课程ID:30331

何峰:企业内训|提升中层管理者能力,助力企业高效发展

在日益复杂的市场环境中,企业中层管理者的角色愈发重要。本课程致力于提升中层管理者的管理技能,帮助他们更好地承担起推动组织战略目标实现的责任。通过系统化的培训,明确关键任务、优化沟通能力,促进上下协同,点燃团队热情,进而实现企业的快速发展与高效执行。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确中层管理者在组织中的位置,帮助其承担应有的责任,推动团队高效运作。
  • 目标管理通过科学的目标管理方法,实现上下协同,确保团队目标一致,提升工作效率。
  • 激励技巧掌握多种激励手段,激发员工的内在动力,提升团队凝聚力和工作激情。
  • 沟通能力提高中层管理者的沟通技巧,确保信息有效传递,减少误解与冲突。
  • 团队建设通过科学的方法提升团队的整体绩效,营造积极向上的团队氛围。

系统化提升中层管理能力,助力企业战略落地 该课程聚焦于中层管理者的角色定位、基本素养、有效激励及沟通技巧,通过实战案例和理论结合,帮助学员掌握管理的核心技能,提升绩效。适合希望优化管理流程、增强团队执行力的中小企业及大型企业管理者。

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九个关键点,构建高效中层管理体系

通过系统分析与实战演练,帮助中层管理者掌握管理的关键技能,提升团队整体绩效,确保企业战略的有效落地。
  • 管理者现状

    分析中层管理者面临的普遍挑战,帮助其自我定位,找准发展方向。
  • 思维模式

    培养结果导向和重点聚焦的思维方式,提升管理者的决策能力与执行力。
  • 激励机制

    揭示激励的多维度特性,帮助管理者制定有效的激励政策,提升团队士气。
  • 沟通模型

    通过了解沟通的基本原则,优化上下级及横向沟通,确保信息流畅。
  • 角色转变

    引导管理者从单纯的任务执行者转变为团队的引导者与支持者。
  • 团队协作

    提升团队合作能力,建立高效的工作机制,确保目标一致性与执行力。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈体系,促进团队成员之间的相互支持与成长。
  • 冲突管理

    教授有效的冲突处理技巧,维护团队和谐,促进积极的工作氛围。
  • 持续改进

    引导管理者在实践中不断反思与改进,提升个人及团队的综合素养。

提升中层管理者的全面能力,推动企业高效运营

通过系统化的学习与实践,帮助学员在管理、沟通、激励等方面全面提升,达到更高的管理效能与团队协同。
  • 角色认知

    准确定位自身角色,增强管理者的责任意识与使命感。
  • 目标一致

    通过有效的目标管理,确保团队成员朝着共同的方向努力。
  • 激励策略

    掌握多样的激励方法,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,确保信息有效传达,减少误解的发生。
  • 团队协作

    建立和谐的团队氛围,提升团队整体的执行力与创新能力。
  • 冲突解决

    有效应对团队内的冲突,维护团队的积极性与凝聚力。
  • 反馈文化

    建立良好的反馈机制,促进团队成员的相互学习与成长。
  • 持续发展

    培养管理者的持续学习意识,适应市场的变化与挑战。
  • 战略执行

    帮助管理者将企业战略有效落地,推动组织的高效运营。

解决企业中层管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业有效应对中层管理中的普遍问题,提高管理者的综合素质与团队执行力。
  • 角色不清

    明确管理者在团队中的角色与任务,提升工作效率与责任感。
  • 目标不一致

    通过目标管理确保团队成员的目标一致,减少资源浪费。
  • 激励不足

    帮助管理者了解员工的需求,制定有效的激励措施,提升团队士气。
  • 沟通障碍

    优化沟通流程,确保信息传递的高效与准确,减少误解。
  • 团队协作差

    通过团队建设活动,提升团队的协作能力与凝聚力。
  • 绩效低下

    通过系统的管理方法提升团队绩效,确保企业目标的实现。
  • 冲突频发

    教授有效的冲突管理技巧,化解团队内的矛盾与冲突。
  • 反馈不足

    建立反馈机制,促进信息流通与团队成员的相互支持。
  • 缺乏创新

    激励团队成员的创造力,推动团队持续创新与改进。

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