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戴辉平:销售内训|掌握顾问式销售技巧,提升业绩的有效武器

通过系统化的销售提问与产品介绍方法,帮助销售团队优化销售流程,精准探寻客户需求,提升成交率。结合SPIN与FABE销售理念,构建高效的销售话术与技巧,适用于各类企业的销售团队,助力业绩突破与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 需求探寻运用SPIN销售技巧识别客户需求,确保销售人员能准确理解客户的状态与难点,从而制定相应的销售策略。
  • 产品介绍通过FABE法则清晰呈现产品卖点,帮助销售人员在推介产品时有效传达功能、优势与利益,增强客户的购买意愿。
  • 拒绝处理掌握客户异议处理的技巧,帮助销售人员在面对异议时,能够运用同理心与安慰策略,化解客户的顾虑,促进成交。
  • 成交技巧学习多种成交信号与方法,提升销售人员在实际销售场景中的灵活应对能力,确保客户在购买决策中更具信心。
  • 案例实操结合丰富的案例分析与角色扮演,帮助学员在实战中巩固所学知识,提高销售技巧的实际应用能力。

顾问式销售技巧:从需求探寻到成交的全流程 课程涵盖销售流程中的关键环节,通过结构化的销售提问与产品介绍技巧,帮助销售人员有效识别客户需求,提升销售能力与业绩。适合各行业销售团队,特别是希望提升专业销售技能的人员。

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从需求到成交的销售流程重塑

通过系统化的内容设计,帮助销售团队全面提升从需求探寻到促成交易的各个环节,确保销售策略有效落地,助力企业业绩增长。
  • PPT设计

    掌握PPT的四大逻辑结构与设计要素,确保销售人员在产品演示中能够清晰传达关键信息,增强说服力。
  • 客户分类

    基于客户的经济条件与性格特征进行分类,帮助销售人员在探寻需求时更具针对性,提高客户的参与感与满意度。
  • 功能分析

    全面解析产品功能、优势与利益,帮助销售人员在介绍产品时能够精准对接客户需求,提升成交概率。
  • 异议分类

    掌握客户异议的分类与处理技巧,确保销售人员能够在面对各种异议时,迅速做出反应,增强客户信任。
  • 成交信号

    识别客户的成交信号,灵活运用不同的成交技巧,提升销售人员的成交率,确保销售目标的实现。
  • 角色扮演

    通过角色扮演练习巩固学习内容,帮助销售人员在真实场景中提升应对能力与自信心。
  • 实战案例

    结合真实销售案例进行分析,帮助学员更好地理解理论知识与实际操作之间的联系,提升学习效果。
  • 结构化思维

    培养销售人员的结构化思维能力,确保在销售过程中能够清晰理顺思路,提升谈判的逻辑性与条理性。
  • 持续反馈

    通过持续的反馈与讨论,帮助学员及时调整销售策略与方法,确保学习效果的最大化。

掌握顾问式销售,提升业绩核心能力

销售人员通过学习,能够熟练运用顾问式销售技巧,提升与客户的互动能力,增强成交的信心与技巧,推动业绩的持续增长。
  • 销售提问技巧

    掌握有效的销售提问技巧,确保在客户沟通中能够精准识别需求,提升谈话的深度与效果。
  • 产品优势传达

    运用FABE法则清晰传达产品优势,帮助客户理解产品带来的价值,从而提高成交的可能性。
  • 异议处理能力

    提高处理客户异议的能力,确保销售人员在面对挑战时能够灵活应对,增强客户的购买信心。
  • 成交策略灵活运用

    掌握多种成交策略,并能够根据客户情况灵活运用,确保销售的成功率。
  • 实战演练

    通过实战演练巩固学习成果,帮助销售人员在真实场景中提升综合能力,增强对销售流程的掌控。
  • 市场洞察力

    提升销售人员的市场洞察力,确保在销售过程中能够准确判断市场与客户的需求变化。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,通过分享与讨论提高整体的销售水平,实现团队共同成长。
  • 销售数据分析

    学习如何分析销售数据,帮助销售人员从数据中提取有效信息,指导后续的销售战略。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,确保销售人员能够不断适应市场变化,提升自身的竞争力。

解决销售过程中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在销售过程中常见的问题,提升销售团队的整体能力与业绩表现。
  • 需求识别困难

    针对销售人员在客户需求识别中的困难,提供有效的提问技巧与方法,确保能够准确了解客户的真实需求。
  • 产品卖点传达不清

    解决销售人员在产品介绍中无法清晰传达卖点的问题,通过FABE法则帮助其提升沟通效果。
  • 客户异议处理不足

    针对客户异议处理能力不足的问题,提供异议处理的框架与策略,提升销售人员的应对能力。
  • 成交率低

    通过识别成交信号与运用成交技巧,解决销售过程中的低成交率问题,推动业绩提升。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与角色扮演,解决销售人员缺乏实战经验的问题,增强其实战能力与自信心。
  • 团队协作不畅

    解决销售团队内部协作不畅的问题,通过共同讨论与分享提升团队的合作意识与能力。
  • 市场变化应对不足

    提升销售人员对市场变化的敏感度与应对能力,确保能够及时调整销售策略以适应市场需求。
  • 知识更新滞后

    通过持续学习的方式,解决销售人员知识更新滞后的问题,确保其能够跟上市场的发展步伐。
  • 缺乏系统化培训

    为企业提供系统化的销售培训课程,解决销售人员在技能提升过程中的无序与盲目问题,确保培训的有效性。

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