课程ID:30925

茆挺:管理技能提升|助力企业高管转型,打破管理瓶颈,实现业绩飞跃

在经济转型的关键时期,管理者的角色转型至关重要。通过本次课程,企业高管将学会如何有效激发团队潜能,确保战略目标的实现与落地。课程结合20多年管理经验与丰富案例,帮助学员掌握实用的管理工具与方法,提升领导力,打破管理瓶颈,推动企业高效发展。

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曹大嘴老师
  • 管理角色转型明确管理者在组织中的角色与责任,帮助他们顺利完成从业务骨干到领导者的转变,提升团队管理与激励能力。
  • 领导力提升学习如何运用不同的领导风格激励团队,提升员工的工作积极性与团队凝聚力,确保组织目标的达成。
  • 战略落地通过系统的战略规划与目标执行框架,帮助管理者将战略思想转化为具体的可执行计划,确保组织的长期发展。
  • 团队建设掌握团队协作的基本原则与沟通技巧,减少内耗,提高部门间的协作效率,形成高效的工作氛围。
  • 绩效管理学习如何制定有效的绩效目标与评估机制,通过持续的反馈与激励,提升员工的工作绩效和满意度。

从业务骨干到高效管理者:管理技能提升的全景视角 课程围绕管理者角色转型的核心要素,涵盖管理思维、领导力提升、战略落实与团队建设等方面。通过系统的案例分析与实用工具,帮助学员从多个维度理解与应对管理挑战,打造高效的管理体系。

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全面提升管理能力:九大关键要素助力企业成长

通过深入分析管理者在实际工作中面临的挑战与机遇,课程将围绕九大关键要素,帮助学员全面提升管理能力,实现从战略到执行的有效对接。
  • 角色定位与转变

    帮助管理者明确自身角色与职责,通过反思与互动提升管理思维,顺利实现角色转型,增强领导力。
  • 有效领导

    学习不同的领导风格与技巧,适应不同的工作情境,激励团队,提升整体绩效与士气。
  • 团队协作与沟通

    掌握跨部门沟通的策略与技巧,减少内耗,提升团队间的协作效率,形成协同作战的高效团队。
  • 战略规划与执行

    学习如何将企业战略转化为具体的行动计划,确保战略目标的落地,促进企业的持续发展。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效评估与反馈机制,通过数据驱动管理,提升团队的执行力与责任感。
  • 人才发展与培养

    关注团队成员的职业发展,通过有效的培训与辅导,提升团队的整体素质与能力。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,帮助管理者合理配置时间资源,提升工作效率与产出。
  • 压力管理

    掌握应对管理压力的策略,增强心理韧性,保持团队的积极性与稳定性。
  • 变革管理

    学习在变革期的管理技巧,帮助企业顺利过渡,适应新的市场环境与挑战。

提升管理者综合素质,打造绩效卓越的团队

通过系统的培训与实践,学员将掌握多项管理技能,提升自我管理与团队管理的能力,为企业的持续发展提供坚实的基础。
  • 领导力提升

    掌握多种领导风格,能够有效激励团队,提升团队的工作效率和凝聚力。
  • 战略思维

    具备战略思维能力,能够将长远目标与日常管理有效结合,实现战略目标的可持续落地。
  • 团队建设

    学会有效的团队建设与沟通技巧,减少内耗,增强团队协作,提升整体表现。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理方法,合理分配时间,提升工作效率与产出。
  • 绩效管理

    建立系统的绩效管理机制,通过有效的反馈与激励提升团队的绩效水平。
  • 变革适应

    具备应对变革的能力,能够在不断变化的环境中保持团队的稳定与高效。
  • 压力管理

    掌握管理压力的策略,增强心理韧性,保持团队的积极性与稳定性。
  • 人才发展

    关注团队成员的成长与发展,通过有效的培训与辅导提升团队整体能力。
  • 沟通协作

    提升跨部门沟通的能力,减少误解与冲突,增强协作效果。

应对管理挑战,解决企业痛点

通过系统的培训与实践,企业管理者将掌握解决实际问题的有效策略与工具,提升管理效能,确保组织目标的实现。
  • 角色转型困难

    帮助管理者顺利实现从业务骨干到管理者的角色转型,克服管理中的困惑与挑战。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设与沟通技巧,增强团队的凝聚力,提升整体协作效率。
  • 战略执行不力

    学习如何将战略转化为具体的行动计划,确保战略目标的有效执行。
  • 绩效管理缺失

    建立系统的绩效管理体系,通过有效的反馈与激励提升团队的绩效水平。
  • 人才培养不足

    关注团队成员的发展与成长,通过有效的培训与辅导提升团队整体素质。
  • 压力管理缺乏

    掌握应对管理压力的策略,增强心理韧性,保持团队的积极性与稳定性。
  • 跨部门协作不畅

    提升跨部门沟通的能力,减少误解与冲突,增强协作效果。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助他们在复杂的管理环境中做出有效决策。
  • 时间管理不当

    学习高效的时间管理技巧,合理配置时间资源,提升工作效率与产出。

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