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何峰:营销管理课程|提升中层管理者能力,助推企业高效增长

在快速变化的市场环境中,企业需要中层管理者具备明确的角色定位和高效的管理技能,才能有效推动战略落地与团队协作。通过系统化的培训,帮助管理者掌握目标管理、激励下属、团队建设等核心技能,提升组织绩效,实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确中层管理者在组织中的角色与责任,提升管理认知,增强团队协作意识。
  • 目标管理帮助管理者有效制定和传达目标,确保上下目标一致,增强执行力。
  • 激励机制掌握激励下属的有效方法,提升员工积极性与工作热情,推动业绩提升。
  • 团队建设通过团队打造的技巧,提升团队协作效能,形成高绩效的工作团队。
  • 沟通技能提升管理者的沟通能力,促进上下级及跨部门的高效沟通,减少信息传递误差。

营销中层管理技能提升:构建高效管理团队的必备指南 通过深度解析中层管理者的角色与职责,课程将帮助管理者厘清管理思维,培养团队合作意识,提升执行力与沟通能力。聚焦目标管理、激励机制与团队打造,助力企业形成高效的管理体系,推动业绩提升与组织成长。

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九大核心模块,构建高效管理体系

通过系统化的学习,管理者将掌握从角色认知到团队管理的全链条技能,形成高效的管理执行体系,实现组织目标的有效落地。
  • 管理现状分析

    通过自我评估与反思,识别当前管理中的问题与挑战,为后续提升打下基础。
  • 管理者思维模式

    培养结果导向、聚焦重点的思维模式,帮助管理者更有效地应对复杂的管理环境。
  • 激励理论

    深入理解激励的原理与实践,避免常见误区,制定适合团队的激励策略。
  • 沟通模型

    掌握高效沟通的基本模型与技巧,确保信息透明,减少误解与冲突。
  • 团队沟通技巧

    学习高品质沟通的调整技巧,增强团队内部的信任与合作。
  • 角色转变

    认识中层管理者的角色转变,从个人管理者到团队领导者的转型。
  • 目标一致性

    通过目标管理技巧,确保团队成员目标一致,提升整体执行力。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理机制,确保团队成员的工作成果与组织目标对齐。
  • 持续学习

    鼓励管理者在工作中持续反思与学习,保持与时俱进的管理能力。

掌握高效管理技能,提升团队执行力

通过系统学习,管理者将提升自身管理能力,形成高效的团队执行力,推动企业业绩的持续增长。
  • 角色认知

    明确自身在组织中的职责与定位,提升管理的自信心与方向感。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标明确、可衡量且具挑战性。
  • 激励实施

    学习有效的激励方式,提升下属的工作积极性与创造力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进上下级之间的沟通与理解。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进团队成员之间的相互支持与合作。
  • 沟通技巧

    掌握多种沟通技巧,确保信息的准确传达与有效交流。
  • 问题解决

    增强团队的问题解决能力,提升应对复杂情况的灵活性与创造性。
  • 绩效提升

    通过科学的管理方法,推动团队业绩的持续提升与增长。
  • 管理自我

    培养自我管理与持续学习的意识,提升个人职业素养与综合能力。

解决管理者面临的核心挑战

通过系统的培训,帮助企业中层管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,提高管理效率与团队绩效。
  • 管理混乱

    系统化的管理知识与技能帮助管理者理清思路,减少管理混乱现象。
  • 目标不清

    通过目标管理的培训,帮助管理者清晰设定团队目标,确保方向一致。
  • 员工积极性低

    掌握激励下属的方法,提升员工的积极性与工作满意度,增强团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,消除上下级之间的沟通障碍,增强团队合作。
  • 团队协作差

    提升团队建设与协作能力,推动团队成员之间的有效配合与支持。
  • 绩效不达标

    通过绩效管理的科学方法,帮助团队提升工作效率与业绩达成率。
  • 角色不清晰

    明确管理者的角色与职责,帮助其更好地履行管理职能。
  • 缺乏战略思维

    培养中层管理者的战略思维,帮助其在管理中更好地把握方向。
  • 能力不足

    通过系统学习与实践,提升中层管理者的管理能力与综合素养。

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