课程ID:40026

周建华:管理者能力提升|破解管理难题,构建高效执行力

在快速变化的商业环境中,管理者面临着人、事多重挑战。通过系统学习管理创新、责任文化与领导魅力等关键能力,帮助中高层管理者有效应对目标不明、执行力不足、团队沟通不畅等难题,实现组织的高效运转与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 创新思维学习如何打破传统思维,培养管理创新意识,提升决策能力和适应市场变化的能力。
  • 责任文化掌握建立团队责任文化的方法,提升团队成员的责任感与主动性,确保目标的高效达成。
  • 团队建设通过识人用人与团队协作的技巧,构建高效团队,激励成员发挥最大潜能。
  • 沟通技巧学习高效沟通的方法,化解团队内部冲突,确保信息流畅传递,增强协作效果。
  • 领导魅力提升个人领导魅力,增强影响力,带领团队朝着共同目标前进。

打造高效管理者:从创新思维到执行力提升 课程涵盖管理创新、责任文化、团队建设、沟通技巧、领导魅力等五大核心模块,旨在帮助管理者全面提升综合能力,从而带领团队实现企业目标。适合中高层管理干部,确保管理理念与实践有效结合,推动组织发展。

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九大关键点,构建高效管理能力

课程将通过九个重点模块,系统提升管理者的综合能力,帮助其在实际工作中灵活运用管理工具,提升团队执行力与工作效率。
  • 管理创新

    通过创新思维的培养,帮助管理者在复杂的环境中找到突破口,提升管理效率。
  • 责任认知

    明确责任的真正含义,推动个人与团队的责任文化建设,提升整体执行力。
  • 个人领导力

    增强领导者的个人魅力与影响力,提升团队凝聚力,推动工作目标的实现。
  • 高效沟通

    掌握高效的沟通技巧,促进团队内部的有效对话,减少误解与冲突。
  • PDCA管理

    熟练掌握PDCA管理工具,提升问题解决能力,确保计划的有效执行。
  • 团队协作

    通过团队建设技巧,提升团队成员的协作能力,形成合力,实现目标。
  • 情景模拟

    通过情景模拟演练,加深对管理技能的理解与应用,提升实战能力。
  • 问题解决

    学习系统性的问题解决方法,提升管理者的决策与执行能力。
  • 目标管理

    通过清晰的目标设定,帮助管理者更好地把控团队方向与执行效果。

全面提升管理者核心能力

通过系统学习与实操训练,管理者将全面提升核心管理能力,能够更有效地应对复杂的管理挑战,推动团队与组织的快速发展。
  • 创新管理

    掌握管理创新思维与方法,推动组织的持续发展与进步。
  • 责任管理

    建立团队的责任文化,提升团队成员的责任感与自驱力。
  • 高效沟通

    培养高效沟通能力,确保信息的畅通与团队协作的顺利进行。
  • 领导魅力

    提升个人领导魅力,增强团队的信任与忠诚度,激励团队向前。
  • 问题解决

    掌握解决问题的核心方法,能够高效应对管理中的各种挑战。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队整体执行力与合作精神。
  • 目标设定

    明确目标设定的重要性,帮助团队聚焦于核心任务与目标。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保计划的有效落实与目标的达成。
  • 自我提升

    通过不断学习与实践,提升个人的职业素养与管理能力。

全面解决管理者面临的挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者有效解决日常管理中遇到的各种问题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 目标不明

    帮助管理者明确团队目标,确保每位成员都能朝着共同方向努力。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的学习,消除团队内部的沟通障碍,促进信息流动。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保计划的有效落实,达成预期结果。
  • 责任推诿

    建立责任文化,减少团队成员之间的推诿现象,增强责任感。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设技巧,提升团队协作能力,实现更高效的工作成果。
  • 问题频发

    学习系统的问题解决方法,有效应对管理中反复出现的问题。
  • 管理创新不足

    培养管理创新意识,推动组织在变化中的快速适应与发展。
  • 领导力缺失

    提升个人领导魅力,增强影响力,推动团队共同成长。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,提升团队成员的情绪智商,减少冲突与误解。

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