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戴辉平:中层管理课程|助力新晋管理者快速转型,提升团队效能

基于拉姆查兰的《领导梯队》理念,系统传授从专业人才转型为管理者的核心技能与思维方式,帮助新任中层管理者快速适应角色变化,提升团队沟通与协作能力。课程结合实际案例与多样化的教学方法,确保学习效果与实践应用,助力企业打造高效管理团队。

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曹大嘴老师
  • 职业发展通道解析员工在职业生涯中的发展路径,帮助管理者理解不同通道的特点与要求,提升人才培养与管理的有效性。
  • 管理的定义与概念探讨管理的多维度定义,帮助学员理解不同层级管理的职能与职责,增强管理意识。
  • 专业与管理的区别分析专业人才与管理人才在关注点、做事习惯及思维方式上的差异,引导学员在转型过程中明确自身角色定位。
  • 转型策略提供转型过程中所需的思维与方法论,帮助学员识别转型障碍,并掌握有效的解决方案。
  • 沟通与协调学习沟通的基本技能与技巧,提升学员在管理工作中的沟通效率,增强团队协作能力。

从专业到管理:构建高效中层管理者成长路径 在快速变化的商业环境中,企业需要具备高效的中层管理者来推动团队发展。通过对员工职业发展通道、管理定义与概念、专业与管理的区别、转型策略、时间管理、沟通协调、目标与计划管理、督导执行等内容的深入探讨,帮助学员全面理解管理的本质,掌握必要的管理技能与工具。

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全面打通管理思维,助力团队高效执行

通过九个关键模块的系统学习,帮助新任中层管理者全面理解管理的各个环节,从而实现高效的团队管理与执行力提升。
  • 员工职业发展

    了解员工的职业发展通道及其影响因素,为团队成员发展提供指导与支持,提升整体团队素质。
  • 管理职能解析

    深入解析各个管理层级的职能与特点,帮助学员明确自身在团队中的角色与责任。
  • 转型思维训练

    通过案例分析与研讨,帮助学员认识到专业人才向管理者转型的必要性与策略,打破固有思维模式。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理的有效方法,提升个人与团队的工作效率,确保目标的顺利实现。
  • 目标管理

    学习如何制定、分解与评估目标,确保团队的工作方向明确且可执行。
  • 沟通技能提升

    掌握多种沟通技巧,增强与团队成员、上级及其他部门的协调能力,提升工作效率。
  • 计划管理

    学习如何制定与实施有效的计划,确保项目能够按照预期的时间与质量要求完成。
  • 执行力培养

    提高个人与团队的执行力,通过有效的督导与反馈机制确保任务的落实。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,增强学习的实用性。

锤炼管理技能,提升团队执行力

通过系统学习与实践,学员能够掌握一系列管理工具与方法,提升自身的管理能力与团队的协作效率。
  • 管理者思维

    培养管理者的系统思维,从战略高度看待团队目标与执行,提升决策能力。
  • 团队管理技巧

    掌握有效的团队管理技巧,提升团队的协作效率,增强成员之间的信任与沟通。
  • 高效沟通能力

    提升沟通能力,确保信息的准确传递与交流,减少误解与冲突。
  • 目标制定与实施

    掌握SMART法则与目标分解技巧,确保团队目标的清晰与可执行性。
  • 时间管理能力

    学习时间管理的多种方法,提高个人与团队的工作效率,确保工作按时完成。
  • 执行力提升

    通过案例学习与实践,提升团队的执行力,确保工作任务的有效落实。
  • 问题解决能力

    培养分析与解决问题的能力,提升团队面对挑战时的应变能力。
  • 管理工具应用

    熟练掌握多种管理工具的使用,提升日常管理工作的效率与效果。
  • 跨部门协调能力

    增强跨部门沟通与合作的能力,提高整体团队的协同作战能力。

精准识别问题,快速制定解决方案

通过系统化的学习,帮助企业管理者识别与解决团队管理中的常见问题,提高整体工作效率。
  • 团队沟通不畅

    通过学习沟通技巧与协调方法,解决团队成员之间的沟通障碍,提高工作协同效率。
  • 管理角色适应困难

    帮助新任管理者清晰理解管理职责与角色转变,快速适应新角色,提升自我管理能力。
  • 目标难以落地

    通过目标管理与分解技巧的学习,确保团队目标的有效实施,提升工作成果。
  • 执行力不足

    提高团队的执行力,通过有效的督导与反馈机制,确保任务按时完成。
  • 时间管理不当

    帮助学员学习时间管理的原则与方法,提高工作效率,确保任务的高效完成。
  • 团队士气低落

    通过有效的沟通与激励措施,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 跨部门协调难

    提升跨部门沟通与协调能力,解决部门间的沟通障碍,实现资源的有效整合。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保信息的及时传递与问题的快速解决。
  • 专业与管理脱节

    通过专业与管理的区别分析,帮助学员有效转型,减少管理上的困惑与障碍。

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