课程ID:31170

茆挺:企业内训|掌握高效招聘与劳动风险管理,提升企业人力资源竞争力

企业在竞争激烈的市场环境中,如何通过高效招聘与科学的人力资源管理来提升竞争力?本课程结合丰富的实战案例与互动式教学,帮助企业管理者掌握面试技巧与劳动关系管理的要素,确保人岗匹配与风险控制,助力企业在成长中持续发展。

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曹大嘴老师
  • 高效招聘通过结构化面试与行为面试法,提升招聘效率,确保知人善用,匹配企业需求与人才优势。
  • 劳动关系管理深入理解劳动关系的法律法规,确保企业用人合规,降低劳动争议风险,提高员工满意度。
  • 风险识别与应对掌握劳动用工风险的识别与管理原则,为企业经营提供稳健的人力资源保障。
  • 面试技巧学习面试开场白、行为问题设计及评估技巧,提升面试质量,确保优质人才的选拔。
  • 决策能力通过统一评估标准与数据分析,增强管理者在招聘与用人方面的决策信心与能力。

高效招聘与劳动风险管理的实战指南 在快速变化的市场中,企业需要具备高效的招聘流程和完善的劳动风险管理机制。通过系统的学习与实践,帮助管理者深入理解招聘流程与劳动关系的核心要素,构建可持续的人力资源战略。

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全面掌握招聘与劳动风险管理的实战技能

通过九个模块,系统化提升管理者在招聘与劳动关系管理上的实战能力,助力企业快速应对市场变化与人力资源挑战。
  • 行为面试法

    了解行为面试法的特点与流程,掌握行为问题的设计与实施,提升面试的专业性与有效性。
  • 面试准备

    构建岗位人才画像,进行简历筛选,确保面试前的充分准备,提升面试的效率与成功率。
  • 面试实施

    学习如何在面试中建立良好氛围,识别候选人求职动机,并进行有效的能力评估。
  • 面试评估

    通过标准化的评估工具,客观记录候选人表现,确保录用决策的科学性与公正性。
  • 劳动用工风险

    识别劳动用工中的潜在风险,了解如何通过有效管理降低法律诉讼风险与劳动争议。
  • 合同管理

    掌握劳动合同的签订、变更及解除原则,确保企业用工合规,降低劳动争议发生率。
  • 劳动争议解决

    学习劳动争议的调解与仲裁流程,增强企业在劳动关系中的应变能力与处理能力。
  • 绩效管理

    理解绩效考核在劳动关系中的重要性,确保管理者在员工管理中公平、公正、公开。
  • 企业文化与用人

    通过塑造积极的企业文化,提升员工的归属感与满意度,降低员工流失率。

提升招聘与劳动关系管理的实战能力

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握高效招聘与劳动风险管理的关键技能,提升企业人力资源管理水平。
  • 招聘效率

    提升招聘的整体效率,确保企业快速找到适合的人才,增强市场竞争力。
  • 人才选拔

    通过科学的面试流程与评估标准,确保人才选拔的准确性与有效性,降低用人风险。
  • 法律合规

    全面了解劳动法及相关法律法规,确保企业用工合规,减少法律风险。
  • 风险管理能力

    增强管理者识别与应对劳动用工风险的能力,确保企业平稳运营。
  • 决策信心

    培养管理者在招聘决策过程中的信心与能力,减少用人失误。
  • 团队协作

    通过角色扮演与团队共创,提升团队在招聘与管理中的协作能力。
  • 劳动关系处理

    掌握劳动争议处理的技巧,提升企业在劳动关系处理中的专业性与有效性。
  • 企业文化建设

    理解企业文化对员工管理的影响,提升企业的整体吸引力与员工满意度。
  • 持续发展

    通过人力资源管理的优化,实现企业的持续发展与竞争优势。

有效解决企业人力资源管理中的痛点

通过高效的内训,企业将有效解决在招聘与劳动关系管理中面临的各种问题,确保人力资源的高效运转。
  • 面试技巧不足

    帮助管理者提升面试技巧,避免因面试不当造成的用人失误。
  • 人才流失

    通过科学的招聘与管理策略,降低人才流失率,提升员工的留任意愿。
  • 劳动争议频发

    制定有效的劳动关系管理策略,减少劳动争议的发生,维护企业合法权益。
  • 法律风险控制

    确保企业在人力资源管理中合规运营,降低因法律纠纷带来的风险。
  • 招聘效率低下

    通过优化招聘流程,提高招聘效率,确保企业快速找到合适人才。
  • 绩效管理缺失

    建立完善的绩效管理体系,增强员工的工作动力与绩效表现。
  • 团队沟通障碍

    提升团队协作能力,增强团队之间的沟通与配合,提升整体工作效率。
  • 企业文化缺失

    构建积极的企业文化,增强员工的认同感与归属感,提升团队的凝聚力。
  • 人力资源战略模糊

    帮助企业明确人力资源战略方向,提升整体人力资源管理的系统性与有效性。

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