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曾秋香:行动学习内训|提升团队效能,激发创新潜能,解决实际问题

通过深度理解行动学习的核心理念及催化师的角色和心法,帮助企业员工掌握关键的催化技术与流程,有效应对岗位难题,提升团队协作能力,进而实现业务增长。适合各层级管理人员和骨干员工,助力企业在复杂环境中不断创新与突破。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种通过团队合作与实践解决问题的方法,强调通过实际行动来学习与改进。
  • 催化师在行动学习中,催化师扮演引导者的角色,帮助团队成员发现问题、提出解决方案并促进团队讨论。
  • 提问技术通过有效的提问技巧,激发团队思考,深入挖掘问题本质,推动团队讨论向前发展。
  • 倾听技术重视倾听的艺术,理解团队成员的观点和感受,从而提升沟通效率和团队凝聚力。
  • 团队协作通过集体智慧,促进团队成员间的合作与信任,共同解决复杂问题,达成目标。

行动学习助力企业突破增长瓶颈 在瞬息万变的市场环境中,企业需要培养能够快速反应和适应变化的团队。行动学习作为一种创新的学习方式,通过实践与反思,帮助团队成员在真实场景中解决问题,提升个人与团队的整体效能。

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行动学习的九大核心要素

通过系统化的学习与实践,帮助企业建立高效的行动学习体系,促进团队解决实际问题的能力。
  • 真实问题

    以企业实际面临的挑战为基础,确保学习内容与业务紧密相关,增强学习的实用性。
  • 团队共创

    鼓励团队成员共同参与问题的定义与解决方案的制定,增强团队的凝聚力与创造力。
  • 反思与总结

    通过对学习过程的反思与总结,提升团队成员的自我认知与改进能力,形成持续学习的文化。
  • 目标导向

    确保每次行动学习都围绕明确的目标进行,提升团队的执行力与达成效果。
  • 技术支持

    提供多种催化技术与工具,帮助团队以更高效的方式进行讨论与决策。
  • 多样化方法

    运用多种学习方法与技术,满足不同团队成员的学习需求,提升学习效果。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,通过不断的实践与反馈,优化团队的工作方式与流程。
  • 知识共享

    促进团队成员间的知识共享,提升整体团队的知识水平与解决问题的能力。
  • 激励机制

    通过有效的激励机制,鼓励团队成员积极参与行动学习,提高学习的积极性与主动性。

掌握行动学习的关键技能

通过实践与反思,学员将能够有效运用行动学习的各种技术与方法,提升个人与团队的解决问题能力。
  • 提升问题解决能力

    通过行动学习,学员能够更清晰地识别并解决岗位上的实际问题,提升工作效能。
  • 增强团队协作

    通过团队的共同努力,学员能够在协作中提升团队的凝聚力与创造力。
  • 掌握催化技巧

    熟练掌握作为催化师的技能,通过有效引导提升团队讨论的深度与广度。
  • 改善沟通能力

    通过倾听与提问,学员能够更好地理解团队成员的观点,改善沟通效果。
  • 培养反思习惯

    建立反思与总结的习惯,助力个人与团队的持续学习与成长。
  • 目标导向思维

    学员能够在行动学习中明确目标,提高团队的执行力。
  • 优化思维方式

    通过行动学习,帮助学员优化思维方式,提升问题分析能力。
  • 建立知识共享机制

    学员将能够促进团队内的知识共享,提升团队的整体能力。
  • 激发创新潜能

    通过实践与讨论,激发学员的创新思维,为团队创造更多价值。

解决企业面临的关键问题

通过行动学习内训,帮助企业有效应对各种管理与协作挑战,提升整体工作效能。
  • 战略模糊

    帮助团队澄清战略方向,确保每位成员在同一目标下共同努力。
  • 执行力不足

    通过明确目标与有效的催化技术,提高团队的执行力与落地能力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息共享与理解。
  • 创新能力不足

    通过团队的集体智慧,激发创新思维,提升市场竞争力。
  • 问题解决流程不清

    明确问题解决的流程与方法,提升团队处理复杂问题的能力。
  • 团队协作不力

    通过行动学习促进团队成员间的合作与信任,增强团队凝聚力。
  • 学习效果不佳

    通过实践与反思,提升学习的成果与应用,确保知识落地。
  • 管理者引导能力不足

    培养管理者的催化师能力,提升其在团队中的引导与影响力。
  • 变革适应能力弱

    通过行动学习提升团队应对变化与挑战的能力,增强企业的持续竞争力。

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