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戴辉平:演讲技巧课|打破恐惧,激发团队沟通潜力,提升业绩反馈

在当今竞争激烈的商业环境中,员工的沟通能力直接影响到企业的业绩和客户关系。针对员工在各种场合中缺乏自信、无法有效表达的痛点,课程通过系统化的演讲技巧训练和谈判能力提升,帮助员工克服演讲恐惧,掌握实用的沟通技巧,确保在关键时刻能够自信发声,推动企业的销售与合作效率。适合各类市场及销售人员,助力企业团队高效沟通,提升整体业绩。

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曹大嘴老师
  • 演讲方式掌握四大演讲方式,帮助员工灵活应对不同场合的需求,提高演讲的适应性与效果。
  • 缓解紧张学习五种有效的缓解紧张技巧,帮助员工在演讲时保持镇定,增强自信心。
  • 开场技巧掌握六大开场方式,让演讲更具吸引力,迅速抓住听众的注意力。
  • 收尾技巧学习六种收尾方式,确保演讲有力结束,留下深刻印象。
  • 谈判策略通过实战训练,掌握谈判中的关键策略,提高谈判成功率,推动合作共赢。

提升演讲与谈判能力的关键要素 通过五大核心模块的学习,帮助企业员工掌握演讲和谈判的实用技巧,从而提升整体沟通能力,达到更高的业绩目标。

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铸就沟通与谈判双重能力的九大要点

通过九个重点内容的深入学习,帮助员工全面提升演讲与谈判技能,建立坚实的市场沟通基础。
  • 演讲准备

    了解演讲前的准备流程,确保在正式场合中表现得体,打下良好的基础。
  • 心理准备

    掌握心理准备的方法,帮助员工克服上台前的紧张情绪,展现自信与专业。
  • 生动语言

    训练使用生动的语言进行表达,使演讲更加生动活泼,吸引听众的注意力。
  • 讲故事技巧

    学习如何通过讲故事的方式来传达信息,增加演讲的感染力与说服力。
  • 谈判开局

    掌握谈判开局的策略,确保在谈判中占据主动位置,增强谈判成功的可能性。
  • 处理僵局

    学习如何有效处理谈判中的僵局,保持谈判的灵活性与主动性。
  • 双赢思维

    培养双赢的谈判思维,推动双方利益的最大化,建立良好的合作关系。
  • 合同签订

    了解合同签订的注意事项,避免合同陷阱,确保谈判成果的合法保障。
  • 演讲反馈

    通过反馈机制,帮助员工不断改进演讲技巧,提升自我表现。

掌握演讲与谈判的实战能力

通过系统的学习与实践,员工将获得实用的演讲和谈判技能,提升团队整体沟通能力。
  • 自信演讲

    学会在各种场合中自信发言,提升个人魅力与影响力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通技巧,增强与客户、同事之间的交流效果。
  • 灵活应对

    能根据不同的场合与对象灵活调整演讲风格与谈判策略。
  • 团队协作

    提升团队在演讲与谈判中的协作能力,实现整体目标的达成。
  • 实战演练

    通过丰富的实战演练,加深对演讲与谈判技巧的理解与运用。
  • 持续改进

    建立自我反馈机制,不断提升演讲与谈判能力,跟进市场变化。
  • 说服技巧

    学习有效的说服技巧,提升在谈判中的说服力与影响力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,保持在演讲与谈判中的冷静与理性。
  • 专业形象

    提升个人的专业形象,增强在职场中的竞争优势。

解决企业沟通与谈判中的关键问题

通过专业的培训课程,让企业员工在演讲与谈判中解决常见问题,实现高效沟通与合作。
  • 演讲恐惧

    帮助员工克服在公开场合演讲时的恐惧心理,建立自信。
  • 沟通障碍

    提升员工之间以及与客户之间的沟通能力,减少信息传递中的障碍。
  • 谈判失败

    通过实战技巧训练,减少谈判中的失误,提高成功率。
  • 缺乏准备

    强调演讲与谈判前的充分准备,确保在关键时刻不失误。
  • 信息不对称

    训练员工如何有效获取和利用信息,缩小谈判中的信息差距。
  • 团队分歧

    促进团队协作,提升团队在演讲与谈判中的统一性与协调性。
  • 结果导向

    让员工在演讲与谈判中更注重结果,推动业绩的提升。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助员工不断改进个人表现。
  • 市场变化

    通过培训应对市场环境的变化,确保企业在竞争中保持灵活性与适应性。

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