课程ID:30497

戴辉平:中层管理培训|突破管理瓶颈,快速提升团队效能与沟通能力

在快速变革的市场环境中,许多新晋管理者面临角色转型的困惑与挑战。借鉴拉姆查兰的《领导梯队》理念,系统解析管理者与专业人才的核心差异,帮助管理者清晰职责、提升管理技能、快速适应新角色。通过多样化的教学方式与贴近实际的案例,助力企业培养出高效能的中层管理团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深刻理解管理者的多重角色与职责,明确上下协调与团队引领的关键任务。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的策略,促进团队成员之间的理解与协作,提升整体工作效率。
  • 管理风格识别并发展适合自身的管理风格,灵活应对不同情境下的团队管理需求。
  • 能力提升系统提升管理者所需的沟通力、激励力与执行力,从而增强团队的整体战斗力。
  • 转型方法学习专业人才向管理者角色转型的有效方法,克服转型过程中的障碍与挑战。

从专业到管理:构建有效的中层管理体系 通过系统分析和角色认知,帮助企业中层管理人员掌握管理的关键要素和转型方法,确保团队工作效率与沟通畅通。课程重点围绕管理者的角色认知、管理风格、能力定位等方面,结合实战案例与互动讨论,提升学员的管理思维与实践能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,打造高效的中层管理能力

本课程通过深入剖析九大关键点,帮助中层管理者全面提升管理能力与团队协作水平,实现从专业到管理的成功转型。
  • 职业发展通道

    了解管理与技术人员的职业发展路径,清晰自我定位,制定职业规划。
  • 管理的定义

    掌握管理的本质与目的,明确管理者在团队中所扮演的多重角色。
  • 专业与管理的区别

    分析专业人才与管理者在思维方式、关注点及职责上的差异,为转型做好准备。
  • 转型的必要性

    探讨从专业人才转型为管理者的必要性,识别潜在的转型障碍与解决方案。
  • 管理者的七个关键角色

    识别管理者在团队中的多重角色,提升跨部门协调与团队领导能力。
  • 管理者的基本观念

    树立正确的管理观念,以身作则,推动团队向目标前进。
  • 四种管理风格

    深入理解不同管理风格的特点,灵活运用以适应团队需求。
  • 管理者的能力定位

    明确企业对管理者的共性与个性能力要求,提升自身能力以更好服务团队。
  • 管理者的自我修炼

    通过自我反思与小组讨论,提升管理者的素养与能力,成为高效团队的引领者。

掌握核心管理技能,提升团队综合战斗力

通过系统学习与实践,管理者将掌握多项核心技能,提升团队的综合战斗力,实现高效管理。
  • 角色认知

    清晰管理者的角色与职责,提升责任感与使命感。
  • 系统思考

    培养从整体出发的系统思维能力,优化管理决策。
  • 有效沟通

    掌握有效沟通的策略,提升团队成员的协作意识。
  • 团队激励

    学会如何激励团队,提升团队士气与工作热情。
  • 问题解决

    通过案例分析与讨论,提升管理者解决问题的能力。
  • 管理风格调整

    识别自身管理风格,灵活调整以适应团队需求。
  • 自我修炼

    通过反思与总结,持续提升自身的管理素养。
  • 能力定位

    明确自身在团队中的能力定位,发挥个人优势。
  • 职业发展

    制定清晰的职业发展规划,推动个人成长与发展。

解决管理困惑,提升团队效率与效益

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决管理中的常见问题,实现团队的高效运作。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,降低误解与冲突,提高工作效率。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身职责,提升工作效果与团队协作。
  • 管理效率低下

    通过系统思维与有效管理工具,提升管理效率与团队执行力。
  • 团队士气低落

    通过有效激励机制提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 转型障碍

    识别转型过程中遇到的障碍,提供切实可行的解决方案。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,确保每个成员朝着共同目标努力。
  • 管理知识匮乏

    提升管理者的专业知识与技能,增强团队的专业管理能力。
  • 缺乏系统方法

    提供系统化的管理方法,帮助企业建立科学的管理体系。
  • 团队合作不佳

    通过团队建设活动与沟通培训,提升团队合作意识与能力。

相关推荐

  • 戴辉平:领导力培训|助力新晋管理者突破角色瓶颈,实现高效团队管理

    针对许多刚晋升的管理者面临的挑战,通过拉姆查兰的《领导梯队》理念与实用案例,系统阐述管理者角色认知、管理技能提升与团队协作方法。帮助企业破解管理效率低下、沟通不畅等问题,培养能够胜任管理岗位的优秀人才,为组织持续发展注入强大动力。

  • 戴辉平:团队管理培训|帮助新晋管理者快速转型,提升团队执行力与沟通效率

    在职场快速变革的今天,许多新晋管理者面临着角色转型的挑战,如何有效管理团队、提升工作效率成为亟需解决的问题。课程以拉姆查兰的《领导梯队》为理论基础,结合实际案例,系统传授管理者应具备的职能和技能,帮助他们理清管理职责,提升管理效率,为企业培养出优秀的管理人才。

  • 戴辉平:管理者能力提升|助力新晋管理者快速适应角色转型,提升团队效能

    针对新晋管理者的角色转型痛点,课程结合拉姆查兰《领导梯队》的理念,系统传授管理的本质、角色认知及转型方法。通过多样化的案例与实战演练,帮助学员理解管理者的职责与能力要求,提升团队沟通与协作效率,确保新经理能快速胜任管理岗位,实现高效团队运作。适合中层管理人员与新晋管理者。

  • 戴辉平:沟通技巧培训|打破沟通壁垒,提升组织绩效与员工满意度

    在快速变化的商业环境中,企业常常面临沟通不畅、信息传递效率低下的问题。通过有效的沟通技巧训练,帮助管理者和员工掌握清晰、高效的沟通方法,消除误解,提升工作报告质量,为企业创造更高的组织绩效与员工满意度。课程结合性格学、管理沟通学与教练技术,提供实用的案例与练习,确保学员能够快速上手并有效应用所学技能。

  • 戴辉平:职场沟通|打破沟通壁垒,提升团队协作与绩效

    在现代职场中,沟通不畅是导致团队效能低下的主要原因之一。通过深入分析沟通障碍,结合性格学与管理沟通学,掌握高效的汇报技巧与表达方式,帮助企业打造高效的内部沟通体系,提升整体绩效。适用于希望增强员工沟通能力、改善团队协作的企业管理者与团队。

大家在看

  • 戴辉平:沟通技巧培训|打破沟通壁垒,提升组织绩效与员工满意度

    在快速变化的商业环境中,企业常常面临沟通不畅、信息传递效率低下的问题。通过有效的沟通技巧训练,帮助管理者和员工掌握清晰、高效的沟通方法,消除误解,提升工作报告质量,为企业创造更高的组织绩效与员工满意度。课程结合性格学、管理沟通学与教练技术,提供实用的案例与练习,确保学员能够快速上手并有效应用所学技能。

  • 戴辉平:职场沟通|打破沟通壁垒,提升团队协作与绩效

    在现代职场中,沟通不畅是导致团队效能低下的主要原因之一。通过深入分析沟通障碍,结合性格学与管理沟通学,掌握高效的汇报技巧与表达方式,帮助企业打造高效的内部沟通体系,提升整体绩效。适用于希望增强员工沟通能力、改善团队协作的企业管理者与团队。

  • 戴辉平:沟通课程|打破沟通壁垒,提升组织绩效与工作效率

    在企业管理中,沟通往往是决策与执行的关键环节。通过掌握沟通原理与技巧,帮助企业内部打破信息孤岛,提升效率与协作能力。课程围绕金字塔原理与教练式沟通,结合丰富案例与实践练习,旨在帮助管理者与员工提升汇报能力,确保信息传递的准确性与有效性。适用于需要提升沟通能力和组织绩效的企业团队。

  • 戴辉平:企业内训|打破沟通壁垒,提升组织绩效与员工满意度

    在现代企业中,沟通不畅常导致效率低下与绩效滑坡。通过科学的沟通技巧与汇报方法,帮助管理者与员工打破沟通壁垒,提升组织的整体协作能力与员工的工作积极性。课程涵盖性格学、管理沟通学与教练技术,结合金字塔原理,实用性强,助力企业实现高效沟通与决策。

  • 戴辉平:沟通能力提升|打破沟通壁垒,提升团队绩效与管理效率

    在快速变化的商业环境中,企业常常面临沟通不畅、信息传递效率低的问题。本课程通过结合性格学、管理沟通学与教练技术,以金字塔原理为基础,系统教授有效沟通与汇报技巧,帮助管理者与员工打破沟通障碍,提升组织绩效与工作效率。适合各类企业的中高层管理人员及技术骨干,助力团队实现高效沟通与协同工作。