课程ID:30145

何峰:提高工作效率|告别低效工作,重塑时间利用价值

在竞争日益激烈的职场环境中,如何有效管理时间是每个职场人士面临的挑战。通过系统化的时间管理理念与实践技巧,帮助员工提升工作效率,平衡工作与生活,实现更高的价值创造。课程结合经典案例和实战演练,适合各类企业员工,助力组织整体效能的提升。

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曹大嘴老师
  • 时间管理的理念深入理解时间管理的本质与核心,明确有效时间与有效事件的区分,建立正确的时间观念,重塑时间利用的认知,最终实现高效的工作安排。
  • 时间管理的方法学习如何制定周密的计划管理,包括日常待办事项、周计划及年度目标,提升时间利用效率,确保每个任务的高效执行。
  • 时间四象限法掌握时间四象限法则,学会区分重要与紧急的任务,提升决策能力,聚焦于真正影响工作的核心事项,减少低价值活动的干扰。
  • 高效工作方法学习高价值、高效率的工作导向,运用三种价值导向提升工作质量,通过案例分析明确高效工作的标准与实践。
  • 时间管理工具掌握GTD时间管理法及其他实用工具,通过有效的时间记录与分析,实现持续的时间管理优化,提升个人及团队的工作效率。

高效时间管理的核心要素:从理念到实操 时间是最公平的资源,但如何利用好这24小时却是每个人的挑战。课程围绕时间管理的本质、方法与实用技巧展开,帮助学员建立正确的时间管理观念,掌握有效的管理工具,进而提升个人与团队的工作效率。

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九大重点,打造系统化的时间管理能力

课程通过九个重点模块,帮助学员全面提升时间管理能力,从理念到工具、从方法到技巧,确保每位参与者都能高效利用时间,实现预期目标。
  • 理解时间管理

    通过游戏与案例分析,帮助学员正确理解时间管理的重要性,识别个人时间管理现状,发现潜在问题与改进空间。
  • 计划管理技巧

    系统学习日常、周、月、年的计划管理,帮助学员有效安排工作,确保每个计划都有明确的执行路径与目标。
  • 四象限法应用

    掌握时间的四象限法,通过实际案例练习,帮助学员学会优先处理重要任务,提升工作效率。
  • 价值导向工作

    引导学员识别高价值任务,运用案例分析提升对工作的价值判断,实现工作内容的高效输出。
  • GTD管理法

    深入学习GTD时间管理法,通过时间记录与总结,帮助学员建立高效的工作流程,提升任务处理的效率。
  • 时间管理APP

    介绍多款实用的时间管理APP,帮助学员利用科技工具优化时间管理,提升工作效率与组织能力。
  • 时间统计与反馈

    通过时间记录与分析,帮助学员识别时间浪费的环节,提供有效的反馈与改进建议,优化个人与团队的工作方式。
  • 案例学习

    结合经典案例分析,帮助学员理解时间管理在不同场景下的应用,提供实战经验与借鉴。
  • 期末总结与反思

    通过课程总结与反思,帮助学员巩固所学知识,明确未来的时间管理方向与目标,确保持续的成长与进步。

系统提升,掌握高效时间管理的关键能力

参与学习后,学员将全面掌握高效时间管理的原则与实践技巧,能够有效提升个人及团队的工作效率,平衡工作与生活,实现可持续发展。
  • 重塑时间观念

    改变对时间的认知,建立科学的时间管理观,使时间利用更加高效与合理。
  • 掌握时间管理原理

    深入理解时间管理的核心原理,学会评估和改善时间使用效率。
  • 制定有效计划

    熟练掌握日常及长期计划的制定技巧,确保每个目标都有明确的行动计划。
  • 运用四象限法

    能够灵活运用时间四象限法则,提升工作中的决策能力与执行效果。
  • 高效工作导向

    掌握高价值高效率的工作导向,确保工作内容与目标的一致性。
  • 应用GTD法

    学会使用GTD管理法进行日常任务管理,提高工作效率和成效。
  • 利用科技工具

    能够有效利用时间管理APP与工具,增强时间管理的科学性与规范性。
  • 持续优化时间管理

    通过定期的时间统计与反馈,实现对时间管理的持续优化与提升。
  • 提升团队协作

    能够在团队中应用所学知识,提升团队的整体工作效率与协作能力。

解决职场效率低下,构建高效工作环境

通过系统的时间管理培训,企业将有效解决职场中普遍存在的效率低下、时间浪费等问题,提升工作效能与员工满意度。
  • 效率低下

    针对员工工作效率低下的问题,通过时间管理技巧提升其工作方法与效率。
  • 时间管理混乱

    帮助员工理清时间管理思路,建立科学的工作计划与时间利用方式。
  • 工作与生活失衡

    通过有效的时间管理,帮助员工平衡工作与生活,提升生活质量与工作满意度。
  • 目标模糊

    通过明确的计划管理与目标设定,帮助员工聚焦工作重心,提升目标达成率。
  • 缺乏执行力

    通过时间管理工具与技巧,提升员工的执行力,确保任务的高效完成。
  • 团队协作不畅

    通过时间管理培训,提升团队成员之间的协作能力,实现更高效的团队运作。
  • 决策困难

    通过时间四象限法与案例分析,提升员工的决策能力与工作效率。
  • 时间浪费

    通过时间统计与分析,帮助员工识别时间浪费的环节,优化工作方法。
  • 工作压力大

    通过有效的时间管理,帮助员工缓解工作压力,提升工作满意度。

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