课程ID:30931

茆挺:人力资源管理|掌握心理学,激发团队潜力,提升管理效能

在VUCA时代,企业管理者需要通过心理学知识来有效管理员工情绪、激发潜能,推动业务目标的实现。课程将系统传授心理学在招聘、培训、绩效管理及员工激励等环节的应用,通过案例分析与实操训练,帮助管理者掌握提升团队效能的关键技能,构建高效团队和组织文化。

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曹大嘴老师
  • 心理学与人力资源管理深入理解心理学的基本概念与人力资源管理的关系,探索人性与情绪对员工行为的影响。
  • 招聘选拔策略运用心理学原理提升招聘流程的有效性,确保选拔到合适的人才。
  • 绩效管理优化通过心理学工具和模型,帮助企业诊断与改善员工绩效,提升整体组织效能。
  • 培训与发展运用心理学策略设计有效的培训方案,促进员工职业发展与成长。
  • 员工激励机制建立基于心理契约的激励体系,提升员工满意度与工作积极性。

人力资源管理与心理学的完美融合 通过心理学的视角,深入探讨人力资源管理的各个环节,帮助企业管理者理解人性与情绪的影响,进而提升管理效能和团队协作能力。

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从心理学视角看人力资源管理

通过九个重点模块,全面解析心理学在各个管理环节中的应用,帮助企业提升管理水平,激发员工潜力。
  • 心理学的起源

    探索心理学的基础理论及其对人力资源管理的影响,理解人性与情绪的本质。
  • 员工行为分析

    通过心理学理论解析员工行为背后的动机,帮助管理者更好地理解员工需求。
  • 招聘的心理学

    运用行为测评与心理测试,提高招聘的精准度,确保人才与岗位的匹配。
  • 绩效考核与反馈

    通过心理学方法设计绩效考核体系,提升考核的公正性与有效性。
  • 培训效果评估

    运用心理学工具评估培训的有效性,确保员工技能的持续提升。
  • 激励理论应用

    通过心理学激励理论,设计符合员工心理契约的激励措施,提升员工积极性。
  • 团队建设

    借助心理学方法,增强团队协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 文化与心理

    理解企业文化中潜在的心理因素,塑造积极的组织氛围。
  • 管理者心理素质

    提升管理者的心理素质与情商,增强领导力与决策力。

提升管理者的心理学素养

通过系统学习,帮助企业管理者掌握心理学在管理中的应用,实现个人与团队的全面提升。
  • 理解心理学原理

    掌握心理学的基础理论,理解其在管理实践中的重要性。
  • 招聘与选拔能力

    提升人才招聘与选拔的有效性,确保合适的人才进入企业。
  • 绩效管理能力

    掌握有效的绩效管理方法,提升员工绩效与组织效能。
  • 培训与发展技能

    设计与实施有效的员工培训方案,促进员工的职业发展。
  • 激励员工的技巧

    理解员工激励的心理机制,设计有效的激励措施。
  • 团队建设能力

    运用心理学方法提升团队合作与沟通能力,构建高效团队。
  • 心理测评工具使用

    掌握多种心理测评工具,提升人力资源管理的科学性与准确性。
  • 情绪管理能力

    提升自身及团队的情绪管理能力,营造良好的工作氛围。
  • 领导力提升

    通过心理学提升管理者的领导力与决策能力。

解决企业管理中的心理学问题

通过课程的学习,帮助企业识别并解决管理中的心理学相关问题,提升整体管理水平。
  • 员工流失率高

    通过心理学分析员工需求,设计有效的保留策略,降低流失率。
  • 团队合作不畅

    运用心理学方法优化团队沟通与合作,提升整体团队效能。
  • 招聘效率低

    通过心理测评工具提升招聘效率,确保选到合适的人才。
  • 绩效考核不公

    设计科学的绩效考核体系,确保考核的公正性与透明度。
  • 培训效果不明显

    运用心理学评估培训效果,确保培训方案的有效性与针对性。
  • 员工积极性低

    通过心理契约与激励措施提升员工的工作积极性与满意度。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的心理素质与情商,增强其管理能力与决策能力。
  • 组织文化不佳

    通过心理学分析组织文化问题,塑造积极健康的企业文化。
  • 沟通障碍

    运用心理学技巧提升团队间的沟通效率,减少误解与冲突。

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