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茆挺:绩效管理课程|提升团队沟通能力,实现高效绩效管理

在绩效管理日益受到重视的今天,企业亟需建立高效的绩效沟通机制,以促进团队合作与个人成长。通过系统化的培训,帮助管理者掌握持续绩效管理的核心技巧,提升员工绩效与满意度,确保组织目标的实现。适合各类企业管理者与人力资源从业者,助力企业建立高效的绩效管理体系。

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曹大嘴老师
  • 绩效沟通通过高质量的绩效沟通,帮助管理者与员工建立信任关系,明确工作目标,提升团队协作效果。
  • 目标设定运用SMART原则,实现目标的清晰化与一致性,确保每位员工都能理解并参与到绩效目标的达成中。
  • 反馈机制建立有效的反馈机制,及时识别员工的优势与不足,促进持续改进与个人成长。
  • 绩效考核通过科学的绩效考核流程,确保公平公正,提高员工的绩效认知与参与度。
  • 持续改进在绩效管理中融入持续改进理念,通过定期的绩效面谈,帮助员工设定发展计划,实现个人与组织的双赢。

绩效管理的全景视野:从沟通到执行的系统化构建 在快速变化的商业环境中,绩效管理不仅仅是考核,更是沟通与发展的工具。课程将从绩效管理的意义、流程及实施技巧三个维度,深入探讨如何通过有效的绩效沟通来提升团队绩效与员工的积极性。

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绩效管理的关键环节:从沟通到评估的全流程

在现代企业管理中,绩效管理的每一个环节都至关重要。通过系统化的分析与实践,帮助企业打通绩效管理的每一个环节,实现战略目标的有效落地。
  • 绩效管理的必要性

    探讨绩效管理对于企业战略实现的重要性,帮助管理者理解其在企业中的核心地位。
  • 角色与职责

    明确管理者与员工在绩效管理中的角色与职责,提升双方在沟通中的参与感与责任感。
  • 绩效计划制定

    学习如何制定清晰的绩效计划,通过有效的目标设定,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 辅导反馈技巧

    掌握辅导反馈的技巧,通过互动对话模型提高绩效沟通的有效性,促进员工积极性。
  • 绩效考核准备

    了解绩效考核的准备工作,通过科学的流程设计,提高考核的公正性与透明度。
  • 共识达成

    学习如何在绩效考核中达成共识,避免常见误区,提升考核效果。
  • 改进计划制定

    通过绩效改进计划,帮助员工明确改进方向,实现持续性的发展。
  • 情绪管理

    在绩效面谈中有效管理情绪反应,提高沟通的效率与效果。
  • 困难应对策略

    掌握在绩效管理中应对困难局面的策略,确保绩效沟通的顺利进行。

掌握绩效管理的核心技能,提升管理与沟通能力

通过系统的学习,参与者将掌握绩效管理的核心技能,提升与员工的沟通能力,确保绩效目标的高效达成,助力团队的整体发展。
  • 理解绩效管理的重要性

    认识到绩效管理在企业中的核心作用,为后续的管理工作奠定基础。
  • 掌握绩效沟通流程

    熟悉绩效沟通的主要流程,提升与员工沟通的有效性与专业性。
  • 有效进行目标设定

    学会运用SMART原则进行目标设定,确保目标的明确与可达成性。
  • 建立反馈机制

    掌握如何给予有效反馈,帮助员工识别优劣势,促进其成长。
  • 提升考核能力

    了解绩效考核的流程与准备,提升考核的公正性与有效性。
  • 促进持续改进

    学会制定绩效改进计划,确保员工在工作中的持续成长与提升。
  • 处理困难局面

    掌握应对绩效沟通中困难局面的策略,确保沟通的顺畅进行。
  • 激励员工参与

    通过有效的沟通与反馈,激励员工积极参与绩效管理。
  • 促进团队协作

    通过绩效管理提升团队的整体协作能力,实现更高效的工作成果。

解决企业绩效管理中的关键难题,实现高效管理

在实施绩效管理过程中,企业常常面临沟通不畅、目标不清等问题。通过培训,帮助企业有效解决这些难题,提升绩效管理的整体效果。
  • 沟通不畅

    通过构建良好的沟通机制,确保管理者与员工之间的信息流通顺畅,提升工作效率。
  • 目标模糊

    通过SMART原则,确保目标的清晰与可量化,避免因目标不明导致的工作迷失。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保员工能及时获得反馈,促进其成长与改进。
  • 考核不公

    通过科学的考核流程设计,确保绩效考核的公正性,提高员工的信任感。
  • 缺乏持续改进

    通过绩效改进计划,确保员工在工作中持续改进,提升整体绩效水平。
  • 情绪管理困难

    掌握在绩效沟通中应对情绪反应的策略,提升沟通的有效性。
  • 员工参与度低

    通过激励机制,提升员工参与绩效管理的积极性,实现团队的共同发展。
  • 管理者信心不足

    通过技巧与方法的培训,提升管理者在绩效沟通中的信心,确保沟通的有效性。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的绩效管理,确保企业战略与执行的有效对接,实现目标的落地。

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