课程ID:29773

张世军:管理内训|助力管理者转型,打破绩效瓶颈,提升组织效能

通过融合哈佛管理理念与现代管理学的经典思想,系统提升管理者的能力与自我认知,帮助企业打破绩效瓶颈、实现高效组织管理。课程围绕角色认知、自我管理与卓越领导力展开,帮助管理者在复杂多变的市场中提升决策与执行力,塑造出卓有成效的管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解现代管理的核心理念与实践方法,帮助管理者清晰定位自己的角色与职责,适应新的管理环境。
  • 角色定位明确不同层级管理者的角色与责任,帮助学员识别自身在组织中的价值定位与影响力,提升领导力与决策能力。
  • 自我管理通过自我认知与心智模式重塑,提升个人的时间管理与工作效率,确保在复杂的工作环境中保持高效工作状态。
  • 团队打造学习如何通过有效的沟通与团队建设,提升团队的整体协作能力,营造积极向上的工作氛围。
  • 绩效提升结合目标管理与绩效评估,帮助管理者掌握提升团队与个人绩效的有效工具与方法,实现组织目标的成功达成。

管理者转型的全方位指南 本课程将从管理认知、角色定位、自我管理等多个维度,帮助管理者全面提升自身的管理能力。通过系统化的理论与实践结合,让学员在真实的商业环境中学会如何应对管理挑战,推动团队与组织的高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,助力管理者全面提升

通过九大核心要素的系统学习,帮助管理者建立全面的战略思维与执行能力,确保管理工作从理论走向实践,实现高效成果。
  • 明道取势

    引导学员理解管理者在新时代面临的新挑战与机遇,帮助其在复杂环境中确立清晰的管理方向。
  • 规划与落实

    学习如何制定切实可行的部门目标与实施方案,确保组织战略有效落地。
  • 领导力提升

    通过多种管理角色的转变,提升学员的领导力,帮助其在团队中发挥更大的影响力。
  • 自我提升

    通过个人优势与短板的认知,帮助学员重塑心智模式,激发自我潜能,实现个人的自我管理。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通方式,提升与团队及上下级之间的沟通效率,增强团队协作。
  • 时间管理

    学习时间管理的实用技巧,帮助管理者优化工作流程,提高工作效率。
  • 绩效管理

    通过目标管理与绩效评估,帮助学员提升团队的整体绩效,确保组织目标的实现。
  • 案例分析

    通过经典案例的分析,帮助学员将理论与实践结合,提升解决实际问题的能力。
  • 反馈与总结

    通过互动答疑与总结反思,帮助学员巩固所学知识,确保管理能力的有效转化。

掌握卓越管理技能,提升自我价值

通过系统学习与实践,帮助企业管理者提升自身的管理技能与自我认知,成为能够应对复杂市场环境的卓越领导者。
  • 角色认知

    明确自身的管理角色与责任,提升管理意识,增强团队的领导力。
  • 自我管理

    掌握自我管理的技巧,提升时间管理与工作效率,确保个人价值的最大化。
  • 团队协作

    学会如何通过有效的沟通与协作提升团队的整体表现,营造良好的工作氛围。
  • 目标设定

    能够制定明确的工作目标,提升工作导向,确保团队的高效执行。
  • 反馈与优化

    通过有效的反馈机制,不断优化管理策略,提升团队的整体绩效。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下的决策能力,确保管理策略的有效实施。
  • 案例思维

    通过案例学习提升问题解决能力,实践中找到适合的管理方法。
  • 创新思维

    激发创新思维,提升在管理中应对变化的能力,推动团队不断进步。
  • 领导力

    提升个人的领导能力,让自己成为团队中可信赖的领导者,带动团队共同成长。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的管理理论与实践工具,帮助企业管理者有效解决管理中的常见难题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 绩效瓶颈

    识别并破解企业绩效提升的瓶颈,帮助组织实现高效的目标达成。
  • 团队沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 角色模糊

    明确各层级管理者的角色与责任,避免管理职责重叠与模糊。
  • 决策失误

    通过提升管理者的决策能力,降低因判断失误带来的风险与损失。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的工作目标,确保团队的工作方向一致。
  • 时间管理混乱

    教授实用的时间管理技巧,帮助管理者优化个人与团队的工作规划。
  • 缺乏自我认知

    通过自我管理与反思,帮助管理者提高自我认知,激发潜能。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与沟通,提升团队的士气与凝聚力,促进团队合作。
  • 管理能力不足

    通过系统的管理培训,提升管理者的管理能力与领导力,增强组织竞争力。

相关推荐

  • 张世军:领导力提升|助力管理者转型,打造卓越团队与业绩增长

    在当今快速变化的商业环境中,管理者如何适应新挑战,提升自身管理能力,实现团队与组织的高效运作?本课程结合西方管理理念与中国企业实践,通过丰富的案例分析与互动教学,帮助管理者重塑角色认知与自我管理,实现卓有成效的领导力转型。适合各层级管理者,助力企业实现持续、高质量的发展。

  • 张世军:企业管理培训|建立适合中国企业的先进管理模式,助力企业腾飞

    在管理无国界的时代,企业亟需探索适合自身发展的最佳管理模式。通过结合中国传统文化与现代管理理论,帮助企业管理者深入理解中国式管理的核心理念,提升自我管理、工作管理、人员管理、团队管理的能力,实现高效的组织运作与可持续发展。

  • 张世军:中高层管理|掌握中国式管理精髓,提升组织效能与团队协作

    在快速变革的时代,企业管理者如何突破传统局限、构建适合中国国情的管理模式?课程以管理大师曾仕强先生的理论为基础,结合中国传统文化与现代管理精髓,系统阐释‘自我管理’、‘工作管理’、‘人员管理’、‘团队管理’及‘无为而治’五大模块。帮助中高层管理者认清管理本质,激发团队潜力,提升组织的整体效能与协作能力。

  • 张世军:管理创新课程|重塑企业管理思维,激发组织潜力与市场竞争力

    在快速变化的时代,企业管理者面临着前所未有的挑战。通过学习管理大师曾仕强的“中国式管理”理论,结合中国传统文化与现代管理实践,帮助企业打破传统束缚,构建适合中国企业的管理模式。课程内容涵盖自我管理、工作管理、人员管理、团队管理及无为而治等五大模块,旨在提升管理者的战略思维与执行力,为企业创造持久的竞争优势。

  • 张世军:管理者培训|掌握中国式管理,提升团队执行力与组织效能

    在快速变革的时代,中国企业面临诸多管理挑战。通过曾仕强教授的管理理念与传统文化的结合,帮助管理者深刻理解中国式管理的核心,形成适应市场变化的管理模式,提升组织效能与团队凝聚力。

大家在看