课程ID:40025

周建华:高绩效领导力|解锁团队潜能,驱动组织卓越成长

在竞争激烈的商业环境中,领导者的能力是推动组织成功的关键。通过系统学习高绩效领导力模型,助力企业管理者提高团队执行力、激发员工潜能,进而实现战略目标。课程将结合实战案例,帮助学员掌握共启愿景、战略执行及建立信任文化的有效方法,为企业持续发展提供坚实的领导力支撑。

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曹大嘴老师
  • 愿景共启学习如何与团队共同设立愿景,明确使命,激发内驱力,确保每位成员朝着共同目标努力。
  • 战略执行掌握战略地图分解方法,提升领导者在变革和创新中的执行力,确保战略得以有效落实。
  • 团队协作通过高效的团队协作方法,激发成员潜能,提升整体执行力,促进组织目标的达成。
  • 信任文化建立安全感和信任体系,营造良好的团队氛围,提升团队凝聚力与工作效率。
  • 责任文化深入理解责任的层次,推动个人与团队的责任感,构建积极向上的组织文化。

高绩效领导力的核心要素 通过对高绩效领导力的深入解析,帮助企业领导者全面提升领导能力,构建高效团队。课程涵盖愿景共启、战略执行、团队协作、信任文化以及责任文化等五大关键要素,旨在为企业打造强大的领导力基础,推动业务持续增长。

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九大关键点,铸就高效领导力

通过九个关键点的学习,帮助企业领导者掌握高效领导力的精髓,从而在复杂的市场环境中保持竞争力。每个关键点不仅提供理论支持,更结合实际案例,确保学员能够灵活运用。
  • 领导与管理的区别

    深刻理解领导与管理的本质差异,明确作为领导者应承担的角色与责任,提升自我认知。
  • 评估领导风格

    通过自我评估工具,了解适合自身的领导风格,帮助提高团队的工作效率与满意度。
  • 创新驱动变革

    学习如何通过有效的创新思维,推动团队实现变革,适应市场的快速变化。
  • 战略地图构建

    掌握战略地图的构建与分解方法,确保战略目标得到有效传递与执行。
  • 打破执行障碍

    识别并突破企业文化、制度及人才动力等执行障碍,提升组织的整体执行力。
  • 激励团队潜能

    通过科学的方法激励团队成员的潜能,提升团队的整体表现与合作精神。
  • 建立信任体系

    学习营造安全感与信任文化的方法,增强团队的凝聚力与合作力。
  • 责任文化建设

    推动个人与团队的责任意识,构建积极的责任文化,提升组织的执行力与效率。
  • 领导者的角色定位

    明确领导者在企业发展中的角色定位与战略匹配,提升领导的有效性与影响力。

提升领导力,驱动组织卓越

通过本次学习,企业领导者能够系统掌握高绩效领导力的关键技能,提升个人与团队的执行力,推动组织向更高目标迈进。将理论与实践结合,确保学员在实际工作中灵活应用所学知识。
  • 愿景设定能力

    掌握如何设定与传播愿景,增强团队的使命感与凝聚力。
  • 战略规划能力

    提升战略规划与执行能力,确保组织目标的有效实现。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,帮助团队在变化中寻求突破,获得竞争优势。
  • 团队管理能力

    提高团队管理能力,激励成员发挥最大潜能,提升团队表现。
  • 信任构建能力

    掌握建立信任关系的方法,为团队营造良好的工作氛围。
  • 责任意识提升

    增强个人与团队的责任意识,推动责任文化的建设。
  • 执行力强化

    提升组织执行力,确保战略目标的达成与落实。
  • 变革管理能力

    学习变革管理的方法,提升团队适应变化的能力与弹性。
  • 沟通与协调能力

    提升沟通与协调能力,促进团队内部的高效合作与信息共享。

解决企业管理中的关键问题

通过针对性的内训,企业能够有效解决管理中的多项关键问题,提升整体运营效率。课程内容将帮助企业识别并突破管理障碍,推动组织高效运作。
  • 领导力短缺

    解决企业中普遍存在的领导力人才短缺问题,培养具备高效领导力的管理者。
  • 团队协作障碍

    打破团队协作中的障碍,提高团队的凝聚力与协作效率。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,提供有效的解决方案,确保战略目标的实现。
  • 变革抵抗

    帮助企业管理者有效应对变革中的抵抗情绪,推动变革顺利进行。
  • 信任缺失

    解决团队中的信任缺失问题,营造安全感与信任的工作环境。
  • 责任意识欠缺

    提升员工的责任意识,构建积极的责任文化,增强组织执行力。
  • 战略不明确

    帮助企业明确战略方向,确保各级管理者对战略目标的理解一致。
  • 创新能力不足

    解决企业在创新能力方面的不足,培养创新思维与实践能力。
  • 沟通不畅

    提高团队内部沟通的效率,促进信息共享与协作。

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