课程ID:30348

何峰:中高层管理者培训|提升管理效能,助力企业快速发展

系统化提升中高层管理者的管理技能,帮助企业实现战略目标,打造高效的管理团队。通过明确角色定位、目标管理与执行、有效激励、授权与检查等模块,提升管理者的综合素质与执行力,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确中高层管理者在组织中的角色与职责,提升管理者的自我认知与责任感,为团队创建清晰的方向与目标。
  • 目标管理通过SMART原则与目标设定方法,帮助管理者有效制定和传达目标,确保团队上下协同,形成强大的执行力。
  • 激励策略掌握多种激励方式,运用科学的激励理论,点燃员工的热情,提高团队士气与工作效率。
  • 授权与检查学习有效的授权策略与检查机制,提升管理者的领导能力,推动团队自主创新与高效执行。
  • 团队建设了解高绩效团队的特征与建设方法,培养团队成员间的协作精神,实现团队目标的一致性与高效性。

六项修炼,助力企业管理升级 聚焦中高层管理者的角色定位、目标管理、激励策略、授权与检查、团队建设等关键领域,系统化提升管理者的能力和素养,帮助企业构建高效的管理体系,实现高质量的发展。

获取课程大纲内训课程定制

系统提升管理能力,打造高效执行团队

通过对管理者角色、目标设定、激励手段、授权机制及团队建设的深入剖析,帮助企业中高层管理者全面提升管理素养,形成高效的执行链条,推动企业向更高的目标迈进。
  • 管理者现状分析

    深入分析中高层管理者当前面临的困境与挑战,明确提升方向,为后续学习奠定基础。
  • 目标设定与执行

    学习如何制定合理的目标,通过有效的执行计划,确保团队的每个成员都能朝着共同的目标努力。
  • 激励机制设计

    掌握多样化的激励策略,确保每位员工的需求得到满足,提升整体团队的工作热情。
  • 有效授权

    理解授权的意义与技巧,学会合理分配任务,提高团队成员的自主性与责任感。
  • 高效团队建设

    学习高绩效团队的形成与管理方法,促进团队成员之间的协作与信任,提升团队整体效率。
  • 沟通技能提升

    强化与同级、下属的沟通能力,创造良好的沟通氛围,提高团队的执行力与凝聚力。
  • 管理者的关键任务

    明确管理者在组织中的关键职能,帮助管理者从传统的管理模式中转变为现代化的领导方式。
  • 持续反馈机制

    建立有效的反馈及检查机制,确保团队目标的达成与资源的合理利用。
  • 案例分析与实战演练

    通过真实案例分析与模拟演练,培养管理者的实战能力,提升应对复杂情况的能力。

掌握管理精髓,提升团队绩效

通过系统学习,帮助中高层管理者掌握管理必备技能,提升团队的执行力与凝聚力,推动企业快速发展与战略落地。
  • 角色认知

    提升管理者对自身角色的认知,确保在组织中发挥应有的作用,带领团队实现目标。
  • 目标管理

    掌握目标管理的核心理念与方法,确保团队成员明确各自任务,促进协同合作。
  • 激励技巧

    学习多种激励手段,激发员工内在动力,提高团队整体工作热情与绩效。
  • 授权能力

    提升管理者的授权能力,学会合理分配任务,激励团队成员自主发展。
  • 团队协作

    掌握团队建设与管理技巧,提升团队的凝聚力与执行效率,实现整体目标。
  • 沟通技巧

    提升与同级和下属的沟通能力,营造积极的工作氛围,增强团队合作精神。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈与检查机制,确保目标达成与资源合理配置,推动持续改进。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,提升管理者的实战能力,增强应对复杂情况的能力。
  • 绩效管理

    掌握团队绩效管理的方法,提高团队的工作效率与成果,推动企业发展。

解决管理难题,推动企业高效运转

通过系统化的培训,帮助企业中高层管理者解决管理中的痛点与难题,提升组织的整体效能与执行力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身在组织中的角色与职责,提升工作效率与团队协作。
  • 目标不清

    解决企业目标不明确的问题,通过合理目标管理,确保团队上下协同一致。
  • 执行力不足

    通过加强激励与授权,提升团队的执行力,确保战略目标的高效达成。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间沟通不畅的问题,提升工作氛围与团队凝聚力。
  • 团队效率低

    通过团队建设与管理技巧,提升团队协作效率,实现整体目标的高效达成。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保任务执行过程中及时沟通与调整,推动持续改进。
  • 管理者能力不足

    帮助管理者提升核心管理技能,解决知识与能力不足的问题,增强管理效能。
  • 决策不果断

    通过案例分析与模拟演练,提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中的快速响应。
  • 资源配置不当

    通过目标管理与执行计划,确保资源的合理配置,推动组织高效运转。

相关推荐

大家在看