课程ID:30577

戴辉平:逻辑思维课程|打破职场困境,提升决策与沟通的战略思维能力

在职场中,缺乏逻辑思维常常导致决策失误、沟通不畅及工作效率低下。通过MBA逻辑学与麦肯锡思维的结合,这一课程致力于帮助企业员工识别问题、分析问题并制定有效的解决方案。学员将掌握逻辑思维的核心工具和方法,提升在汇报、谈判、写作等多方面的能力,从而为企业的持续发展注入新动力。

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曹大嘴老师
  • 逻辑分析通过案例学习如何进行清晰的逻辑分析,识别问题的本质与影响因素。
  • 问题识别学习运用多种工具与方法,帮助员工在日常工作中快速发现潜在问题。
  • 描述技巧掌握准确清晰地描述问题的技巧,提高汇报与沟通的效率与效果。
  • 分析方法运用MECE法则及其他分析工具,帮助团队高效地分析问题,制定解决方案。
  • 解决方案通过实战演练,学员将能够提出科学合理的解决方案,推动问题的落地执行。

逻辑思维提升:从问题识别到解决方案的全流程 在这个瞬息万变的商业环境中,企业需要具备清晰的逻辑思维能力,以应对各种复杂挑战。课程围绕五个关键词展开,帮助学员在工作中有效应用逻辑思维,提升决策能力和执行力。

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逻辑思维全景:从识别到解决的全面提升

通过九个核心模块,课程将带领学员深入理解逻辑思维的各个方面,帮助他们掌握分析与解决问题的能力,进而提升团队的整体执行力。
  • 逻辑思维的表现

    识别逻辑思维缺失的表现,帮助学员清楚自身的不足与改进方向。
  • 逻辑思维工具

    学习金字塔结构、逻辑树等工具,提升分析与表达能力。
  • 有效发现问题

    运用回顾法与观察法等工具发现潜在问题,为后续分析奠定基础。
  • 问题描述技巧

    掌握描述问题的原则与模型,确保信息传达的准确性与清晰度。
  • 分析问题的原则

    通过MECE法则与分析工具,帮助学员系统化地分析问题。
  • 定性与定量分析

    学习如何结合定性与定量的方法,全面解析问题的根源与影响。
  • 解决问题的过程

    掌握PDCA循环,确保问题解决方案的有效实施与跟踪。
  • 团队协作能力

    通过分组讨论与案例演练,提升团队成员之间的协作与沟通能力。
  • 实践与反馈

    通过实战演练与教师反馈,确保学员能将所学知识运用于实际工作中。

掌握逻辑思维,提升职场竞争力

通过系统学习与实践,学员将具备逻辑思维能力,能够在复杂的职场环境中迅速识别、分析并解决问题,从而提升个人及团队的工作效率。
  • 逻辑分析能力

    提升分析问题的能力,确保各项决策有理有据。
  • 问题识别能力

    能够快速识别工作中的潜在问题,并采取相应的措施。
  • 有效沟通技巧

    通过逻辑清晰的表达,提升汇报与沟通的效果。
  • 团队协作能力

    增强团队内部的协作与信息共享,提高整体执行力。
  • 实战应用能力

    将所学知识运用到实际工作中,推动团队目标的实现。
  • 分析工具掌握

    熟练掌握各类分析工具,提升分析问题的深度与广度。
  • 系统思维能力

    培养系统化思维方式,提高应对复杂问题的能力。
  • 创新思维能力

    激发创新思维,推动业务发展与技术创新。
  • 成果复盘能力

    能够对团队工作成果进行有效复盘,持续改进工作流程。

破解职场难题,提升组织效能

通过逻辑思维的系统训练,企业能够有效解决诸多管理与运营中的难题,提升整体效能与市场竞争力。
  • 决策失误

    通过逻辑分析降低决策失误率,确保每一项决策的科学性与合理性。
  • 沟通障碍

    提升员工的沟通能力,减少信息传递中的误解与偏差。
  • 工作效率低下

    通过系统化的思维与工具,提高工作效率,优化工作流程。
  • 团队协作不畅

    增强团队协作能力,确保各部门间的信息流畅与资源共享。
  • 问题解决能力不足

    提升员工识别、分析与解决问题的能力,解决潜在业务风险。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维的能力,提升对复杂问题的应对能力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动业务模式与产品的创新。
  • 绩效评估困难

    通过明确的分析工具与方法,提高绩效评估的准确性。
  • 目标执行不力

    确保战略目标的有效落地,提升执行力与结果导向。

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