课程ID:31187

茆挺:绩效管理|提升企业核心竞争力,实现高效人才管理与组织发展

在快速变化的商业环境中,企业面临绩效管理的重大挑战。通过系统地掌握人力资源职能,优化招聘甄选流程,以及建立有效的晋升机制,帮助企业管理者提升组织绩效与员工发展能力,推动企业持续增长。课程涵盖从战略定位到绩效评估的全链条,适合各类企业人力资源管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人力资源职能清晰的人力资源职能定位是提升企业整体绩效的基础,帮助企业更好地服务于业务发展与战略目标。
  • 职业生涯与晋升机制构建合理的职业生涯规划与晋升机制,激励员工发展与留任,提升组织的凝聚力与竞争力。
  • 招聘甄选流程掌握高效的招聘甄选流程,运用结构化行为面试法,确保人才的质量与适配度,降低雇佣风险。
  • 绩效管理流程通过科学的绩效管理流程,设定明确的目标与评估标准,推动员工绩效的持续提升与发展。
  • 绩效结果应用将绩效结果与薪酬激励、人事决策相结合,形成闭环管理,助力组织的长期可持续发展。

绩效管理全景解析:实现高效人才与组织发展 课程围绕人力资源管理中的核心要素,深入探讨绩效管理、招聘甄选与晋升机制,帮助企业构建科学的人力资源架构。通过实战案例与工具应用,提升管理者的战略思维与执行力,实现人才管理与组织发展的双重提升。

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全景洞察:九大核心要素驱动企业绩效提升

通过对人力资源管理的全面洞察,聚焦九个核心要素,帮助企业管理者厘清绩效管理的关键环节,实现更高效的执行与落地。
  • 人力资源职能战略

    系统分析人力资源的职能定位与战略价值,助力企业在复杂环境中实现目标共识与资源优化配置。
  • 职业生涯规划

    明确职业生涯规划的各方职责,通过有效的路径设计,提升员工的职业满意度与发展潜力。
  • 结构化面试法

    运用结构化面试法,提升招聘甄选的有效性,确保企业吸引到合适的人才,降低招聘成本。
  • SMART目标设定

    通过SMART原则设定绩效目标,确保目标明确、可衡量,推动员工的积极性与工作效率。
  • 绩效辅导与反馈

    建立有效的绩效辅导机制,通过反馈促进员工成长,提升团队整体绩效水平。
  • 绩效评估与考核

    掌握绩效评估的标准与流程,保证考核的公正性与透明度,促进员工与组织的共同发展。
  • 绩效改进计划

    设定绩效改进计划,针对低绩效员工进行针对性辅导,推动其持续改善与成长。
  • 人才盘点与发展

    通过人才盘点工具,识别关键人才,制定发展计划,确保人才的有效利用与培养。
  • 组织文化与绩效

    探索组织文化对绩效管理的影响,构建积极向上的企业文化,提升员工的归属感与工作热情。

提升战略思维,建设高效人力资源团队

通过对绩效管理与人力资源职能的深入学习,管理者将获得系统的理论知识与实操技能,为企业的战略执行与人才管理提供保障。
  • 战略思维能力

    掌握人力资源管理的战略思维,促进企业在复杂环境中的灵活应变与有效决策。
  • 招聘与选拔能力

    提升招聘与选拔的专业能力,确保企业能够吸引并留住优秀人才,增强团队的竞争力。
  • 绩效管理能力

    构建全面的绩效管理能力,帮助企业通过有效的绩效评估与反馈提升员工绩效。
  • 辅导与发展能力

    掌握员工辅导与发展技巧,促进员工成长与职业发展,提高团队的整体绩效。
  • 沟通与协调能力

    提升人力资源管理者在组织内外的沟通与协调能力,促进各部门间的协作与支持。
  • 数据分析能力

    运用数据分析工具,提升绩效管理的科学性与有效性,帮助企业做出数据驱动的决策。
  • 变革管理能力

    培养变革管理能力,帮助企业在变革中保持稳定与持续发展,降低变革风险。
  • 组织设计能力

    掌握组织设计的基本原则与方法,帮助企业构建高效的组织架构,提升运营效率。
  • 文化建设能力

    理解企业文化对绩效管理的影响,推动积极向上的企业文化建设,提升员工的归属感。

解决企业人力资源管理的核心问题

通过深入的培训与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,实现高效的人才管理与组织绩效。
  • 绩效管理模糊

    解决绩效管理目标模糊的问题,确保每位员工都能明确自身的工作目标与绩效标准。
  • 招聘效率低下

    提升招聘流程的效率与质量,降低人才流失率,确保企业获得高素质的人才支持。
  • 晋升机制不清

    建立明确的晋升机制,激励员工积极向上,促进人才的有效发展与留任。
  • 人才流失严重

    识别并解决企业人才流失的问题,通过有效的职业发展规划与激励机制,提升员工满意度。
  • 绩效评估不公

    解决绩效评估中的公平性问题,确保评估过程的透明与公正,增强员工对绩效管理的信任。
  • 培训与发展短缺

    根据员工发展需求,提供针对性的培训与发展机会,提升员工的综合素质与能力。
  • 组织架构不合理

    优化组织架构,确保人力资源的高效配置,提升组织的运营效率与响应能力。
  • 文化与绩效脱节

    促进企业文化与绩效管理的有效结合,增强员工的文化认同感与团队协作能力。
  • 领导力不足

    培养中层管理者与领导者的领导力,提升团队的执行力与凝聚力,推动组织目标的实现。

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