课程ID:30124

粟文杰:高效能管理|提升团队效能,成就卓越业绩

以高效能人士的七个习惯为基础,帮助企业管理者打破成长瓶颈、提升团队协作能力。通过系统化的方法,重新定义个人与团队的成功路径,助力企业从内而外实现持续增长与突破。适合所有希望提升管理效能、激活团队潜力的企业与组织。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过对自我认知的提升,学员将能够明确自己的优势与劣势,从而更好地规划个人成长路径,进而提升团队的整体效能。
  • 目标设定掌握科学的目标设定方法,确保每个团队成员都能够明确目标方向,从而增强团队凝聚力和执行力。
  • 时间管理学习高效的时间管理技巧,帮助学员在繁忙的工作中合理安排时间,提高个人工作效率和团队协作效率。
  • 双赢思维通过培养双赢思维,促进团队成员之间的信任与合作,提升团队协作效果,形成积极向上的团队氛围。
  • 持续更新强调持续学习和自我更新的重要性,帮助学员在快速变化的环境中保持竞争力,实现个人与团队的不断进步。

重塑自我,提升团队效能:七个习惯的成功秘诀 通过深入解析《高效能人士的七个习惯》,本课程围绕自我认知、目标设定、时间管理、双赢思维等核心模块,帮助学员理解并掌握高效能的原则与方法。适合希望提升个人与团队综合竞争力的各类企业,为建立高效能组织打下坚实基础。

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九大核心模块,构建高效能管理体系

通过九个核心模块的深入学习,企业管理者将获得系统化的管理工具与思维方式,推动组织的高效运作与持续成长。每个模块均由实战案例与互动练习支撑,确保学员能够将所学应用于实际工作中。
  • 自我提升

    分析自身优势与短板,制定个人成长计划,从而为团队贡献更大的价值。
  • 目标导向

    明确团队与个人的目标,通过有效的沟通与协作达成共同期望。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通技巧,提升团队内部信息流通效率,减少误解与冲突。
  • 团队协作

    通过建立良好的团队氛围,促进团队成员间的协作与支持,提升整体工作效率。
  • 决策能力

    学习科学的决策方法,帮助团队在复杂环境中快速做出准确判断。
  • 变革适应

    培养团队应对变化的能力,确保在快速发展的市场中保持灵活性与竞争力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理工具,帮助团队设定可量化的绩效指标,实现目标达成的有效监控。
  • 创新思维

    鼓励团队成员提出创新想法,提升团队的创造力与解决问题的能力。
  • 价值观引导

    通过价值观的统一,引导团队成员朝着共同的愿景努力,形成合力,实现更高的组织目标。

掌握高效能管理的核心技能,快速提升团队效能

学员将在课程中掌握高效能管理的核心技能,包括自我管理、目标设定、团队协作等,快速提升个人及团队的工作效率与效果。通过实践和互动,确保所学知识得到有效应用,真正推动团队的成长与进步。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,帮助学员有效规划时间与精力,实现个人与工作生活的平衡。
  • 目标设定

    学会制定SMART目标,确保团队每个成员都能朝着明确的方向努力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通技巧,提升团队间的协作与信任,减少误解与摩擦。
  • 团队合作

    通过团队合作练习,增强团队成员之间的信任与协作意识,提升整体执行力。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队成员提出新想法与解决方案,提升团队的竞争优势。
  • 决策能力

    通过案例分析与角色扮演,提升学员的决策能力,确保在复杂情况下能够快速做出明智的选择。
  • 绩效管理

    学习如何设定与跟踪团队的绩效指标,确保目标的有效达成。
  • 适应变革

    培养团队的变革适应能力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 价值观引导

    通过价值观的统一,引导团队成员朝着共同的目标努力,形成强大的组织合力。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统化的管理理论与实践,帮助企业识别并解决管理中的各类难题,提升组织的整体效能与竞争力。课程结合真实案例与互动练习,确保学员能够将所学应用于实际工作中,推动组织的持续成长。
  • 战略模糊

    通过明确目标与方向,帮助企业理清战略思路,确保全员朝着同一目标努力。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,促进团队内部的信息流通,减少误解与冲突。
  • 执行力不足

    通过目标设定与绩效管理,提升团队的执行力,确保工作落实到位。
  • 创新乏力

    通过培养创新思维与团队合作,激发团队的创造力,提升解决问题的能力。
  • 变革适应性差

    帮助企业培养应对变化的能力,确保在快速发展的市场中保持灵活性与竞争力。
  • 员工士气低落

    通过建立积极向上的团队文化,提升员工的积极性与参与感,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定方法,确保每个团队成员都能明确自己的工作方向与目标。
  • 资源配置不当

    通过绩效管理与时间管理,优化资源配置,提高工作效率,减少资源浪费。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的管理工具与思维方式,帮助企业构建高效运作的管理体系。

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