课程ID:30963

茆挺:绩效管理|激发团队潜能,提升企业持续竞争力

在瞬息万变的市场环境中,如何激发员工的潜能与积极性,打造高效团队?通过结合人力资源管理的思维与实践,帮助企业管理者掌握提升员工绩效的核心技能,从而推动公司业绩的持续增长,实现业务的长远成功。

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曹大嘴老师
  • 人效管理关注如何提升员工的工作效率与效果,明确经营导向的重要性,从而实现降本提质增效的目标。
  • 选才策略通过科学的选拔流程与面试技巧,确保招聘到最合适的人才,为企业的长远发展打下坚实基础。
  • 人才培养制定系统的员工发展策略,帮助企业建立人才梯队,确保员工能力与企业需求的高度匹配。
  • 绩效管理通过明确的目标设定与执行流程,提升员工的工作绩效,实现绩效管理的良性循环。
  • 员工激励采用有效的激励措施,调动员工的积极性与创造力,确保企业能够留住关键人才。

绩效管理的全景解析:从招聘到激励的全面策略 通过对人力资源管理的深入探讨,课程涵盖了员工选拔、培养、使用、留存及激励的五大关键环节。结合实战案例与管理工具,帮助企业构建系统性的绩效管理体系,确保每位员工都能在合适的岗位上发挥最大价值。

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五大核心模块,全方位提升企业管理能力

课程围绕人效管理、选才策略、人才培养、绩效管理与员工激励五个核心模块展开,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者深化对绩效管理的理解与应用。
  • 人效提升

    通过分析人效指标,帮助企业识别提升空间,从而制定针对性的管理策略,推动业绩增长。
  • 精准选才

    掌握选拔人才的关键技巧,确保招聘过程的高效与公正,为团队注入新鲜血液。
  • 系统育才

    建立系统化的员工培训与发展机制,培养出符合企业需求的高素质人才。
  • 绩效驱动

    通过科学的绩效管理,确保企业目标与员工努力的高度一致,推动团队向更高绩效迈进。
  • 有效激励

    运用多样化的激励手段,提升员工的满意度与忠诚度,减少员工流失风险。
  • 管理工具

    引入有效的管理工具与方法,提升管理者在实际工作中的操作性与有效性。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升解决问题的能力。
  • 团队共创

    促进团队间的合作与交流,共同探讨问题解决方案,形成合力推动企业发展。
  • 持续反馈

    建立持续的反馈机制,确保管理者能够及时调整策略,保持团队高效运作。

全面提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握从人力资源管理思维到实际操作的全方位能力,能够有效支持团队的发展与企业的战略目标。
  • 战略思维

    培养战略性思维,帮助管理者从全局出发,制定符合企业发展的管理策略。
  • 人力资源管理

    掌握人力资源管理的基本技能,成为优秀的“非人力资源经理”,推动员工绩效提升。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队凝聚力与执行力,确保团队目标达成。
  • 绩效提升

    运用所学的绩效管理工具与方法,提升员工的工作表现,推动企业整体绩效提升。
  • 激励管理

    掌握多种激励手段与技巧,提升员工满意度,激发团队潜能。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及其他部门间的沟通能力,确保信息传达的有效性。
  • 问题解决

    增强解决实际管理问题的能力,提升应对复杂情况的灵活性。
  • 案例应用

    通过分析实际案例,学会将理论应用于实践,提升决策能力。
  • 领导力

    培养领导力与影响力,成为团队的引导者与支持者,推动团队共同进步。

解决管理痛点,助力企业高效运作

通过系统性的培训,帮助企业解决在员工管理、绩效提升等方面面临的关键问题,确保企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 员工流失

    通过有效的激励与发展策略,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 绩效不佳

    针对绩效管理中的困难,提供切实可行的解决方案,帮助提升整体工作绩效。
  • 招聘难题

    优化招聘流程与选拔标准,确保企业能够快速找到合适的人才。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,改善团队间的信息传递,增强协作与配合。
  • 管理瓶颈

    识别管理中的瓶颈问题,提供系统的管理工具与方法,推动管理创新与变革。
  • 员工士气低落

    通过激励与关怀措施,提升员工的工作积极性与满意度,营造良好的工作氛围。
  • 培训效果不佳

    优化培训内容与方式,确保员工在培训中获得实用技能与知识。
  • 目标不一致

    通过有效的目标管理,确保员工与企业目标的一致性,提高执行力。
  • 人才短缺

    通过建立人才培养机制,解决企业人才短缺的问题,确保企业的持续发展。

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