课程ID:42069

宋曦:管理者能力提升|打造高效中层团队,突破企业管理瓶颈

在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需提升中层管理者的综合素质与能力,以应对复杂的管理挑战。通过系统化的MTP培训,帮助管理者全面理解自身角色,掌握目标管理、时间管理及团队建设等关键技能,提升组织效能,确保企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理基础理解管理的定义与目的,明确管理者的职责与自我检视,建立科学的管理思维。
  • 目标管理掌握有效的目标设定与管理方法,确保团队在清晰方向下高效运作。
  • 时间管理学习如何合理安排时间,提高个人及团队的工作效率,最大化资源利用。
  • 团队建设通过高绩效团队理念与方法,提升团队协作能力,实现目标共识与执行力。
  • 沟通技巧建立无障碍沟通环境,掌握有效沟通技巧,增强团队内部信息流通与协作。

全方位提升中层管理者能力:系统化MTP培训 MTP培训课程涵盖管理基础、管理流程与沟通技巧等多个模块,通过理论与实操相结合的方式,帮助管理者有效提升个人能力与团队绩效。适合副总、总监及各部门经理等中高层管理人员,旨在培养具备现代管理理念和实战能力的领导者。

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九大重点,全面提升管理能力与执行力

通过集中学习与案例讨论,帮助管理者掌握关键的管理技能与工具,形成系统的管理思维。课程涵盖从计划制定到执行反馈的全过程,助力企业建立高效的管理体系。
  • 管理的定义与目标

    明确管理的核心概念与目标,为后续管理实践奠定基础。
  • 管理者职责

    深入探讨管理者在团队中的核心职责与影响力,提升角色认知。
  • 计划制定

    学习科学的计划制定流程,确保目标明确、执行有序。
  • 指挥与命令

    掌握有效的工作分配与指挥技巧,激发团队执行意愿。
  • 控制与反馈

    建立有效的控制机制,确保目标落实与反馈及时。
  • 协调能力

    提升跨部门协调能力,实现资源的最优配置与协同作战。
  • 沟通技巧

    强化职场沟通能力,提升团队合作效率与氛围。
  • 激励机制

    学习如何有效激励团队成员,提升工作动机与创新能力。
  • 情境领导

    了解不同情境下的领导风格,灵活应对团队需求与变化。

掌握系统性管理技能,提升领导力与执行力

通过深入学习与实践,学员将掌握现代管理的核心技能,提升个人领导力与团队执行力,成为能够带领团队突破瓶颈的优秀管理者。
  • 角色认知

    清晰自身管理者角色,提升责任感与使命感。
  • 目标设定

    掌握SMART目标设定方法,确保目标清晰、可行。
  • 时间管理

    提升时间管理技巧,优化工作效率与生活平衡。
  • 授权与激励

    学习如何适度授权,提升团队成员的积极性与主动性。
  • 团队建设

    掌握高绩效团队建设的方法,提升团队凝聚力与协作能力。
  • 沟通技巧

    强化沟通能力,建立良好的团队氛围与信任关系。
  • 领导风格

    了解并运用不同的领导风格,适应团队成员的需求。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队持续改进与成长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,提升对市场变化的敏感度与应变能力。

解决企业管理痛点,提升整体运作效能

通过系统的培训,帮助企业识别并解决中层管理中的痛点,例如目标模糊、执行力不足和团队合作不畅等问题,构建高效的管理体系。
  • 目标模糊

    通过明确的目标管理方法,帮助团队设定清晰的工作目标。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保目标能够高效落实。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通机制,减少信息传递中的误差与障碍。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励机制,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 时间管理缺失

    提供时间管理工具,帮助管理者优化时间分配,提升工作效率。
  • 领导力不足

    强化领导力培训,帮助管理者提升自身的领导能力与影响力。
  • 决策失误

    通过系统化的决策流程,降低决策失误的风险。
  • 人才流失

    通过激励与发展机制,提升员工满意度,减少人才流失。
  • 变革抵触

    培养变革管理能力,提升组织对变革的适应性与灵活性。

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