课程ID:30926

茆挺:管理者培训|提升领导力,激发团队潜能,助力企业快速发展

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战。如何让管理者不仅做好业务,还能有效带领团队,实现战略目标?通过对管理者角色的深刻理解与转变,帮助企业培养出高效的领导者,以应对复杂的市场环境和多样化的员工需求。

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曹大嘴老师
  • 领导力深入探讨管理者如何通过有效的领导力影响团队,激励员工发挥最佳表现,确保企业目标的实现。
  • 管理沟通掌握高效的沟通技巧,提升管理者在团队内部及对外沟通中的能力,减少误解,增进合作。
  • 个性风格理解不同个性风格的员工和客户,运用DISC理论优化团队管理和客户关系,促进业务发展。
  • 团队协作建立高效的团队文化,推动团队成员之间的相互信任与合作,提高整体团队的工作效率。
  • 冲突管理通过有效的冲突解决策略,帮助管理者在团队中化解矛盾,维护良好的工作氛围。

从管理者到领导者:重塑领导力与团队合作的关键 课程围绕管理者在企业中的核心角色展开,强调领导力的重要性。通过理解个体差异及行为风格,提升管理者的沟通能力与团队协作效率,推动企业整体绩效的提升。

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领导力与管理的全景视野:从理论到实践

通过九大关键模块,系统化梳理管理者所需掌握的技能与方法,确保战略能够在团队中有效落地,实现组织目标。
  • 管理与领导力

    探讨管理者的角色与领导力的本质,帮助学员更好地理解自身在团队中的定位与责任。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的流程与技巧,提升团队内部的协作与信息流通效率,消除沟通障碍。
  • DISC行为风格

    通过深入理解DISC行为语言,帮助管理者识别团队成员的行为特征,从而制定更有效的管理策略。
  • 客户管理

    学习如何根据客户的个性风格调整销售策略,提高客户满意度和成交率,增强市场竞争力。
  • 团队激励

    分析团队成员的激励因素,探索如何创造一个积极向上的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 冲突解决

    掌握冲突管理技巧,帮助管理者有效处理团队中的矛盾与冲突,维护团队和谐。
  • 团队文化建设

    探索理想的团队文化要素,帮助管理者建立积极的团队文化,促进团队的可持续发展。
  • 行为分析

    通过行为分析工具,深入了解团队成员及客户的行为动机,优化管理与服务策略。
  • 实践应用

    结合真实案例与角色扮演,确保学员在实际工作中能灵活运用所学知识与技能。

掌握核心管理技能,提升团队效能

通过系统学习与实践,学员将具备转变为高效管理者所需的核心能力,能够有效应对团队管理中的各种挑战。
  • 领导力塑造

    培养自信的领导风格,激励团队成员,推动团队向共同目标努力。
  • 沟通技巧

    提升与团队及客户的沟通能力,有效传达信息,增强协作效率。
  • 个性识别

    运用DISC理论准确识别团队成员与客户的个性特征,制定针对性的管理策略。
  • 冲突管理

    掌握冲突解决的有效方法,减少团队内的摩擦,维护良好的工作关系。
  • 团队激励

    根据团队成员的需求制定激励措施,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 行为调整

    学会如何根据团队及客户的行为特征调整自己的管理风格,以提升工作效果。
  • 客户关系

    通过理解客户的需求与动机,提升客户满意度与忠诚度,增强市场竞争力。
  • 团队文化建设

    建立积极向上的团队文化,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 实践能力

    通过案例分析与角色扮演,将所学知识应用于实际管理工作中,提升实践能力。

解决企业管理中的痛点,提升整体效能

通过系统的训练与实践,帮助企业管理者解决在团队管理、客户关系、沟通协调等方面的常见问题,实现高效管理。
  • 团队沟通不畅

    通过提升沟通技巧,帮助管理者有效消除信息孤岛,增强团队协作。
  • 员工个性差异

    理解团队成员的个性特征,制定针对性的管理策略,促进团队和谐。
  • 客户关系管理难

    通过识别客户行为风格,优化客户关系管理,提高客户满意度与忠诚度。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,帮助管理者有效处理团队内的矛盾,维护良好的工作氛围。
  • 团队士气低下

    通过激励措施与团队文化建设,提升团队的积极性与创造力,增强工作动力。
  • 管理者角色不清

    明确管理者在团队中的角色与责任,帮助其更好地履行管理职能。
  • 决策效率低

    通过优化沟通与协调机制,提高决策效率,确保战略目标的快速落实。
  • 执行力不足

    建立有效的执行机制,确保团队目标能够高效落地,实现业绩提升。
  • 团队文化缺失

    通过团队文化建设,营造积极向上的团队氛围,促进团队的可持续发展。

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