课程ID:42093

宋曦:基层管理培训|打破管理壁垒,培养高效执行力与团队协作能力

在当今竞争激烈的市场环境中,基层管理者的能力决定了企业的生存与发展。通过系统化的OJT培训方法,帮助企业提升基层管理者的管理技能与教导能力,有效缩短培训时间,增强团队执行力,确保企业战略目标的实现。适合车间主任、班组长及其他管理人员,助力企业构建高效、协同的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • OJT教导运用OJT(On-the-Job Training)方法,提升管理者的实操教导能力,确保员工在工作中快速成长与适应。
  • 作业分解表教导学员编写作业分解表(即教材),为员工提供清晰的操作指南,提升工作效率与质量。
  • 训练预定计划掌握如何制定训练预定计划表,有效安排员工培训,确保培训内容与企业需求高度契合。
  • 教导能力提升班组长的教导能力,帮助其掌握教导员工的原则与技巧,增进团队士气与协作。
  • 管理者素养全面提升基层管理者的管理素养,帮助他们在复杂多变的工作环境中稳妥应对挑战,推动团队持续进步。

掌握基层管理精髓,激发团队潜力 通过深入解析管理者的职责、教导技巧与培训方法,系统提升基层管理者的综合素养,确保管理理念与技能的有效落地。此培训将帮助企业打破管理壁垒,构建高效的执行体系。

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构建高效管理能力,提升团队执行效率

通过九个关键环节,帮助学员从理论到实践逐步掌握基层管理的核心技能,确保管理理念与实际操作相结合,有效提升团队整体执行力。
  • 培育责任与程序

    明确管理者在员工培育中的责任,掌握培育的基本程序,确保每位员工都能得到有效的指导与支持。
  • 精益人才育成

    从知识、能力和心态三个维度,系统培养员工,帮助企业构建高素质团队,提升整体竞争力。
  • 班组长教导能力

    深入分析班组长在教导员工过程中可能面临的挑战,提供实用的解决方案与方法,确保教导效果最大化。
  • 工作教导四阶段法

    掌握工作教导的四个阶段,确保每位员工在学习过程中都能得到充分的理解与实践,提升工作效率。
  • 作业分解与指导

    学习如何制作作业分解表,提升员工在实际操作中的理解与执行力,确保工作标准化。
  • 训练预定计划表

    掌握训练预定计划表的编制方法,合理安排员工培训时间,确保培训内容的有效传达与落实。
  • 教导技巧

    学习八大实用的教导技巧,帮助班组长更好地与员工沟通与互动,提升团队协作精神。
  • 情景体验

    通过情景模拟与案例分析,帮助管理者在实际场景中锻炼与提高教导能力,增强实际操作感。
  • 课程总结与复盘

    通过课程总结与复盘,帮助学员巩固所学知识,确保培训效果能够持续落地。

提升管理者素养,打造高效执行团队

通过系统化的培训,学员将掌握一系列实用的管理技能,能够在实际工作中有效应用,提高团队的执行效率与整体素质。
  • OJT教导能力

    学员将能够熟练运用OJT教导方法,提升员工的学习与适应能力,缩短培训周期。
  • 作业分解能力

    掌握作业分解表的编写技巧,确保员工在操作时有明确的指导,提升工作效率与质量。
  • 训练计划制定

    具备制定训练预定计划表的能力,有效安排员工培训,确保培训内容与企业需求一致。
  • 教导技巧掌握

    学员将掌握八大教导技巧,能够有效引导员工学习与成长,提升团队凝聚力。
  • 管理者素养提升

    全面提升管理者的素养与能力,能够更好地应对工作中的挑战与复杂情况。
  • 情景模拟能力

    通过情景模拟练习,学员能够在实际工作中更有效地应用所学知识,提高教导效果。
  • 团队执行力

    通过系统培训,提升团队整体执行力,确保企业战略目标的顺利实现。
  • 培训效果复盘

    学员能够进行培训效果的复盘与总结,确保知识的有效传承与落地。
  • 互动沟通能力

    提升管理者与员工之间的互动沟通能力,营造良好的工作氛围与团队合作精神。

解决基层管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业解决基层管理中存在的问题,提升整体组织效能与执行力。
  • 教导效率低下

    通过掌握OJT教导技巧,帮助管理者提升员工的学习效率,缩短教导时间。
  • 员工适应慢

    运用系统的培训方法,确保员工能够快速适应工作环境与岗位要求,提升整体团队素质。
  • 培训计划不合理

    通过制定合理的训练预定计划,确保培训内容与实际需求相符,提升培训效果。
  • 管理者素养不足

    全面提升基层管理者的管理技能与素养,确保其能够有效应对工作中的挑战。
  • 团队沟通不畅

    通过提升管理者的沟通与教导能力,促进更高效的团队协作与信息传递。
  • 执行力不足

    强化团队的执行力,通过系统的管理培训,确保企业战略目标的实现。
  • 员工士气低落

    通过有效的教导与互动,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 知识传承困难

    通过课程总结与复盘,确保知识的有效传承,提升团队的整体素质。
  • 管理者缺乏信心

    通过情景模拟与案例分析,增强管理者的信心与应对能力,提升管理效果。

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