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戴辉平:销售管理课程|提升团队绩效,打破业绩瓶颈,实现销售突破

通过系统化的管理理念与技能,帮助销售团队管理者解决置业顾问培养难题、业绩达成率低下等问题,提升沟通效率,实现团队目标的突破与士气的重振。结合案例与实战技巧,构建一支高效能的狼性销售团队。

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曹大嘴老师
  • 团队管理掌握团队管理的五大关键角色,了解不同管理风格的适用场景,提升团队协作与执行力。
  • 时间管理学习高效的时间管理工具,合理分配时间,提升日常工作的效率与效果。
  • 情绪管理认识情绪与压力的管理技巧,培养积极的心态,以应对销售工作中的挑战。
  • 业绩管理通过SMART目标管理法,科学制定团队目标与绩效考核标准,确保业绩可量化与可追踪。
  • 顾问式销售掌握顾问式销售技巧,通过有效的提问与倾听,深入挖掘客户需求,提高成交率。

提升销售管理能力,重塑业绩驱动力 聚焦销售团队管理的关键要素,通过深入分析与实战演练,帮助销售管理者掌握有效的管理理念与技巧,推动团队业绩提升与个人发展。适合希望提升管理效能、打破业绩瓶颈的企业管理者。

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九大核心模块,助力销售管理能力提升

通过九大核心模块的深入剖析和实战演练,帮助销售管理者从多方位提升管理能力,构建高效的销售团队,确保目标的顺利达成。
  • 角色认知

    明确团队管理者在不同场景下所需扮演的五大关键角色,提升管理适应能力与灵活性。
  • 管理风格

    通过四类管理风格测试,帮助管理者识别自身管理风格,优化团队管理策略。
  • 人员选拔

    学习销售人员的性格分析与选拔要点,构建适合团队目标的高效销售团队。
  • 授权与激励

    掌握授权与激励的有效方法,提升团队成员的积极性与工作动力。
  • 会议管理

    了解会议管理的三个阶段,提升会议的效率与成果,确保团队沟通顺畅。
  • 目标管理

    通过目标管理的SMART法则,明确团队的年度与季度目标,确保目标的可衡量性。
  • 绩效管理

    学习如何制定有效的销售报表与绩效考核标准,提升团队的业绩透明度与可控性。
  • 客户管理

    培养服务意识,掌握客户管理的关键原则与技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 成交技巧

    通过成交信号与方法的训练,提高销售人员的成交能力与应变能力。

掌握销售管理核心技能,提升团队战斗力

通过系统的学习与实践,销售管理者将掌握多项核心技能,提升自身与团队的综合素质,推动团队业绩的持续增长。
  • 管理风格

    了解不同管理风格的特点与适用场景,灵活运用以激励团队。
  • 时间管理

    掌握时间管理的工具与技巧,提升自我与团队的工作效率。
  • 情绪调节

    学会调整心态,积极应对销售过程中的压力与挑战。
  • 目标设定

    能够科学制定团队目标,确保目标具有可操作性与可追踪性。
  • 绩效监控

    掌握绩效管理的方法,确保团队业绩的透明与可控。
  • 客户沟通

    提升客户沟通技巧,通过倾听与提问深入了解客户需求。
  • 销售技巧

    掌握多种成交技巧,提高销售成交率,推动业绩增长。
  • 团队建设

    懂得如何选拔与培养销售人才,构建高效的销售团队。
  • 会议效率

    提升会议管理能力,确保团队沟通高效、成果明确。

解决销售管理中的常见难题,提升团队效能

面对销售团队管理中常见的挑战,系统学习与实战训练将帮助企业有效解决问题,提升整体管理效能与团队士气。
  • 人员培养

    有效解决置业顾问难以培养的问题,通过系统训练提升销售人员的专业能力与服务意识。
  • 业绩瓶颈

    帮助销售团队突破业绩达成率低的瓶颈,制定可行的市场策略与目标。
  • 团队士气

    针对团队士气不足的问题,提供激励与管理方法,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 目标达成

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标的顺利达成,激励团队持续努力。
  • 沟通效率

    提升团队内部沟通效率,确保信息传递顺畅,协作顺畅。
  • 会议管理

    针对会议效率低下的问题,优化会议管理流程,提高团队会议的成果。
  • 时间利用

    帮助销售管理者合理利用时间,提升个人与团队的工作效率。
  • 客户关系

    增强客户管理能力,提升客户满意度与忠诚度,推动长期合作。
  • 销售技巧

    解决销售人员在成交过程中的技巧不足问题,提升成交能力与市场竞争力。

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