课程ID:30371

李燕:银保内训|掌握金融理财的核心技能,提升客户服务与销售业绩

在金融产品日益丰富的今天,理财经理如何快速适应市场变化、满足客户需求是企业面临的重大挑战。这一课程将帮助理财顾问深入理解寿险的意义与功用,掌握金融理财的专业知识,提升客户沟通与销售技能,通过实战演练增强实际操作能力,最终实现业绩的稳步提升。

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曹大嘴老师
  • 市场趋势通过对宏观经济和政策环境的分析,帮助学员了解未来趋势,识别市场机会,为客户提供前瞻性理财建议。
  • 客户沟通学习有效的电话邀约和面谈技巧,提升与客户的互动能力,增强客户信任感和购买意愿。
  • 促成技巧掌握促成的信号和原则,运用有效话术处理客户的拒绝,提升成交率,最大化客户价值。
  • 资产配置理解理财的目的,掌握合理配置家庭资产的技巧,帮助客户实现财富的保值增值。
  • 销售实战通过案例分析和实战演练,增强学员的实际操作能力,提升销售技能,达成高效成交。

构建全方位的金融理财能力:银保内训核心模块 通过系统的学习与实践,学员能够全面提升金融理财的专业技能,掌握从市场分析到客户服务的各个环节。课程涵盖市场趋势分析、客户需求洞察、保险产品介绍及促成技巧,帮助学员建立适应市场变化的能力,提升客户满意度与销售业绩。

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九大关键点,助力银保理财经理提升专业能力

通过深入的课程内容,学员将掌握九个关键点,构建系统化的金融理财能力,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。这些关键点涵盖了从市场分析到客户服务的全方位技能,确保学员在实际工作中游刃有余。
  • 保险市场分析

    深入分析当前保险市场的变化趋势,识别潜在的市场机会,为客户提供更准确的产品推荐。
  • 电话邀约技巧

    掌握电话邀约的流程与技巧,通过有效的沟通方式吸引客户的兴趣,增加会面机会。
  • 厅堂面谈策略

    学习厅堂面谈的最佳实践,制定针对性的沟通策略,以提高客户的参与度和购买决策。
  • 促成与拒绝处理

    掌握促成交易的有效方法,妥善处理客户拒绝的情况,提升成交的成功率。
  • 高端客户定位

    了解高端客户的需求,制定相应的销售策略,提升大额保单的成交能力。
  • 理财产品配置

    运用资产配置的理念,帮助客户制定合理的理财方案,提升客户的满意度及信任感。
  • 销售案例分析

    通过成功案例的分析,提炼出有效的销售技巧,增强学员的实际操作能力。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,通过内部分享与经验交流,提升团队整体销售能力。
  • 持续学习

    强调持续学习的重要性,鼓励学员在实践中不断积累经验,提升自我能力。

提升理财经理的专业素养,掌握市场竞争力

通过本课程的学习,学员能够有效提升自身的专业素养和市场竞争力,掌握实用的理财技能,以更好地服务客户,实现个人与企业的共同成长。
  • 保险知识

    深入理解保险的基本概念与功能,能够向客户清晰传达保险产品的卖点与价值。
  • 客户需求分析

    能够迅速识别客户的需求,结合实际情况提供个性化的理财建议,增强客户关系。
  • 销售技巧

    掌握多种有效的销售技巧,提升与客户沟通的效果,增强销售的成功率。
  • 风险管理

    了解风险管理的基本原理,为客户提供全面的风险评估与管理方案。
  • 团队合作

    培养团队合作精神,通过协作提升团队的整体业绩,实现共赢。
  • 市场洞察

    具备市场敏锐度,能够快速应对市场变化,抓住机遇,提升自身竞争力。
  • 持续改进

    通过总结经验与教训,不断改进自己的服务与销售方法,保持竞争优势。
  • 客户服务

    增强客户服务意识,提升客户满意度,促进客户的持续合作与推荐。
  • 自我提升

    培养自我学习与提升的能力,保持对行业动态的关注,提升个人价值。

解决企业在市场竞争中的痛点,提升理财团队效能

通过系统的培训,企业可以有效解决在市场竞争中遇到的多种痛点,提升理财团队的整体效能,为企业的持续发展提供强大的支持。
  • 市场错位

    帮助企业识别市场中的机会,避免资源浪费,实现精准市场定位。
  • 客户流失

    通过提升客户服务与沟通能力,降低客户流失率,增强客户粘性。
  • 销售技能不足

    系统提升理财经理的销售技能,确保团队具备应对市场挑战的能力。
  • 团队协作不足

    培养团队协作意识,提升团队的整体作战能力,形成合力。
  • 应对市场波动

    通过市场分析与策略制定,增强企业应对市场波动的能力,保持稳定发展。
  • 产品认知不足

    提升理财经理对产品的认知与理解,确保能够为客户提供专业的产品推荐。
  • 客户需求难以把握

    通过需求分析与沟通技巧培训,提升理财经理对客户需求的把握能力。
  • 业绩提升困难

    通过系统的销售技巧与实战演练,帮助企业提升销售业绩,实现目标。
  • 培训效果不显著

    通过实战演练与案例分析,确保培训效果显著,提升学员的实际能力。

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