课程ID:31201

茆挺:领导力培训|助力业务经理成为团队管理的核心驱动力

在瞬息万变的商业环境中,业务经理作为一线管理者,如何有效管理团队、提升员工绩效,成为企业成功的关键。通过系统的领导力培训,帮助管理者掌握人力资源管理的思维与技能,推动团队高效运作,激发员工潜能,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 员工管理掌握员工管理的核心理念,成为团队的引领者与支持者,提升团队凝聚力与执行力。
  • 选才通过科学的招聘流程与标准,提升选才的精准度,确保合适的人才与岗位匹配。
  • 育才建立系统的员工培训与发展机制,帮助员工成长,增强团队的整体能力与竞争力。
  • 用才运用有效的绩效管理工具,提升员工的工作表现,确保团队目标的达成。
  • 留才通过激励与认可机制,增强员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。

高效团队管理的全景视野:构建企业核心竞争力 课程围绕业务经理在人力资源管理中的关键角色展开,聚焦于选才、育才、用才、留才四大模块,帮助管理者建立与人力资源部门的有效合作,提升团队的整体管理能力。通过实践案例与互动学习,系统构建高绩效团队的管理框架。

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从理论到实践:全面提升团队管理效能

课程重点关注业务经理在团队管理中的多重角色,通过九个关键模块,帮助管理者掌握实用的管理技能与工具,建立高效的团队运作机制。每个模块均结合真实案例,确保理论与实践的有效结合。
  • 思维转变

    帮助管理者树立人力资源管理的思维,理解其对组织发展的重要性。
  • 高效选才

    提升选才效率,确保吸引并留住最佳人才,建立强有力的团队基础。
  • 持续育才

    通过有效的培训与能力发展计划,帮助员工不断提升自身能力,适应变化。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的全流程,推动团队目标的达成与员工的职业发展。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,提升员工的积极性与工作热情,增强团队动力。
  • 角色清晰

    厘清团队成员的角色与职责,提升团队的整体运作效率与协作能力。
  • 目标聚焦

    帮助团队设定清晰的目标,确保每个成员都明确自己的贡献与责任。
  • 授权管理

    通过有效的授权与反馈机制,提升员工的自主性与责任感,增强团队执行力。
  • 团队建设

    关注团队文化与氛围建设,提升团队的凝聚力与协同作战能力。

提升管理能力,塑造高绩效团队的核心竞争力

通过深入学习与实践,参与者将掌握高效的团队管理技能与策略,提升自身的管理素养,能够在企业中发挥更大的影响力与价值,推动团队向更高的目标发展。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助管理者在复杂环境中做出明智的决策。
  • 人力资源管理

    掌握人力资源管理的关键技能,成为团队发展的引导者。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体工作效率与效能。
  • 团队协作

    促进团队内部的有效沟通与协作,增强团队的合力。
  • 员工发展

    关注员工的职业发展,帮助其提升个人能力与职业素养。
  • 激励机制

    设计并实施有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 领导力

    提升个人领导力,激发团队的潜能与创造力。
  • 问题解决

    具备解决团队管理中常见问题的能力,提升管理效果。
  • 可持续发展

    建立长效的团队管理机制,确保团队的持续发展与壮大。

系统解决团队管理中的关键问题

通过专业的培训与实战演练,帮助企业识别并解决团队管理中的常见问题,提升组织的管理水平与运作效率,实现企业的高质量发展。
  • 管理困境

    帮助管理者突破员工管理中的困境,提升团队凝聚力与执行力。
  • 选才难题

    解决招聘中人才选拔的效率与精准度问题,确保团队有合适的成员。
  • 培训不足

    针对员工培训缺乏系统性的问题,提供有效的培训方案与实施路径。
  • 绩效低迷

    通过科学的绩效管理工具,解决团队业绩提升的瓶颈问题。
  • 人才流失

    分析员工离职原因,制定留才策略,降低人才流失率。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通与协作,提升团队整体的工作效率。
  • 目标模糊

    帮助团队设定明确的目标,确保每个成员都清晰自己的责任与贡献。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,解决员工工作积极性不足的问题。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,提升团队的整体氛围与凝聚力。

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