课程ID:29774

张世军:管理者培训|助力企业转型,培养卓越管理人才

结合中西方管理理念与实践,系统提升管理者的角色认知、自我管理与团队管理能力,帮助企业实现高效组织与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入分析管理者在不同层级的角色与职能,帮助学员明确自身的定位与职责,提升管理效能。
  • 自我管理通过自我认知与心智模式的重塑,帮助学员激发潜能,提升个人在管理中的贡献与价值。
  • 高效沟通掌握沟通的本质与策略,提高管理者在与团队及上级沟通中的效率,促进良好的工作环境。
  • 团队建设学习团队构成与管理的原则,掌握激励与培养部属的技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 激励技巧掌握有效的激励方法与技巧,激发团队成员的主动性与创造力,实现团队目标的高效达成。

提升管理者核心竞争力:从认知到实践的全面提升 课程围绕管理者的角色认知、自我管理、沟通技巧、团队建设等核心内容,帮助学员在快速变化的商业环境中,构建高效的管理体系与实战能力。

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从认知到实践:九大关键点提升企业管理水平

通过九大模块深入探讨管理者在快速变化的市场环境中,如何提升自身的管理能力与团队绩效,构建高效的执行链条。
  • 新时期管理认知

    分析当今管理者面临的新挑战,明确新时期的管理思想与发展趋势,帮助学员与时俱进。
  • 角色定位与转变

    明确不同层级管理者的职责,帮助学员识别自身的角色定位与工作重点,提升管理效果。
  • 时间管理

    掌握时间管理的实用方法与技巧,提升个人工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 高效沟通策略

    学习高效沟通的步骤与技巧,增强与团队及上级的互动,提升工作协同能力。
  • 团队管理技巧

    掌握团队建设的基本原则与方法,提升团队的执行力与凝聚力,创造高效团队文化。
  • 教练式管理

    学习教练型管理的理念与实践,帮助管理者成为团队的支持者与引导者,提升团队发展。
  • 激励与反馈

    掌握有效激励的方法,激发团队成员的工作热情,促进团队绩效的提升。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解管理理论在实践中的应用,提升实战能力。
  • 互动式学习

    通过小组讨论与现场演练,使学员在互动中学习,巩固管理技能,提升团队合作能力。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统学习,提升学员在管理中的核心技能,帮助企业构建高效的管理体系,实现团队目标的高效达成。
  • 明确角色定位

    帮助学员准确认识并定位自身的管理角色,提升管理效率与团队协作能力。
  • 提升自我管理能力

    通过自我认知与时间管理技巧的学习,激发个人潜能,提升工作中的贡献价值。
  • 掌握沟通技巧

    学习高效沟通的策略与方法,增强与团队成员及上级的互动,提升工作效率。
  • 强化团队建设能力

    掌握团队管理与建设的原则,提升团队凝聚力与执行力,创造良好的团队氛围。
  • 有效激励团队

    学习激励的原理与方法,帮助管理者有效激发团队成员的积极性与创造力。
  • 案例分析思维

    通过案例分析,提升学员对管理理论实际应用的理解与能力,增强解决问题的能力。
  • 互动学习效果

    通过小组讨论与互动练习,增强学员的实践能力,提升团队合作与协作能力。
  • 管理思维升级

    通过系统学习与实践操作,提升学员的管理思维,帮助其在复杂环境中应对挑战。
  • 综合管理能力提升

    全面提升学员的管理能力,使其能够在实际工作中灵活运用各项管理技能。

解决企业管理难题,提升组织绩效

通过系统培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,提升组织整体绩效与效益。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,减少工作中的模糊地带,提升管理效果。
  • 自我管理能力不足

    通过自我管理训练,提升管理者的时间管理与任务优先级判定能力,增强个人效能。
  • 沟通障碍

    通过高效沟通技巧的学习,帮助管理者克服沟通障碍,提升团队协作能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设的原则与方法,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队绩效。
  • 激励措施缺乏

    学习有效的激励方式与技巧,增强管理者激励团队成员的能力,提升工作积极性。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与互动练习,帮助管理者提升实战能力,增强解决问题的信心。
  • 执行力不足

    系统提升管理者的执行力,帮助企业在复杂环境中高效落实战略与目标。
  • 管理思维滞后

    通过管理理念的更新与实践,帮助管理者提升管理思维,适应快速变化的市场环境。
  • 组织效能低下

    通过系统化的管理技能提升,增强企业的组织效能,实现整体绩效的提升。

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