课程ID:30597

戴辉平:创新思维培训|打破思维壁垒,激发组织潜能,提升团队效率

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想立足并发展,必须重视思维的创新与突破。通过系统学习德·博诺博士的六顶思考帽理论,结合多种思维工具,帮助企业培养灵活的思考方式,打破传统思维的束缚,提升团队协作能力,最终实现高效的决策与创新。适合各层级员工参与,帮助企业提升整体效率与创新能力。

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曹大嘴老师
  • 六顶思考帽基于德·博诺博士的理论,通过多维度的思考方式,帮助团队在讨论中避免冲突,提高决策效率。
  • 创新思维培养学员的创新能力,激励团队在面对挑战时,能够提出独特且有效的解决方案。
  • 结构化思维通过结构化的分析方法,帮助学员更清晰地梳理思路,提高问题分析的深度与广度。
  • 团队协作通过各种互动练习,加强团队成员之间的沟通与配合,提升整体工作效率。
  • 决策能力通过实战案例,培养学员在复杂环境中做出高效决策的能力,助力企业快速反应市场变化。

思维创新:从个人到团队的全方位提升 通过对六顶思考帽的深入分析与实践,企业将能够从根本上提升团队的创新思维与合作能力。课程将围绕六维思考展开,针对每种思维方式进行系统讲解,帮助学员掌握思维工具的运用,进而实现更高效的团队决策与问题解决。

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思维的多维度解析:从个体到团队的全方位突破

课程将深入探讨六顶思考帽的多维度应用,帮助学员理解各类思维方式的特点与作用,从而提升个人与团队的综合思考能力。通过实战案例与互动练习,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 白帽思维

    着重于客观事实和数据的分析,帮助学员在决策时注重证据与信息的收集,减少主观偏见。
  • 红帽思维

    通过情感和直觉的表达,帮助团队在讨论时更好地理解和尊重各自的感受,从而促进良好的沟通。
  • 黑帽思维

    鼓励学员从消极角度思考问题,以识别潜在风险,帮助团队在制定策略时考虑周全。
  • 黄帽思维

    引导学员关注积极面,发现机会和利益,从而激励团队朝着积极方向前进。
  • 绿帽思维

    通过创新思维的激发,鼓励学员提出新颖的解决方案,推动团队在竞争中保持活力。
  • 蓝帽思维

    帮助学员在会议中担任主持角色,运用蓝帽思维来引导讨论,确保会议目标的实现与高效推进。
  • 综合运用

    通过不同思维模式的组合运用,培养学员在复杂环境下的应变能力,提升整体决策质量。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助学员理解理论在实际中的应用,增强学习的实用性与针对性。
  • 实践演练

    通过小组讨论、角色扮演等形式,提升学员的参与感与实践能力,确保理论与实践的有效结合。

从思维到实践,全面提升团队创新能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种思维工具的应用,提升个人及团队的创新能力与决策效率,使企业在日益竞争的市场中立于不败之地。
  • 了解六顶思考帽

    掌握六顶思考帽的基本概念与应用,为日常工作提供理论支持与实用方法。
  • 提升创新能力

    培养独立思考与创新的习惯,激励团队在面对挑战时,能够提出独特且有效的解决方案。
  • 增强团队合作

    通过团队协作练习,提升团队成员之间的沟通与协作能力,实现更高效的工作模式。
  • 提高决策水平

    通过案例分析与实战演练,帮助学员在复杂情况下做出更高效、准确的决策。
  • 培养批判性思维

    通过黑帽思维的应用,促进学员从多个角度分析问题,提升批判性思维能力。
  • 掌握问题解决技巧

    系统学习多种思维工具,帮助学员在实际工作中灵活运用,提升问题解决的效率。
  • 学会主持会议

    通过蓝帽思维的应用,培养学员在团队中担任主持角色的能力,确保会议的高效进行。
  • 增强情感表达

    通过红帽思维的应用,提升学员在团队中的情感沟通能力,促进团队氛围的和谐。
  • 提升自信心

    通过实践演练,增强学员在团队中的自信心,使其勇于表达自己的观点与想法。

解决组织思维困境,提升团队效率

通过系统的培训,企业将能够有效解决团队在思维碰撞中产生的冲突与低效,提升整体决策质量与执行力,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
  • 思维僵化

    通过创新思维的培养,打破团队成员的思维定势,促进多元化的解决方案产生。
  • 沟通障碍

    通过情感表达与团队协作的训练,提升团队成员之间的沟通效率与理解能力。
  • 决策失误

    通过系统的思维工具运用,降低决策过程中的主观失误,提高决策的科学性与准确性。
  • 团队低效

    通过六顶思考帽的综合运用,促进团队有效讨论,提升会议效率与执行力。
  • 风险识别不足

    通过黑帽思维的训练,增强团队在决策过程中的风险识别能力,确保决策的全面性。
  • 创新能力缺乏

    通过绿帽思维的引导,激励团队在面对挑战时,能够提出创新的解决方案,推动企业持续进步。
  • 缺乏系统性思维

    通过结构化思维的训练,帮助学员更清晰地分析问题,提升整体的思考深度与广度。
  • 团队内耗

    通过有效的沟通与协作机制,减少团队内的无效竞争与内耗,提升团队凝聚力。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与执行机制,确保团队在实施过程中高效落实各项决策。

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