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粟文杰:目标管理课程|助力企业提升绩效,破解执行难题

通过系统化的目标管理培训,帮助企业管理者理清任务与目标的关系,提升团队协作与执行力,确保组织目标的有效实现。借助实践案例与工具模型,培养学员的目标设定与任务分解能力,为企业持续成长提供强有力支持。

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曹大嘴老师
  • 目标设定通过明确的目标设定,帮助管理者将企业战略转化为可操作的具体措施,确保每位员工都能理解自己的角色与职责。
  • 任务分解运用WBS等工具,将复杂的目标任务分解为可管理的小任务,降低执行难度,提高团队的工作效率与协作能力。
  • 团队共创通过团队的共同努力,实现策略到计划的有效转化,激发团队潜力,增强员工的参与感与责任感。
  • 执行跟进采用情景式管理方法,诊断员工的准备度与发展阶段,确保任务执行过程中每个环节都能得到有效支持与指导。
  • 绩效提升通过系统化的管理与目标实施,提高团队整体绩效,帮助企业在竞争中立于不败之地,持续实现高质量增长。

系统化目标管理:高效达成组织目标的秘诀 在当今快速变化的商业环境中,企业需要通过清晰的目标管理来提升资源利用效率与员工绩效。课程通过五大核心模块,帮助管理者理解任务来源、掌握目标设定与分解技巧,确保任务高效落地,推动企业实现持续增长。

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从战略到执行:九步打造企业目标管理体系

通过九个重点模块,系统化地推进目标管理的实施,帮助管理者在复杂的环境中有效达成组织目标,提升整体执行力与绩效。
  • 企业战略目标

    深入分析企业战略目标的形成过程,结合案例,帮助管理者理解目标设定的重要性及其对企业发展的影响。
  • 目标承接与传达

    通过视频案例与小组讨论,提升管理者对任务意图的理解与传达能力,确保上下级之间的目标一致性。
  • SMART目标

    学习SMART目标设定原则,确保每个目标都具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性,从而提升任务的执行效果。
  • 团队共创机制

    引导团队成员共同面对挑战,通过创新的头脑风暴,制定出有效的行动计划,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 情景式管理

    根据员工的能力与意愿,采用不同的管理风格,确保在执行过程中能够灵活应对各类挑战,提升团队的整体表现。
  • 任务识别与诊断

    通过对员工任务准备度的诊断,了解其显性能力与意愿,从而制定出针对性的支持与改进措施。
  • 甘特图应用

    掌握甘特图的使用,帮助企业有效管理时间与资源,确保每项任务都能够按时完成。
  • 管理者的自我提升

    通过对管理者自身管理技能的提升,推动企业内部管理的系统化与专业化,增强企业的整体竞争力。
  • 课程复盘与反馈

    通过课程的复盘与学员反馈,持续优化目标管理实践,确保管理者能够不断成长与进步。

掌握目标管理精髓,提升团队执行力与绩效

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握目标管理的核心技能,能够有效提升团队的执行力与业绩,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 清晰目标设定

    学会如何设定清晰、可衡量的目标,让团队成员明确自己的任务与职责,从而提升工作效率。
  • 任务分解技巧

    掌握任务分解的工具与方法,将复杂目标拆解为可管理的小任务,降低执行难度,提高团队协作。
  • 团队协作能力

    通过团队共创机制,提升团队成员之间的协作能力,增强集体智慧,解决工作中的复杂问题。
  • 执行监控能力

    学习情景式管理,能够灵活应对员工在执行过程中遇到的困难,提供及时的支持与反馈。
  • 绩效评估与反馈

    掌握如何对团队的绩效进行评估与反馈,促进员工的持续成长与发展,增强团队的整体战斗力。
  • 时间管理能力

    通过甘特图等工具,提升个人及团队的时间管理能力,确保任务按照既定时间节点完成。
  • 自我管理能力

    培养管理者的自我管理能力,提升其在复杂环境中的决策与执行能力,成为团队的模范。
  • 持续改进意识

    通过课程复盘与反馈,树立持续改进的意识,不断优化工作流程与管理方法,提升整体绩效。
  • 应对挑战的能力

    通过实际案例的讨论与分析,提升管理者在面对挑战时的应变能力,增强解决问题的信心。

破解企业管理难题,提升组织运营效率

通过目标管理的系统培训,解决企业在战略执行、任务分配、团队协作等方面的痛点,推动企业实现高效运营与持续增长。
  • 目标模糊

    帮助管理者理清企业战略与个人目标之间的关系,确保每位员工都能明确自己的工作方向与目标。
  • 任务分配不当

    通过任务分解与有效分配,提升管理者的任务委派能力,确保团队成员能够合理分配工作,避免资源浪费。
  • 执行力不足

    通过情景式跟进,提升管理者对团队执行情况的监控与支持能力,增强团队的执行力与责任感。
  • 沟通不畅

    通过团队共创与小组讨论,提升团队的沟通能力,确保信息的有效传递,减少误解与冲突。
  • 绩效评估困难

    建立科学的绩效评估体系,帮助管理者更好地评估团队业绩,及时反馈与调整,推动个人与团队的持续成长。
  • 资源利用效率低

    通过目标管理与任务分解,提高资源的利用效率,确保每一项工作都能产生最大的效益。
  • 团队协作不足

    通过团队共创机制,增强团队成员之间的协作与配合,提升整体工作效率与成果。
  • 应对变化能力弱

    培养管理者应对外部环境变化的能力,增强团队在不确定性中的灵活性与适应性。
  • 缺乏系统管理

    通过系统化的目标管理培训,帮助企业建立起有效的管理体系,推动组织的持续发展。

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