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茆挺:中层管理课程|提升领导力与团队绩效的必修课

在快速变化的医药行业中,中层管理者面临着更高的职业素质和管理能力要求。通过系统性的方法与工具,帮助管理者有效应对角色转变、激励团队、优化授权,实现企业战略目标与日常管理的紧密结合。适合希望重塑管理思维、提升团队绩效的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过自我认知与反思,帮助中层管理者明确自身价值,提升领导能力与管理思维,强化对团队的影响力。
  • 激励管理运用激励模型与管理方法,驱动员工需求,激发团队潜能,确保团队高效达成业绩目标。
  • 授权赋能通过有效的授权与委派,提升员工的自主性与责任感,实现团队整体绩效的提升与管理者角色的转变。
  • 人才发展建立科学的教练辅导机制,持续关注员工成长,促进团队内部人才的培养与发展,增强组织的核心竞争力。
  • 管理工具提供一系列实用的管理工具与方法,帮助中层管理者在日常工作中高效解决实际问题,提升管理效果。

战略转型与领导力提升 聚焦中层管理者在角色转型中的痛点与挑战,通过系统分析与实战案例,提供可操作的管理工具与方法,帮助企业构建高效的团队和稳健的管理体系。

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高效管理与团队激励的全面提升

课程围绕中层管理者的核心职责与挑战,提供系统的管理工具与实战案例,确保学员能够在实践中灵活应用,提升管理效能与团队绩效。
  • 自我认知

    帮助中层管理者准确理解自身角色与责任,通过案例分析提升自我认知,推动角色转型。
  • 团队激励

    深入探讨激励机制,分析团队需求,制定切实可行的激励方案,提升团队士气与工作效率。
  • 有效授权

    解析授权的重要性与实践步骤,确保管理者能够高效实现任务委派,提升团队自主性与执行力。
  • 教练辅导

    通过教练辅导提升管理者对团队成员的指导能力,促进员工自主成长,增强团队凝聚力。
  • 反馈管理

    培养管理者有效的反馈能力,帮助团队成员及时调整,持续优化团队表现。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保目标与结果的有效对接,推动团队高质量发展。
  • 管理标准化

    通过建立管理标准,提升管理过程的规范性与效率,确保团队运作的高效稳定。
  • 压力管理

    帮助管理者有效应对工作压力,找到平衡工作与生活的策略,提升个人与团队的整体幸福感。
  • 组织协同

    通过增强部门间的协作,推动资源的有效配置,实现企业内各层级的高效联动。

掌握管理技能,提升团队效能

学员将通过系统的学习与实践,掌握中层管理者所需的多项核心技能,增强自身的管理能力与团队领导力。
  • 领导力提升

    掌握自我反思与领导力发展的方法,提升个人在团队中的影响力与领导能力。
  • 激励团队

    学会运用多种激励工具,激发团队潜能,提升整体工作效率与士气。
  • 有效授权

    通过实战演练掌握授权的技巧与方法,提升团队成员的自主性与责任心。
  • 教练技能

    学习教练辅导的基本原则,提升管理者辅导员工成长的能力,增强团队的整体素质。
  • 反馈技巧

    培养有效的反馈能力,帮助团队成员及时调整工作状态,实现绩效提升。
  • 绩效管理

    掌握绩效评估的方法与标准,确保团队目标的实现与持续优化。
  • 管理标准化

    学习建立标准化管理流程,提升团队运作的高效性与规范性。
  • 压力应对

    掌握有效的压力管理技巧,提升个人与团队的抗压能力与心理健康。
  • 组织优化

    通过提升组织协同能力,推动企业内部资源的高效配置,实现整体效能的提升。

破解中层管理者的困境

通过系统的培训与实战演练,帮助企业有效解决中层管理者在日常管理中面临的多重挑战,提升管理效能。
  • 角色转变

    帮助管理者顺利完成角色的转变,从业务骨干向高效管理者过渡,提升组织执行力。
  • 管理方法

    提供系统的管理工具与方法,帮助管理者摆脱经验主义的束缚,实现科学管理。
  • 团队激励

    通过有效的激励机制,解决团队凝聚力不足的问题,提升团队整体士气。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,为管理者提供绩效管理的标准与工具,提升工作效果。
  • 压力管理

    帮助管理者掌握压力管理技巧,提升其应对工作压力的能力,确保身心健康。
  • 组织协同

    通过增强部门间的协作,解决资源配置不合理的问题,提升整体工作效率。
  • 人才发展

    建立科学的人才发展体系,确保团队成员得到良好的职业成长与发展机会。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与团队的高效运作。
  • 标准化管理

    通过建立管理标准与流程,解决管理过程中的随意性与低效问题,提升管理质量。

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