课程ID:31112

茆挺:绩效提升|打造高效团队,直击企业目标达成痛点

在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过系统化的绩效管理提升整体效率,确保战略目标的达成?本课程以绩效管理为核心,结合20多年管理经验,帮助企业构建以绩效为导向的文化及管理制度。通过深入分析目标设定与KPI应用的最佳实践,助力企业实现高效运营与持续增长,成为市场中的佼佼者。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理聚焦绩效管理的全流程,帮助企业构建高效的绩效管理体系,将战略目标转化为可执行的绩效指标。
  • KPI设定掌握关键绩效指标的设定方法,确保每个部门和个人目标与企业战略高度契合,提升工作效率。
  • 目标分解学习如何将公司的战略目标逐层分解到部门及个人,确保每个层级的目标都能有效支撑整体战略。
  • 绩效评估掌握科学的绩效评估方法,确保绩效考核的公正性与有效性,为员工发展提供有力支持。
  • 反馈机制建立有效的绩效反馈机制,促进员工与管理层之间的沟通,确保绩效目标的达成。

从战略到执行,绩效提升的系统解决方案 通过对绩效管理的深入解析,帮助企业理清战略目标与日常运营的关系,确保各级员工的目标与企业愿景高度一致。课程涵盖绩效管理的关键要素,建立科学有效的绩效考核体系,助力企业在复杂多变的市场中实现稳健增长。

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系统化绩效提升,助力企业高效执行

通过九大核心模块,深入分析绩效管理的各个环节,确保企业在市场中具备明确的方向与高效的执行力。每个模块都将为企业提供切实可行的操作指导,助力管理者在复杂环境中把控绩效增长。
  • 战略对齐

    帮助企业明确战略与绩效管理的关系,确保目标的设定与企业发展方向一致,形成合力。
  • 绩效循环

    讲解绩效管理的PDCA循环,确保企业在目标设定、实施、评估和应用中形成闭环,提升管理效率。
  • 团队协作

    强调个人、团队与组织目标的协调与一致,提升团队协作效率,确保共同朝向目标努力。
  • 工具应用

    教授多种绩效管理工具的应用,如平衡记分卡和KPI指标,帮助企业建立科学的绩效考核体系。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解理论在实践中的应用,提升解决实际问题的能力。
  • 反馈与沟通

    建立有效的反馈机制,确保绩效目标的达成与员工的职业发展相结合,增强员工满意度。
  • 持续改进

    倡导在绩效管理中持续改进的理念,确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。
  • 数据驱动

    重视数据在绩效管理中的作用,通过数据分析指导决策,提升管理的科学性与有效性。
  • 文化建设

    强调建设以绩效为导向的企业文化,促进员工积极性与创造性,推动企业整体发展。

提升绩效管理能力,增强企业竞争力

通过系统化的学习与实践,企业员工将获得一系列实用的绩效管理技能,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。每位参与者都将成为推动企业绩效提升的重要力量。
  • 目标设定能力

    学员将能够独立制定符合SMART原则的绩效目标,为团队和个人指明方向。
  • KPI应用能力

    掌握KPI的量化与设定方法,确保绩效考核的客观性和公正性,提升员工工作积极性。
  • 绩效评估技巧

    学习有效的绩效评估方法,确保绩效反馈的及时性与有效性,为员工发展提供支持。
  • 沟通与反馈

    掌握绩效目标沟通的技巧,增强上下级之间的互动,确保信息的透明与共享。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保各个层级的目标一致,形成良好的工作氛围,推动企业发展。
  • 数据分析能力

    通过数据分析提升绩效管理的科学性,帮助企业做出更为精准的决策。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,引导企业在绩效管理中不断优化与革新,提升竞争优势。
  • 案例分析能力

    学会通过案例分析提升解决问题的能力,有效应用理论知识于实际工作中。
  • 文化塑造能力

    在绩效管理中塑造以高效为导向的企业文化,提升员工的归属感与责任感。

解决企业绩效管理的关键痛点

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决当前面临的绩效管理挑战,推动企业向高效能组织转型,确保战略目标的有效达成。
  • 目标不明确

    帮助企业梳理战略目标,确保每位员工的工作目标与企业愿景相一致,消除目标模糊带来的困惑。
  • 绩效考核不科学

    提供科学的绩效考核工具与方法,确保绩效评估的公正性与有效性,提升员工的积极性。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,确保绩效目标的达成与员工的职业发展相结合,提升组织内部的协作效率。
  • 反馈缺乏

    强调绩效反馈的重要性,帮助企业建立有效的反馈机制,促进员工与管理层之间的互动。
  • 数据支持不足

    重视数据在绩效管理中的作用,通过数据分析为决策提供支持,提升管理的科学性。
  • 持续改进不足

    倡导在绩效管理中持续改进的理念,确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争力。
  • 文化建设滞后

    强调建设以绩效为导向的企业文化,推动员工积极性与创造性,促进企业的整体发展。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,确保不同部门之间的目标一致,形成良好的工作氛围。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的绩效管理培训,帮助企业打通战略与执行的链路,确保各项工作有序推进。

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