课程ID:30321

戴辉平:团队业绩提升|打破销售瓶颈,激发团队潜能,提升业绩指数

在销售团队管理中,普遍存在着顾问难带、业绩达成困难、士气低落等痛点。这一课程将通过顾问式销售理念,提升置业顾问与客户的沟通效率,帮助企业打造出高效的销售团队,助力业绩直线上升。

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曹大嘴老师
  • 团队管理学习如何有效管理销售团队,掌握成员选拔、构成分析与组织结构设计,提升团队整体协作能力。
  • 业绩管理掌握目标管理与绩效管理的有效策略,制定科学的销售目标,确保团队业绩持续增长。
  • 顾问式销售通过顾问式销售技巧的训练,提高与客户的沟通效率,挖掘客户需求,提升成交率。
  • 动机激励学习如何通过有效授权与激励机制,提升团队士气,营造积极的销售氛围。
  • 培训实施掌握销售培训计划的制定与实施,帮助团队成员不断成长,提升整体竞争力。

提升销售团队,构建高效业绩管理体系 通过对销售团队管理的深入剖析,本课程将帮助企业了解不同管理风格、成员特点及目标管理,进而提升团队的整体绩效。结合实际案例与管理工具,确保每位学员能够将理论与实践有效结合,提升个人及团队的销售业绩。

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全面提升销售团队的管理与业绩能力

本课程围绕提升销售团队的管理与业绩能力,设置了九个重点模块,确保学员能够全面掌握销售团队管理的关键要素。
  • 性格分析

    通过对销售人员四类性格的分析,帮助管理者识别团队成员的特点,进行有效的人员管理。
  • 团队构成

    探讨销售团队的最佳构成与组织结构,确保团队协作效能最大化。
  • 授权与激励

    学习销售团队的授权五要素及有效的激励方式,提升团队的工作积极性与效率。
  • 目标管理

    掌握SMART法则制定团队目标,确保团队的方向与目标清晰明确。
  • 绩效管理

    学习如何通过销售报表与工作计划进行绩效管理,及时调整策略以保证业绩达成。
  • 客户管理

    掌握客户服务的关键要素,以提升客户满意度,增加客户粘性。
  • 异议处理

    学习有效的异议处理技巧,帮助销售人员更好地应对客户的反对意见。
  • 成交技巧

    掌握多种成交方法,帮助销售人员在实际销售中提高成交率。
  • 拓客能力

    提升销售人员的客源开发能力,通过多种营销策略吸引潜在客户。

掌握销售团队管理的核心技能与实战经验

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握销售团队管理的核心技能与实战经验,提升个人与团队的综合实力。
  • 管理风格

    理解并运用不同管理风格,提升团队管理的灵活性与有效性。
  • 情绪调节

    掌握心态与情绪管理技巧,提升个人及团队的抗压能力。
  • 会议管理

    学习会议管理的要点,确保会议高效、有序,提升团队沟通效率。
  • 培训计划

    掌握制定有效培训计划的技巧,帮助团队成员不断成长。
  • 话术技巧

    学习多种话术处理技巧,提升销售人员的沟通能力与应变能力。
  • 成交策略

    掌握不同的成交策略,提升销售人员的成交率与业绩。
  • 客户关系

    学习如何维护客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 市场分析

    掌握市场分析的方法与工具,帮助企业洞察市场机会。
  • 团队建设

    学习如何营造良好的团队氛围,提升团队凝聚力与战斗力。

有效解决销售团队管理中的常见难题

通过系统的培训,企业将能够有效解决销售团队管理中的常见难题,提升团队的整体绩效。
  • 业绩达成

    帮助团队识别业绩达成中的障碍,制定切实可行的解决方案。
  • 士气低落

    通过有效的激励措施,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 团队沟通

    改善团队沟通方式,确保信息传递高效、及时。
  • 成员培训

    提供针对性的培训,提高团队成员的专业素养与实战能力。
  • 客户管理

    帮助团队建立有效的客户管理体系,提升客户满意度。
  • 销售技巧

    培养销售人员的销售技巧,提升成交率及业绩。
  • 时间管理

    提升团队的时间管理能力,确保工作高效有序进行。
  • 目标制定

    协助团队制定切实可行的销售目标,确保业绩逐步提升。
  • 异议处理

    通过有效的异议处理技巧,提升销售人员的应变能力。

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