课程ID:30372

李燕:终身寿保险|把握财富管理新机遇,助力保险销售精英成长

中国寿险市场正迎来前所未有的发展机遇,终身寿保险作为资产配置的重要工具,如何在新的市场环境中实现销售增长,成为保险从业者的关键挑战。结合行业趋势与实战案例,课程将引导理财经理深入理解客户需求,掌握终身寿的销售技巧,以应对日益增长的市场需求与竞争压力,提升销售成功率,助力企业在新形势下实现转型与突破。

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曹大嘴老师
  • 市场分析通过对2022年保险市场的深入分析,理财经理能够把握市场趋势,识别潜在的客户需求,提升市场敏锐度,增强销售主动性。
  • 产品优势深入挖掘终身寿保险的多重优势,帮助销售人员能够更有效地向客户传达产品价值,提升客户的购买意愿。
  • 客户沟通通过实战演练与话术研讨,提升销售人员的沟通技巧,使其能够在客户面前更自信地展示产品,赢得客户的信任与支持。
  • 资产配置掌握终身寿保险在家庭财富管理中的应用,帮助客户实现风险管理与财富增长,满足其多样化的保险需求。
  • 销售技巧学习有效的销售流程与技巧,提升销售团队的整体业绩,确保销售环节的高效与顺畅。

财富管理新视野:终身寿保险的战略价值与销售策略 在中国寿险市场快速发展的背景下,终身寿保险作为财富管理的重要一环,其市场潜力和战略价值不容小觑。课程围绕终身寿的多重功能,从资产配置、强制储蓄、财富传承等多角度切入,帮助理财经理理解并掌握适应市场变化的销售策略与沟通技巧,增强客户的信任与满意度,构建长期的客户关系。

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全面提升销售能力,驱动终身寿保险的市场增长

通过系统化的培训,理财经理将学习到从市场分析到客户沟通、从产品优势到销售技巧的全方位提升,确保在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 宏观市场判断

    通过对市场趋势的分析,帮助销售人员制定更具针对性的销售策略,提升市场洞察力。
  • 客户需求挖掘

    运用KYC(了解你的客户)技巧,深入挖掘客户的真实需求,提供个性化的保险解决方案。
  • 销售流程优化

    通过学习标准化的销售流程,提高销售的效率和成功率,确保每一次客户沟通都能有所收获。
  • 异议处理技巧

    掌握应对客户异议的黄金法则,增强销售人员的说服力和应变能力。
  • 案例分析

    通过真实案例的解析,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升实战能力。
  • 团队协作

    强调团队间的有效协作,通过小组讨论与模拟演练,提升整个团队的销售战斗力。
  • 持续学习

    鼓励销售人员建立学习习惯,随时跟进市场变化,保持竞争力。
  • 目标设定

    教导学员如何设定切实可行的销售目标,确保个人与团队绩效的提升。
  • 产品知识

    深入了解终身寿保险的各项功能,增强产品的专业知识储备,以便在客户面前自信从容地介绍产品。

提升销售技巧,打造行业内的专业人才

通过系统化的学习,学员将掌握终身寿保险的核心价值与销售技巧,成为客户信赖的保险顾问,推动个人与企业的共同成长。
  • 市场洞察

    提升对市场趋势的敏感度,帮助理财经理更好地把握客户需求与市场机会。
  • 沟通能力

    增强与客户的沟通技巧,建立良好的客户关系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 销售策略

    学习并应用有效的销售策略,提高销售的成功率,确保业绩的稳步增长。
  • 风险管理

    掌握如何通过终身寿保险实现客户的风险管理与财富保值,增强客户的安全感。
  • 团队合作

    通过团队学习与协作,提升团队整体的执行力和战斗力。
  • 客户需求分析

    学会如何分析客户的需求,提供个性化的保险解决方案,满足客户的多样需求。
  • 产品知识

    深入理解终身寿保险的产品特点与优势,以便在市场中更好地竞争。
  • 自我提升

    树立终身学习的理念,持续提升个人能力与职业素养。
  • 目标管理

    学习如何设定和管理销售目标,确保个人与团队的业绩达成。

解决行业痛点,提升企业竞争力

通过针对性的培训,帮助企业解决在终身寿保险销售中面临的各种问题,提升整体竞争力与市场适应性。
  • 市场需求不明确

    通过深入市场分析,帮助企业更好地理解客户需求,制定相应的市场策略。
  • 销售技巧不足

    通过系统化的培训与实战演练,提升销售人员的专业能力与实战技能,增强销售效果。
  • 团队合作不畅

    通过小组讨论与团队演练,提升团队的协作能力,确保销售目标的顺利达成。
  • 产品认知不全面

    增强销售人员对终身寿保险产品的了解,确保在客户面前能够自信地介绍产品。
  • 客户信任度低

    通过提升沟通能力与服务质量,增强客户对保险顾问的信任感,促进销售。
  • 异议处理能力不足

    掌握有效的异议处理技巧,提升销售人员的应变能力与说服力。
  • 风险管理意识薄弱

    增强销售人员对风险管理的认知,提升客户的安全感与购买意愿。
  • 缺乏系统学习

    通过建立持续学习机制,提升销售团队的整体能力与市场适应性。
  • 目标管理松散

    加强目标设定与管理,确保个人与团队的绩效达成。

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