课程ID:30416

戴辉平:销售能力提升|激活内驱力与团队凝聚力,打造高效销售团队

在竞争激烈、市场低迷的环境下,企业亟需提升销售团队的内在动能与合作默契,以实现快速回笼资金的目标。通过整合目标管理、心理学与人力资源管理的激励原理,帮助销售人员激发自我驱动力,强化团队凝聚力,构建高业绩的销售队伍。适用于房地产企业的置业顾问、销售主管与经理,为企业注入持续的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 目标管理系统教授目标管理的四个步骤,帮助销售人员明确方向、分解任务,确保目标的可达成性与挑战性。
  • 内驱力深入剖析内驱力的重要性,通过有效的激励方式使销售人员自我驱动,提升工作积极性与创造力。
  • 团队凝聚力通过建立信任、有效沟通与协同合作,增强团队成员间的合作意识与共同目标感,提升整体业绩。
  • 沟通管理教授沟通的三大基础技能,帮助销售团队成员掌握有效的沟通技巧,促进信息的高效传递。
  • 行动计划通过PDCA理论,帮助学员制定切实可行的行动计划,确保目标的顺利达成与执行。

提升销售团队能力的系统性方法 通过目标管理与人力资源激励机制,帮助企业销售团队在内驱力和凝聚力两个维度实现全面提升,进而提升业绩与市场竞争力。

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销售团队的成长路径:从内驱力到团队协作

通过九个核心模块,系统提升销售团队的内驱力与协作能力,助力企业实现持续增长与市场突破。
  • 目标的重要性

    阐述目标在销售中的关键作用,帮助销售人员理解设定目标的必要性与影响力。
  • SMART目标

    介绍SMART法则,教会销售人员如何制定明确、可衡量、可达成的目标,确保目标的科学性与合理性。
  • 目标分解

    通过分解目标的实用方法,帮助销售人员将大目标转化为可执行的小步骤,增强完成目标的信心。
  • 自我激励

    探讨如何通过物质与精神激励,帮助销售人员提高自我驱动力,保持积极的工作状态。
  • 团队信任

    讲解信任建立的重要性,分享快速建立信任的五种方式,提升团队合作的基础。
  • 有效沟通

    教授沟通的三要素,帮助销售团队掌握与不同类型员工沟通的方法,提高团队协作效率。
  • 协同合作

    分析销售环节中的协作需求,强调团队成员间的长处与短处分析,促进团队协同作战。
  • 共享精神

    倡导资源共享与感恩精神,提升团队成员的合作意识与共同发展目标。
  • 团队文化

    探讨团队精神的精髓,帮助销售团队塑造积极向上的团队文化,增强整体凝聚力。

锻造高效销售团队,提升企业市场竞争力

通过系统性的学习与实践,销售团队将在内驱力与团队协作方面实现质的飞跃,推动企业业绩的稳步提升。
  • 销售理念

    树立正确的销售理念,帮助团队成员从根本上认知销售的重要性与价值。
  • 异议处理

    熟悉处理客户异议的技巧,提升销售人员的谈判能力与应变能力。
  • 销售流程

    全面掌握销售流程中的各个环节,确保销售活动的高效运作与成功转化。
  • 团队士气

    通过激励措施提升团队士气,增强销售人员的自信心与成就感。
  • 职能提升

    帮助销售人员在技能与知识方面全面提升,形成良好的个人成长路径。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保目标的高效达成与执行落实。
  • 团队合作

    加强团队合作意识,建立共同目标,提升团队整体协作能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进团队内外的高效沟通与协调。
  • 信任建立

    学习快速建立信任的技巧,增强团队间的互信与合作。

解决企业销售团队面临的关键挑战

通过系统化的训练与实践,解决企业销售团队在业绩提升、团队协作等方面的主要痛点,助力企业实现高效增长。
  • 业绩提升

    帮助企业销售团队找出业绩瓶颈,通过激励与管理方法提升整体业绩水平。
  • 团队合作

    解决团队成员间缺乏协作的问题,增强团队的合作意识与共同目标感。
  • 内驱力不足

    通过激励措施提升销售人员的内驱力,确保团队成员能够自我驱动、积极参与。
  • 沟通障碍

    克服团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与效果。
  • 目标不清晰

    帮助销售团队明确目标,通过SMART原则确保目标的科学性与可达成性。
  • 信任缺失

    解决团队内信任不足的问题,建立良好的信任基础,增强团队凝聚力。
  • 士气低落

    通过有效的激励措施提升团队士气,增强销售人员的自信与积极性。
  • 技能缺乏

    识别销售人员在技能方面的短板,提供针对性的培训与提升方案。
  • 协同不足

    解决销售环节中协同不足的问题,提高团队的整体执行效率。

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