课程ID:31059

茆挺:团队协作培训|激发团队潜能,提升组织效能的管理秘诀

在当今竞争激烈的商业环境中,如何有效管理团队、提升组织活力成为企业成功的关键。通过深入解析人性与行为管理的理论,课程将帮助企业管理者掌握优势管理的核心理念,塑造高效团队文化,达成企业目标。适合各级管理者和高绩效员工,助力企业构建持久的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理情绪是生产力的核心,通过有效的情绪管理,提升员工的积极性与创造力,促进团队协作与业务发展。
  • 优势识别通过科学的方法识别团队成员的优势,帮助员工发挥潜能,实现高效协作与目标达成。
  • 团队共创强调团队协作的重要性,通过集体智慧和合作,推动创新与问题解决,提升整体执行力。
  • 心理资本提升员工的心理资本,通过增强自我效能感与韧性,提高员工应对挑战的能力,推动组织的整体表现。
  • 实操性训练结合实际案例与互动活动,增强学员的实操能力,确保所学知识能够落地应用于实际工作中。

人性驱动的管理艺术:提升团队协作与效能的秘密 在心理学化管理的时代,企业需重塑对员工行为的理解与影响,通过优势管理提升团队协作和组织效能。课程围绕情绪管理、优势识别与运用、团队共创等核心内容,帮助管理者构建科学化、实用化的管理体系,激发员工潜能,推动企业持续成长。

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从人性出发,打造高效团队协作的管理体系

课程围绕九个关键点进行深入讲解,帮助学员理解如何通过科学的管理理论与实践,提升团队的整体效能与协作能力,为企业的成功发展奠定基础。
  • 自我效能感提升

    通过案例分析与课堂活动,帮助学员理解自我效能感的提升对个人与团队绩效的重要性。
  • 情绪引导技巧

    学习如何在工作中管理情绪,善于引导他人积极情绪,营造良好的团队氛围。
  • 优势理论

    深入探讨优势的构成与识别,通过心理测试帮助学员发现自身与团队的优势。
  • SWOT分析

    运用SWOT分析法,帮助学员识别与发挥自己的优势,制定改进措施。
  • 实践案例分享

    通过成功案例分享,让学员从中汲取经验,提升解决问题的能力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演,增强学员的同理心与团队协作能力,提升管理的灵活性。
  • 团队共创活动

    通过小组讨论与合作活动,提升团队成员之间的沟通与协作效果。
  • 心理测试应用

    运用心理测试工具,帮助学员更好地了解自己与他人的心理特征与行为模式。
  • 积极倾听技巧

    学习如何在团队中有效倾听,增强沟通效果,促进团队协作与理解。

掌握团队管理的核心技能,提升组织效能

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握团队管理的核心技能,提升个人与团队的执行力,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 情绪管理能力

    提升对情绪的认知与管理能力,增强团队成员之间的情感联系与信任感。
  • 优势应用能力

    学会如何识别与运用自身及团队的优势,提升工作效率与团队协作效果。
  • 团队沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进团队内部信息共享与协作,提升工作效率。
  • 问题解决能力

    通过实践训练,提升学员在复杂环境中识别问题与解决问题的能力。
  • 领导力提升

    增强个人领导力,通过影响他人实现团队目标的能力,提升团队整体绩效。
  • 自我反思能力

    培养自我反思的习惯,通过反馈与评估不断提升个人与团队的工作表现。
  • 协作创新能力

    通过团队活动激发创新思维,提升团队在变化环境中的适应能力与创新力。
  • 心理资本提升

    增强个人的心理韧性与积极心理状态,提高应对挑战的能力。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,通过全面分析与整合资源,提高决策水平与执行效果。

解决团队管理中的核心挑战,实现卓越效能

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在团队管理中面临的核心问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 团队协作障碍

    识别团队内部的协作障碍,通过有效的管理策略改善团队沟通与合作。
  • 执行力不足

    通过提升自我效能感与团队凝聚力,增强员工的执行力,确保战略目标的实现。
  • 情绪管理缺失

    解决团队成员情绪管理的问题,提升情绪智力,营造积极的工作氛围。
  • 优势运用不当

    帮助团队识别并有效运用个人与团队的优势,提升整体绩效与工作满意度。
  • 缺乏创新能力

    通过团队共创与创新思维训练,激发团队的创造力与解决问题的能力。
  • 目标不清晰

    通过目标设定与SWOT分析,帮助团队明确目标,确保工作方向一致。
  • 沟通不畅

    提升团队成员的沟通能力与技巧,增强团队信息流通与协作效率。
  • 管理方法落后

    更新管理理念与方法,通过现代管理工具提升团队的管理水平与效能。
  • 员工积极性不足

    通过情绪管理与优势发挥,提升员工的积极性与工作参与度,增强团队活力。

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