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戴辉平:教练技术课程|提升团队绩效,激发员工潜力的必修课

在当前竞争激烈的市场环境中,企业亟需通过高效的培训技术来提升组织能力和员工绩效。教练技术不仅是一项管理技能,更是一种教育方法。以科学的理论和实用的技巧为基础,帮助企业培养出具备高效学习能力与团队协作精神的员工,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 教练技术概述了解教练技术的起源、定义及其在管理与教育中的重要性,建立基础理论框架。
  • 教练模型与步骤掌握WINBIG与GROW等教练模型及其四个实施步骤,帮助学员在实际场景中有效应用。
  • 聆听与发问技巧学习高效的聆听方法与发问技巧,促进深入沟通与思维碰撞,提升团队的学习效果。
  • 行动学习与案例教学结合行动学习与案例教学,探索教练技术在多样化教学场景中的应用,增强实战能力。
  • 复盘与翻转课堂掌握复盘与翻转课堂的核心理念,提升学员的自我反思能力与主动学习意识,营造学习型组织氛围。

教练技术在组织发展的关键应用 深入解读教练技术的基本概念与实际应用,通过系统化的课程设计,帮助企业培养出具有实践能力与创新思维的团队,提升整体竞争力。

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从理论到实践,全面提升教练能力

通过系统的课程内容,帮助学员掌握教练技术的核心要素,实现从理论学习到实际应用的无缝对接。
  • 教练的定义与作用

    深入理解教练在团队中的角色与功能,掌握教练如何激发团队潜力与提升绩效。
  • 目标管理的重要性

    学习如何设定明确的目标,并通过SMART法则进行有效管理,从而驱动团队向前发展。
  • 心态与行为的转变

    探讨心态转变的重要性,帮助学员从需要转向想要,提升个人与团队的绩效表现。
  • 有效的行动计划

    掌握制定可行行动计划的技巧,确保每个目标的实现都能落实到具体的执行步骤中。
  • 卓越教练的品质

    分析卓越教练应具备的品质与行为规范,塑造高效的教练风格与团队氛围。
  • 教学模式的创新

    探索如何将教练技术融入不同的教学模式中,增强课堂的互动性与实用性。
  • 团队建设与协作

    通过教练技术提升团队成员之间的沟通与协作能力,建立高效的团队作战机制。
  • 持续学习与反馈机制

    建立有效的反馈机制,推动团队持续学习与反思,实现长效的绩效提升。
  • 实践中的挑战与应对

    分享在实际应用中可能遇到的挑战与解决方案,引导学员灵活应对各种情况。

提升教练能力,激发团队潜能

通过系统的学习,学员将掌握教练技术核心理论与实践技巧,具备独立开展有效培训的能力。
  • 教练技术的掌握

    深入理解教练技术的全貌,能够在实际工作中灵活运用。
  • 提升教学能力

    通过新颖的教学方法,提升个人的教学效果与学员的学习体验。
  • 激发学习意愿

    通过教练技术提升学员的学习动机,促进积极参与与反馈。
  • 优化团队沟通

    改善团队内部沟通,促进信息流通与协作,提升整体工作效率。
  • 培养创新思维

    在实践中锻炼学员的创新思维能力,推动团队的持续进步与发展。
  • 增强执行力

    帮助学员明确目标与执行步骤,提高团队执行力与达成目标的能力。
  • 建立学习型组织

    推动企业文化向学习型组织转变,营造良好的学习氛围。
  • 应对复杂挑战

    培养学员应对复杂挑战的能力,提升解决问题的技巧与自信。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的机制,通过反馈与复盘不断优化团队绩效。

解决企业发展面临的关键问题

通过教练技术的应用,帮助企业识别并解决发展过程中的各类问题,促进组织能力的整体提升。
  • 员工绩效低下

    通过教练技术提升员工的学习意愿与能力,帮助其实现绩效提升。
  • 团队协作不畅

    改善团队沟通与协作机制,提升团队整体凝聚力与执行力。
  • 培训效果不佳

    通过创新的教学方法与互动模式,提高培训的有效性与实用性。
  • 缺乏目标导向

    帮助企业明确目标管理的重要性,提升战略执行的方向感。
  • 适应变化能力不足

    提升员工的灵活应对能力,帮助企业在变化中找到新的发展机会。
  • 创新能力不足

    通过教练技术激发员工的创新思维,推动企业持续创新与发展。
  • 学习氛围不足

    营造积极的学习氛围,促进员工的自我驱动与持续学习。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,推动团队持续改进与成长。
  • 教练能力不足

    通过系统的培训提升管理者的教练能力,推动组织整体发展。

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