课程ID:29753

曾秋香:行动学习内训|激发团队智慧,破解复杂问题的最佳策略

在一个变革频繁、充满挑战的时代,组织如何有效应对复杂问题?通过行动学习的方式,激发团队的集体智慧,提升问题解决能力,帮助企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过集体智慧解决复杂问题,提升组织的适应力与创新力。
  • 促动师角色理解促动师的关键角色,提升团队的协作与共创能力。
  • 经典促动技术掌握团队共创、世界咖啡等经典技术,促进有效的沟通与合作。
  • 应用场景通过实际应用场景,帮助团队落实促动技术,实现效能提升。
  • 问题解决运用结构化会议流程,有效识别问题并制定切实可行的解决方案。

破解复杂性:行动学习的多维价值 行动学习不仅是解决问题的工具,更是一种全面提升组织智慧的战略思维方法。课程涵盖行动学习的起源与核心理念、促动师的角色认知及多种应用场景,旨在帮助企业构建持续的解决问题能力。

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激活思维,提升效能:九大重点突破

通过九大关键点的系统学习,帮助企业打破思维壁垒,提升整体工作效能与团队协作能力,确保战略目标的有效落地。
  • 行动学习的历史

    深入了解行动学习的起源与发展,掌握其在现代企业管理中的重要性。
  • 核心理念

    学习行动学习的基本理念及其在问题解决中的应用价值。
  • 促动师的角色

    识别促动师在团队中的多重角色,提升个人影响力与引导能力。
  • 场域打造

    掌握创造高效会议环境的技巧,提升团队的参与感与创造力。
  • 团队共创

    通过团队共创技术,激发创新思维和团队合作精神。
  • 世界咖啡

    运用世界咖啡方法促进小组间的深入交流与创意碰撞。
  • 绩效运营分析

    通过结构化流程,提升绩效分析能力,确保目标的有效实现。
  • 问题分析与解决

    学习使用系统思维进行问题分析,制定有效的解决策略。
  • 阶段性复盘

    掌握复盘的技巧,确保团队在每一步中总结经验、优化行动。

提升组织能力,塑造市场竞争力

通过系统的学习与实践,帮助团队掌握战略思维与实战技能,确保在复杂环境中有效应对挑战,达成业务目标。
  • 了解行动学习

    深入了解行动学习的理念及其在企业中的实际应用。
  • 掌握促动技术

    学会多种促动技术,提升团队的协作与创新能力。
  • 优化会议流程

    通过结构化会议提升决策效率,确保问题得到有效解决。
  • 增强问题解决能力

    运用系统化思维分析问题,制定切实可行的解决方案。
  • 提升团队效能

    通过实践提升团队的整体工作效能与执行力。
  • 促进跨部门合作

    通过团队共创与世界咖啡等技术,促进不同部门间的合作与沟通。
  • 激发员工参与感

    通过互动式学习提升员工的参与感与归属感。
  • 加强战略思维

    帮助团队建立战略思维,确保目标的有效落地。
  • 总结经验教训

    通过阶段性复盘总结经验教训,持续优化工作流程。

解决复杂问题,提升组织韧性

通过行动学习的系统化方法,帮助企业有效识别并解决复杂问题,提升组织的整体韧性与适应能力。
  • 识别复杂问题

    帮助团队识别和理解隐藏在表象下的复杂问题。
  • 提升集体智慧

    通过集体讨论与协作,激发团队的集体智慧,提高问题解决效率。
  • 优化决策流程

    通过结构化流程提升决策的透明度与效率,确保每个声音被听见。
  • 增强团队协作

    通过促动技术促进团队成员之间的信任与合作。
  • 解决执行力不足

    帮助团队建立清晰的行动计划,确保执行力的提升。
  • 应对变革挑战

    通过系统化思维帮助企业在变革中找到机遇,减少风险。
  • 提升组织学习能力

    通过持续的复盘与反思,增强组织的学习能力与适应能力。
  • 促进文化变革

    通过行动学习促进企业文化的变革与优化,增强员工的凝聚力。
  • 加强业务创新

    通过团队共创与跨部门合作,推动业务创新与发展。

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