课程ID:29775

张世军:管理课程|助力管理者蜕变,提升团队绩效与个人价值

结合中西方管理理论与实践,课程致力于帮助管理者明道取势,明确角色定位,转变管理思维,提升自我管理与团队领导能力。通过丰富的案例与互动教学,培养卓越管理者所需的核心技能与心态,推动企业整体绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在组织中的定位与职责,提升与上司、下属及同事的沟通与协作能力。
  • 自我管理通过自我认知与心智模式重塑,增强个人的管理效能与工作贡献。
  • 团队领导掌握有效的团队管理技巧,带领团队实现共同目标,提升团队凝聚力与执行力。
  • 管理技能学习应对管理过程中常见错误的方法,提升解决问题的能力与策略。
  • 卓越心态培养积极主动的管理心态,追求卓越的工作标准,激励团队共同成长。

从管理者到卓越领导者:系统提升管理能力 面对新时期的挑战,管理者需要掌握系统化的管理理念与实用工具,才能在变革中引领团队。课程通过角色认知、自我管理、团队协作等多个维度,帮助学员构建高效、可持续的管理能力。

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系统化管理能力提升:九大重点模块

课程通过九大模块系统讲解,从战略认知到执行落地,帮助学员全面提升管理能力与思维方式。每个模块结合实际案例与互动教学,确保学员能够有效应用所学知识。
  • 新时期管理挑战

    探讨技术与管理变革对管理者的影响,帮助学员适应新环境。
  • 管理职责明晰

    明确管理者在不同层级的职责与角色,提升决策与执行能力。
  • 核心技能培养

    聚焦卓越管理者应具备的核心技能,促进自我管理与团队管理的全面提升。
  • 沟通与反馈

    学习有效的沟通技巧与反馈机制,促进上下级之间的信息流通。
  • 团队建设

    培养团队合作意识,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 问题处理能力

    通过案例分析与模拟演练,提升学员应对各种管理问题的能力。
  • 时间管理技巧

    掌握高效的时间管理方法,确保工作的优先级与效率。
  • 心态与信任

    建立积极的管理心态,培养团队间的信任与合作精神。
  • 成果导向

    学习如何聚焦于贡献与价值,为团队设定明确的目标与期望。

从理论到实践,全面提升管理能力

学员将在课程中掌握系统的管理理念与实用工具,能够有效应对现实工作中的挑战,提升个人与团队的整体绩效。
  • 明确角色定位

    深入理解管理者的职责与价值,明确自身在团队中的角色。
  • 提升自我认知

    通过自我分析与反思,发现自身优势与短板,激发潜能。
  • 强化团队协作

    掌握团队管理与沟通技巧,提升团队合作的效率与效果。
  • 优化时间管理

    学习有效的时间管理策略,提升工作效率,确保任务优先级。
  • 建立积极心态

    培养积极主动的心态,推动团队共同追求卓越。
  • 增强问题解决能力

    通过案例分析与演练,提升学员的应变与解决问题的能力。
  • 促进信任与合作

    建立团队间的信任关系,增强团队的合作精神。
  • 聚焦成果导向

    学习如何设定目标与期望,确保工作的价值导向。
  • 提升领导力

    通过实际演练与反馈,提升个人的领导能力与影响力。

解决企业面临的管理难题

通过系统化的管理培训,帮助企业解决以下关键问题,提升整体管理效能与团队表现。
  • 管理者角色混淆

    明确管理者的职责与定位,避免角色混淆带来的管理困惑。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与团队建设技巧,提升团队的协作效率。
  • 自我管理不足

    帮助管理者提升自我认知与管理能力,激发个人潜能。
  • 目标设定不清

    学习如何设定明确的目标与期望,确保团队工作的方向性。
  • 时间管理混乱

    掌握高效时间管理的方法,提升工作效率。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,促进上下级之间的良好沟通。
  • 问题处理能力不足

    通过案例与演练,提升解决管理问题的能力。
  • 信任缺失

    培养团队间的信任关系,增强合作精神。
  • 短期目标与长期发展矛盾

    帮助管理者在短期目标与长期战略之间找到平衡,推动可持续发展。

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