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茆挺:企业内训|激发员工潜能,提升组织绩效,降本增效的系统方法

在市场环境瞬息万变的今天,企业如要立于不败之地,必须激发员工潜能,提升组织执行力。课程通过多年的管理经验,帮助管理者理解战略、执行战略,分解公司目标,提升管理能力。适用于中高层管理者、部门经理及人力资源经理,为企业注入全新的增长动力。

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曹大嘴老师
  • 人效管理通过分析和提升人效,帮助企业改善业务运作,降低管理成本,提升工作效率,进而实现业绩增长。
  • 战略理解从商业画布和战略地图出发,企业能够全面理解自身战略与绩效之间的关系,为持续绩效改进奠定基础。
  • 组织能力通过优化组织结构与流程,提高团队协作与决策效率,提升整体业务运作效果。
  • 绩效管理构建高效的绩效管理体系,将公司战略与具体执行对接,确保各项目标的实现。
  • 激励机制通过制定有效的激励策略,鼓舞员工士气,激发其潜能,提高工作投入度和满意度。

从战略到执行:系统解析企业管理的核心要素 课程通过人效、战略、组织、激励等核心模块,帮助企业系统化理解和落实战略目标,提升组织能力,实现降本增效的目标。适合希望在竞争中脱颖而出的企业,提供切实可行的管理工具与方法。

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战略落地与执行力提升:九大核心模块全解析

课程通过九个模块,详尽剖析企业在战略落实过程中可能遇到的挑战与解决方案,帮助企业实现系统性的管理提升。
  • 业务逻辑

    关注与人相关的业务逻辑,理解人效提升对企业发展的重要性和战略意义。
  • 绩效目标设定

    通过具体的案例分析与小组讨论,帮助管理者掌握制定明确绩效目标的技巧与方法。
  • 组织优化

    探索如何通过组织结构的优化与流程的合理化,提升企业的整体运行效率。
  • 人才管理

    探讨如何通过有效的人才管理体系,配置关键人才,实现团队的高效运作。
  • 激励机制设计

    学习如何设计和实施有效的激励机制,提升员工的工作积极性和创造力。
  • 管理者赋能

    提升管理者的领导力与决策能力,确保战略目标的有效落实与执行。
  • 案例分析

    通过成功企业的案例分析,学习其在管理上的成功经验与教训。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,提升团队的整体执行力与合作能力。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,建立持续改进的管理文化,确保企业在动态环境中保持竞争力。

锻造企业领导力,提升市场应对能力

通过系统学习,参与者将掌握从战略规划到执行的全流程,提高组织的市场应对能力和内部运营效率。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,能够从整体上把握企业发展方向。
  • 执行力提升

    掌握有效的执行工具与方法,确保各项战略目标的顺利实施。
  • 团队建设

    学习如何构建高效团队,增强团队凝聚力与协作能力。
  • 绩效管理技能

    提升绩效管理的技能,确保目标的达成与资源的高效利用。
  • 人力资源管理

    理解人力资源管理的重要性,优化人才配置与激励机制。
  • 问题解决能力

    提升分析与解决问题的能力,能在复杂环境中快速找到解决方案。
  • 业务分析

    掌握业务分析技巧,为企业决策提供数据支持与依据。
  • 沟通协调

    提升沟通与协调能力,优化内部信息流动,减少决策过程中的障碍。
  • 创新思维

    激发创新思维,寻找新的业务增长点与市场机会。

解决企业管理难题,提升运营效率

课程旨在帮助企业识别并解决在战略执行与管理过程中遇到的各类问题,提升整体的运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略目标,确保各项业务活动与公司战略相一致。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,消除战略与执行之间的壁垒,提升执行力。
  • 人效低下

    通过人效管理,优化人力资源配置,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 沟通不畅

    改善组织内部的沟通机制,确保信息的高效流动,减少决策障碍。
  • 绩效管理难

    优化绩效管理流程,确保绩效考核的公正性与有效性。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作机制,提升团队的整体运作效率。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新思维,推动业务的持续创新与发展。
  • 成本控制困难

    通过降本增效策略,帮助企业实现资源的有效利用与成本的降低。
  • 决策效率低

    优化决策流程,提升管理者的决策效率,确保快速响应市场变化。

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