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戴辉平:时间管理内训|打破加班困境,提升工作效率与绩效

在现代企业中,员工普遍面临工作量大、任务紧迫的挑战,常常加班却依然难以完成重要任务,影响绩效考核和奖金。通过本课程,结合生物学、管理学、脑科学和营养学,学员将掌握多种时间管理工具与方法,提升时间意识与工作效率,从而提升整体业绩。适合所有希望改善工作效率的员工,助力企业实现高效、可持续的经营目标。

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曹大嘴老师
  • 目标设定通过SMART法则帮助学员制定清晰、可量化的目标,确保目标的每个阶段都有明确的执行计划,有效提升工作方向感。
  • 轻重缓急利用轻重缓急法则帮助学员识别并优先处理重要任务,避免在琐事中迷失,确保关键工作得到及时关注。
  • 二八法则教会学员运用二八法则识别出20%最重要的工作,集中精力以获得80%的成果,优化时间分配。
  • 生理节奏通过了解个人生理节奏,合理安排工作时间,确保在最佳状态下完成高效工作,提升工作质量。
  • 时间管理工具提供多种实用的时间管理工具,如工作计划表、日程表等,帮助学员科学安排工作与休息,提升整体效率。

高效时间管理:打造企业绩效新标准 在竞争加剧的市场中,企业需要从根本上提升员工的时间管理能力,才能实现整体绩效的提升。课程涵盖目标设定、轻重缓急、二八法则、生理节奏法则等实用技术,帮助学员找到个人时间管理中的漏洞,优化工作流程,确保每一个工作环节都能高效运转。

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时间管理全景图:提升效率的九大关键

课程通过九个重点模块,系统梳理时间管理的核心要素,帮助企业员工从根本上提升时间使用效率,最终实现企业整体绩效的提升。
  • 管理人员进修

    了解不同层级管理人员的时间管理需求与差异,提升管理效率。
  • 时间管理障碍

    识别时间管理中常见的四大障碍,帮助学员找到解决方案。
  • 绩效考核方式

    深入了解绩效考核的本质,提升员工的目标意识与执行力。
  • 目标分解

    通过目标分解练习,帮助学员制定年度及月度工作计划,理清工作方向。
  • 时间分配

    通过时间分配测试,让学员了解高效人士与低效人士的时间使用差异。
  • 集中批处理

    教会学员如何将相似的工作集中处理,提高工作效率。
  • 有效授权

    通过有效授权技巧,帮助学员合理分配工作,提升整体团队效率。
  • 优化工作流程

    识别工作中的低效环节,探索更高效的工作方法与工具。
  • 课程总结

    通过课程总结,帮助学员巩固所学,制定个性化的时间管理行为优化计划。

掌握高效时间管理,提升个人与团队表现

通过系统学习,学员将掌握一套实用的时间管理技能,提升个人的工作效率与整体团队的绩效表现。
  • 识别时间漏洞

    学员能够通过工具找到个人工作中的时间漏洞,提升时间使用效率。
  • 制定工作计划

    掌握制定有效工作计划的技巧,确保每一项工作都有明确的执行步骤。
  • 优化时间分配

    能够利用轻重缓急法则和二八法则优化时间分配,确保重点工作得到优先处理。
  • 提升工作质量

    通过合理安排时间与资源,提升工作质量与效率,确保绩效考核得分提高。
  • 团队协作

    在团队中有效授权与协作,提升整体工作效率,实现团队目标。
  • 提高时间意识

    增强时间意识,帮助学员在工作中主动管理时间,减少加班现象。
  • 应用管理工具

    熟练掌握多种时间管理工具的使用,提升个人的管理能力。
  • 科学调配工作

    通过生理节奏法则科学调配工作时间,提升工作表现。
  • 持续改进

    建立持续改进的时间管理行为,确保绩效提升的长期有效性。

针对企业时效性问题的解决方案

通过系统的时间管理内训,企业能够有效解决员工工作效率低下、绩效考核不达标等问题,提升整体运营效率。
  • 工作效率低

    通过时间管理技能培训,帮助员工提升个人工作效率,减少加班现象。
  • 绩效考核不佳

    提升员工的目标意识与执行力,确保绩效考核得分提升,激励员工积极性。
  • 任务优先级不清

    通过轻重缓急法则,帮助员工明确任务优先级,合理安排工作。
  • 时间管理能力不足

    系统培训员工掌握时间管理工具与技巧,提升时间使用效率。
  • 团队协作不畅

    通过有效授权与沟通,提升团队协作效率,实现团队目标。
  • 焦虑与压力

    通过合理安排工作与时间,降低员工的工作焦虑与压力。
  • 缺乏管理工具

    提供多种实用的时间管理工具,帮助员工科学管理工作时间。
  • 工作质量不高

    通过时间管理方法提升工作质量,确保每项工作都能达到预期效果。
  • 持续改进缺失

    帮助企业建立持续改进的机制,确保时间管理行为的长期有效性。

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