

    增强销售团队的协作能力,提高团队的整体绩效与工作效率。
  • 执行力不足

    通过实战演练提升销售团队的执行力,确保销售策略的有效落实。
  • 客户开发方向不明

    帮助销售团队明确客户开发的方向与策略,提高开发效率。
  • 应对竞争能力弱

    通过竞争优势分析,提升销售团队的市场竞争能力,确保在竞争中立于不败之地。

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