课程ID:29772

张世军:企业管理培训|建立适合中国企业的先进管理模式,助力企业腾飞

在管理无国界的时代,企业亟需探索适合自身发展的最佳管理模式。通过结合中国传统文化与现代管理理论,帮助企业管理者深入理解中国式管理的核心理念,提升自我管理、工作管理、人员管理、团队管理的能力,实现高效的组织运作与可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我管理通过理解自我与他人的关系,提升个人的管理价值与影响力,增强团队协作能力。
  • 工作管理运用有效的管理方法与制度体系,推动工作效率提升,实现企业目标。
  • 人员管理通过换位思考与激励机制,优化团队结构,激发员工潜能,提升整体绩效。
  • 团队管理培养团队合作精神,建立有效沟通机制,实现团队的整体作战效益。
  • 无为而治在管理中运用“无为”的智慧,达到自我管理与团队管理的高度统一,提升组织灵活性。

重塑管理思维:打造中国式管理的全新路径 在快速变革的市场环境中,企业管理者需要探索更符合中国企业特点的管理模式。通过学习五大模块,帮助企业在面对挑战时,找到适合自身的解决方案,实现组织的整体提升与战略落地。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升管理能力

通过系统的学习,企业管理者将掌握适合中国企业的管理理念与实践,提升团队的整体管理能力与执行力。
  • 管理的概念

    深入理解管理的基本概念与四大层面,为后续学习奠定基础,明确管理的核心任务。
  • 人性认知

    探讨人性本善与恶的辩证关系,帮助管理者更好地理解团队成员的需求与动机。
  • 企业文化

    建立企业文化共识,形成良好的工作氛围,提升员工的归属感与责任感。
  • 有效激励

    掌握激励理论与方法,帮助管理者有效调动员工积极性,实现团队整体效益的最大化。
  • 团队协作

    通过团队管理模块,培养有效的团队协作机制,实现组织目标的共同达成。
  • 危机规避

    引导管理者识别潜在的风险与危机,制定相应的应对策略,确保团队的持续稳定发展。
  • 管理的灵活性

    强调在管理过程中运用灵活的策略与思维,提升组织的应变能力与市场竞争力。
  • 分工与合作

    通过合理的分工与合作机制,实现资源的最优配置与团队的高效运作。
  • 总结与反思

    在课程结束后,进行总结与反思,帮助管理者将所学应用于实际工作中,实现知识的转化与落地。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将学会如何结合中西方管理理论,提升自身的管理能力与团队的整体执行力。
  • 明确管理目标

    帮助管理者清晰设定个人与团队的管理目标,增强方向感与目标感。
  • 掌握自我管理

    通过自我管理模块,提升自我认知与管理能力,增强个人在团队中的价值。
  • 优化工作流程

    学习如何建立高效的工作流程,提高工作效率,推动团队的整体发展。
  • 有效激励团队

    掌握激励机制与方法,激发团队成员的潜力,实现团队目标的共同达成。
  • 提升团队协作

    通过团队管理模块,培养团队的协作精神,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 应对管理挑战

    帮助管理者识别管理中的挑战与机遇,制定相应的策略与措施。
  • 灵活应变能力

    培养管理者的灵活应变能力,提高组织在变化中的适应能力与竞争力。
  • 实现多赢局面

    通过无为而治的理念,帮助管理者实现人本管理与利益的平衡,达到多赢的效果。
  • 持续学习与成长

    鼓励管理者在实践中不断学习与反思,实现个人与团队的持续成长与进步。

解决企业管理痛点,提升组织效率

通过系统学习与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点,提升组织效率与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助管理者明确战略方向,消除战略模糊带来的困扰,实现目标的精准对接。
  • 执行力不足

    通过有效的管理方法与工具,提升团队的执行力,确保各项任务的顺利完成。
  • 团队沟通障碍

    通过团队协作与沟通机制的建立,打破沟通障碍,促进信息的高效流通。
  • 员工激励不足

    通过有效的激励机制,帮助管理者提升员工的积极性与创造力,实现团队的共同成长。
  • 管理理念陈旧

    引导管理者更新管理理念,结合现代管理理论与实践,提升管理的有效性与适应性。
  • 文化认同缺失

    通过企业文化的建设,增强员工的归属感与认同感,实现团队目标的共同追求。
  • 决策失误

    通过系统的分析与实践,帮助管理者提升决策能力,降低决策失误的风险。
  • 应变能力不足

    培养管理者的灵活应变能力,提高组织在复杂环境中的适应能力与竞争力。
  • 资源配置不当

    通过合理的管理方法,实现资源的最优配置与利用,提升组织的整体效率。

相关推荐

大家在看