课程ID:30158

何峰:执行力提升|助力企业高效达成战略目标,重塑中层管理者的管理思维

通过系统化的方法论,帮助中层管理者明确角色定位、优化团队执行力,进而实现企业战略目标的有效落地。利用麦肯锡工作法,结合实战案例,培养管理者的关键任务意识,提升组织的整体执行能力。适用于希望提升管理效能、增强团队协同的企业,是打造高效执行团队的理想选择。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者准确理解自身在组织中的角色和责任,提升自我管理能力,建立积极的管理心态。
  • 任务目标明确来自上级的任务目标,确保信息的有效传递与执行,提升团队的目标达成率。
  • 团队执行力分析团队执行力差的原因,掌握提升团队士气与工作效率的有效方法,促进团队协作。
  • 激励机制学习多种激励手段,创造良好的工作氛围,增强团队成员的工作积极性和责任感。
  • 执行九条令掌握高效的执行方法,通过明确指令、及时反馈与解决问题,确保工作任务的顺利完成。

重塑执行力的系统化路径:麦肯锡管理思维 在企业发展中,执行力的强弱往往决定了战略目标是否能顺利实现。通过对中层管理者进行系统化培训,帮助他们掌握高效的管理技能,明确关键任务,提升团队执行力,实现从战略到执行的闭环。课程内容涵盖角色认知、任务目标、团队管理等多个方面,助力企业在竞争中脱颖而出。

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系统化提升执行力,实现战略目标的有效落地

通过对关键管理能力的深入解析与实践应用,帮助企业打通从战略规划到执行落地的全链条,确保每位管理者都能在自己的职责范围内发挥最大的效能。课程将通过案例分析与互动讨论,让管理者在实践中掌握技能,提升整体执行力。
  • 管理者角色认知

    帮助管理者从自身出发,重新审视自己的角色定位与职责,提升自我效能感。
  • 任务目标明确

    通过有效的沟通技巧,确保每位管理者清晰传达上级的任务目标,避免信息传递中的误差。
  • 提升团队执行力

    分析团队执行力不足的原因,制定针对性的解决方案,提升团队整体的工作积极性。
  • 激励团队氛围

    运用多样的激励手段,营造积极向上的团队氛围,增强团队成员的责任感与归属感。
  • 执行力的九条令

    掌握有效的执行流程,确保任务的顺利完成,从而推动团队持续发展与进步。
  • 沟通与反馈

    强化管理者与团队成员之间的沟通机制,及时反馈工作进展,确保信息的畅通无阻。
  • 问题解决能力

    培养管理者面对复杂问题时的分析与解决能力,提高团队应对挑战的灵活性。
  • 决策能力

    学习如何在快速变化的环境中做出高效决策,确保团队行动的及时与有效。
  • 持续优化

    通过定期回顾与总结,持续优化管理流程与团队执行策略,形成良性循环。

锻造高效执行团队,提升企业竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助中层管理者掌握关键的管理技能,提升执行力,为企业的持续发展奠定坚实基础。学员将具备更强的团队管理能力、清晰的任务意识以及高效的沟通技巧,成为企业战略落地的中坚力量。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升个人的管理效能。
  • 任务把控

    掌握来自上级的任务目标,确保信息的有效传达与执行。
  • 团队激励

    学习多种有效的激励手段,提升团队的工作积极性与执行力。
  • 高效沟通

    建立科学的沟通机制,确保信息畅通与反馈及时。
  • 问题解决

    培养面对复杂问题时的分析与解决能力,提升团队的灵活应对能力。
  • 执行策略

    掌握执行的九条令,确保工作任务的有效完成。
  • 决策能力

    提升快速决策的能力,确保团队行动的及时性与有效性。
  • 持续改进

    通过定期回顾与总结,持续优化团队工作流程。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作意识,提升整体执行力。

解决企业管理痛点,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,提升整体组织效能。管理者将掌握有效的管理工具与方法,促进团队的高效运作与协同合作,从而实现战略目标的有效落地。
  • 执行力不足

    通过系统化的管理培训,提升团队的执行能力,确保任务的有效完成。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,确保信息的快速传递与反馈。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确任务目标,确保每个团队成员都能理解并落实。
  • 团队士气低落

    运用激励手段,提升团队的工作积极性,营造良好的工作氛围。
  • 问题解决能力不足

    培养管理者面对复杂问题时的分析与解决能力,提升团队应对挑战的能力。
  • 决策效率低

    学习高效的决策方法,确保在快速变化的环境中做出及时决策。
  • 缺乏反馈机制

    建立反馈机制,确保团队成员之间的信息流通与问题及时解决。
  • 缺乏团队协作

    增强团队协作意识,提升整体的工作效率。
  • 管理技能不足

    通过系统化的管理培训,提高管理者的整体素质与能力。

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