课程ID:31146

茆挺:职业经理领导力|提升团队绩效,打造高效管理者

在医药政策变革的时代,职业经理面临着日益严峻的挑战。通过系统的领导力提升,帮助管理者将个人发展与企业绩效紧密结合,建立团队的凝聚力与执行力。结合医药行业的真实案例,培养职业经理的教练辅导能力与团队建设技巧,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 职责担当明确职业经理的关键职责,通过案例学习如何提升领导能力和管理技巧,打破管理瓶颈。
  • 教练辅导培养高效的教练技能,帮助管理者有效辅导团队成员,提升员工的绩效与发展潜力。
  • 团队建设通过科学的团队选拔与建设方法,提升团队的凝聚力与执行力,打造高绩效团队。
  • 绩效优化运用有效的管理工具,帮助管理者分析团队绩效,制定针对性的改进策略,实现持续性增长。
  • 管理工具提供实用的管理工具与方法,让学员能够在实践中应用,解决实际工作中的管理问题。

系统提升职业经理的领导力与团队管理能力 课程聚焦于职业经理在日常管理中的职责与挑战,通过四个模块系统传授领导力提升的有效方法,帮助管理者在复杂环境中发挥更大作用。内容涵盖领导力行为、教练辅导、团队建设及绩效优化,适合各级管理者,特别是区域经理和部门经理。

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系统提升管理者的领导力与团队效能

通过九大重点模块,帮助职业经理全面提升领导能力与团队管理效果,从而实现更高的组织绩效。每个模块都配有实用工具与案例分析,确保学员学以致用。
  • 领导力发展

    通过分析成功经理的领导行为,帮助学员识别与提升自己的领导潜力,成为更具影响力的管理者。
  • 教练式管理

    学习如何作为教练辅导团队成员,激发员工的内在潜能,提升团队整体绩效。
  • 团队标准化

    明确团队成员的标准与角色,通过有效的选拔与培训,建立高效运作的团队结构。
  • 员工反馈机制

    掌握有效的反馈技巧,确保员工能够及时获得指导与支持,持续改进工作表现。
  • 绩效评估

    通过系统化的绩效评估方法,帮助管理者识别团队的优势与短板,为后续改进提供数据支持。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,提升员工的工作热情与敬业度,促进团队的协作与创新。
  • 变革管理

    在快速变化的环境中,学习如何有效管理变革,确保团队能够顺利适应新挑战。
  • 沟通技巧

    强化管理者的沟通能力,提升团队内部的信息流通与协作效率。
  • 战略执行

    帮助管理者将企业战略有效转化为日常管理目标,确保每个团队成员都能为共同目标努力。

提升职业经理的综合管理能力

通过深入学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,提升个人与团队的表现,推动企业向更高目标迈进。
  • 领导思维

    改变传统思维方式,培养以结果为导向的领导思维,激励团队追求卓越。
  • 教练能力

    掌握教练式管理的核心技能,能够有效辅导员工,提升其工作能力与积极性。
  • 团队协作

    通过优化团队结构与流程,提升团队协作效率,形成高效的工作氛围。
  • 反馈与沟通

    强化反馈与沟通技巧,确保团队成员之间的信息流通顺畅,为工作提供方向。
  • 绩效提升

    通过系统分析团队绩效,制定科学的目标与策略,实现持续性的绩效提升。
  • 变革适应

    提升管理者应对变革的能力,确保团队能够灵活适应市场与环境的变化。
  • 激励机制

    建立科学的激励机制,提升员工的参与感与责任感,增强团队凝聚力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,确保团队始终与企业战略保持一致。
  • 持续学习

    鼓励管理者树立终身学习的理念,持续提升自身与团队的能力,促进组织的不断进步。

解决企业面临的管理难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的常见问题,提升整体管理效能。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化塑造,提升团队成员的凝聚力和向心力,促进高效协作。
  • 领导力缺乏

    帮助管理者识别自身领导力短板,通过专业培训与反馈提升领导能力。
  • 员工发展缓慢

    通过教练辅导与反馈机制,确保员工能够持续发展,快速提升工作能力。
  • 绩效管理不力

    建立科学的绩效评估体系,帮助管理者精准识别团队与个人的绩效差距。
  • 沟通障碍

    强化沟通技巧,提升团队内部的信息流通,减少误解与冲突。
  • 变革管理难

    提供变革管理工具与方法,帮助管理者有效应对组织变革带来的挑战。
  • 目标不明确

    通过明确的战略制定与目标管理,确保每个团队成员清楚自己的工作方向。
  • 团队绩效低下

    通过系统分析与诊断,帮助团队找出绩效低下的原因,并制定改进策略。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制与团队文化建设,提升员工的工作热情与责任感。

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