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茆挺:积极心理学|破解新生代员工管理难题,提升团队绩效与幸福感

面对新生代员工的管理挑战,如何运用积极心理学提升员工的工作满意度与绩效?通过20多年的管理经验与实战案例,掌握针对90后员工的高效管理策略,帮助企业管理者更好地了解和激励团队,构建和谐的工作氛围。适用于希望提升团队管理能力的企业领导者。

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曹大嘴老师
  • 个性分析深入了解新生代员工的个性风格,帮助管理者制定更具针对性的沟通与管理策略,提升团队的协作效率。
  • 积极心理运用积极心理学原理,识别员工情绪,提升工作满意度,进而增强员工的积极性与创造力。
  • 高效沟通掌握与不同个性员工沟通的技巧,通过有效的沟通建立信任,提升团队的凝聚力。
  • 员工激励通过科学的激励模型,帮助员工设定个人发展计划,提升其岗位能力和职业发展空间。
  • 团队建设通过团队互动与角色分配,提升团队合作能力,营造积极向上的工作环境,促进企业整体目标的达成。

新生代管理新思维:构建高效团队的关键要素 在这个快速变化的时代,企业面临着如何有效管理新生代员工的挑战。通过系统化的管理工具与方法,帮助管理者更好地理解新生代员工的心理特点和需求,提升团队的整体表现与幸福感。

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从个性洞察到情绪管理:新生代员工管理的全方位策略

课程聚焦于新生代员工的个性分析、沟通技巧、情绪管理和激励策略,帮助企业管理者构建全面的员工管理体系,提升团队的整体绩效。
  • 个性特点

    分析新生代员工的心理特点与人格特质,帮助管理者在管理中更好地发挥员工的优势。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通方式,识别不同性格员工的需求,提升团队内部的沟通效率与氛围。
  • 情绪识别

    掌握情绪管理的技巧,识别并妥善处理员工的情绪,从而提升团队的工作积极性。
  • 激励方法

    建立科学的员工激励机制,通过内部与外部的激励手段,促进员工的职业发展与积极性。
  • 团队协作

    通过有效的团队建设活动,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 行为领导力

    学习如何通过行为领导力影响团队,帮助管理者在团队中树立良好的榜样。
  • 发展规划

    帮助员工制定个人发展规划,提升其职业素养与岗位能力,促进公司整体发展。
  • 持续改善

    强调持续学习与改善的重要性,帮助管理者在动态环境中不断优化管理策略。
  • 实战案例

    通过实际案例的分析,帮助学员将理论与实践结合,提升管理实战能力。

掌握新生代管理的核心能力,提升团队绩效

通过专业的培训,管理者将掌握高效管理新生代员工的技巧与工具,提升团队整体绩效与幸福感,打造和谐的工作环境。
  • 管理能力

    提升对新生代员工的管理能力,为公司注入新生力量,推动企业可持续发展。
  • 沟通能力

    掌握高效的沟通技巧,灵活应对不同性格员工的需求,营造良好的团队氛围。
  • 情绪管理

    提升对情绪的识别与管理能力,有效应对情绪化的沟通,增强团队的凝聚力。
  • 激励技巧

    通过科学的激励手段,提升员工的工作热情与积极性,促进员工的发展。
  • 团队合作

    增强团队合作能力,提升团队整体的工作效率与绩效。
  • 领导力

    培养管理者的行为领导力,提升其在团队管理中的影响力与指导能力。
  • 发展规划

    帮助员工制定清晰的个人发展规划,提升其职业技能与岗位能力。
  • 持续学习

    树立持续学习与改善的意识,帮助管理者不断优化管理策略。
  • 实战应用

    通过实践案例的分析与应用,将理论知识转化为实际管理能力。

针对新生代员工管理的核心问题,提供系统解决方案

通过专业的培训与系统化的管理工具,帮助企业解决在新生代员工管理中遇到的各种问题,提升整体管理水平。
  • 管理难题

    针对新生代员工的管理难题,提供有效的解决方案,提升管理者的应对能力。
  • 沟通障碍

    有效解决团队内部沟通障碍,提升沟通效率与团队合作。
  • 情绪问题

    识别并妥善处理员工的情绪问题,增强团队的稳定性与凝聚力。
  • 激励不足

    针对员工激励不足的问题,提供科学的激励模型与方法,提升员工积极性。
  • 团队冲突

    通过团队建设活动,化解团队内部的冲突,营造和谐的工作氛围。
  • 发展瓶颈

    帮助员工识别职业发展瓶颈,制定有效的个人发展规划。
  • 管理者角色

    提升管理者在团队中的角色认知与行为领导力,增强其影响力。
  • 培训效果

    通过实战案例与互动学习,提升培训的实际应用效果,确保学以致用。
  • 持续优化

    树立持续优化的意识,帮助企业在动态环境中不断调整管理策略。

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